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转正作业 | 如何从0到1打造优质社群?

鸟大大

原作者:鸟大大 2018-07-10

社群 用户分层 微信群

2018-07-10 2194 25
大家好,我是鸟哥笔记新来的社群运营,我遇到了点麻烦……
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晴天霹雳,Alibaba~


7月,就在偶以为可以在鸟哥笔记安营扎寨的时候,老大在旁边飘了一句:XX,要不给你个转正作业吧,把你这两个月实习做个总结输出.......


emmmm,化焦虑为文字,我就来捋一捋这两个月我的学习心得——如何从0到1打造一个优质社群

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做互联网的都知道,在用户精力被各种信息分散,渠道和流量越来越贵的时候,社群这个东东出现了,几乎整个互联网都在说社群火了,人人都在谈社群经济、社群营销、社群运营理论。


But,我们加入了一个又一个的群,但没有屏蔽的又有几个呢?

 

初生牛犊不怕虎,现在,我就从一个萌新视角,认真的讨论一下:如何从零开始打造一个(95后眼中的)优质社群。


这两个月中,我的主要学习方式有:专业书籍、干货文章、案例研究、卧底观摩、建群实践、内部脑暴、梳理总结。


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现在,开始我的分享——


首先,我们要明确一下什么样的群才能称得上优质社群?


优质社群的几大特征:独有的社群文化、高度认同的价值观和共同目标、清晰条理的组织架构、稳定的输出。


从零开始打造优质社群,分五大步骤:

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现在,我们来一一细说一下。



一、明确目标


即建群目的,这是建群第一步也是很重要的一步,决定了后面所有的规划。像樊登读书会,目的就是聚集一批爱读书的人,通过运营让他们持续付费。


所以会经常举办线下读书分享会、每天发阅读分享和书摘等等,做的事情都是围绕读书这个主题来增加用户黏性的。



二、确定同好

 

大家因为对某件事或观点的认可而聚集在一起,比如鸟哥笔记今年开启了春羽计划,并组建了社群,目前聚集的都是愿意分享自己的经验、喜欢写干货文章的人,同好决定了这个社群的定位,也决定了成员要做的核心事情。



三、规划群结构


入群门槛


这一动作决定了群里是一群什么样的用户以及用户质量,同时,用户付出努力后才能获得进群资格,这会让他们产生一定的仪式感和自豪感:我是因为足够优秀,才能进群的。


成员组成


一个氛围良好的圈子,应该是每个人都扮演着不同角色的,有意见领袖、核心活跃成员,也有普通成员、不同性格或特长的人...各种各样的人聚在一个圈子,当圈子形成一个闭环链或金字塔结构,每个人找到合适的角色,缺了谁都不行的时候,这个圈子就很成功了。



规则玩法


人聚集的地方就有组织,有组织的地方就有规则制度,事情才能顺利进行。如果制度不完善,那很容易就被广告、表情包什么的刷屏,群价值就会无法体现。




四、运营过程


这里主要包括了6个部分:


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1.新人进群流程设计及成长引导

     

要让一个新用户体验到这4种感觉:


仪式感(进群前审核报名、进群后有欢迎仪式、自我介绍环节等等);


参与感(让用户参与到活动的环节中,积极听取他们的意见和需求);


组织感(分工、协作完成某个项目或活动);


归属感(鼓励为他人提供价值,让用户知道自己很重要,感受到被组织需要)


2.活动组织


无论线上线下都是有固定流程的,活动策划→通知预热→执行→总结输出。


这里要强调的是运营团队在活动中极其重要,小组分工合作,涵盖了策划组织、主持、预热捧场、活动执行、控制现场节奏等等。


 3.运营团队搭建培养


     塑造管理员价值,既要给能量,也要给方法。


     ①了解成长和所需


     小伙伴为什么想做这个管理员,他想在这里获得什么,这些你都了解清楚后,对每个管理员做好分析,帮助他们获得想要的,实现互惠互利、各取所需、共同成长。    


     ②打造仪式感、使命感


     安排管理员的时候,不要以为给一个任务列表就完事了。封官授权仪式很重要,给他们足够的重视,比如发职位邀请函、群里发证书、奖励等等。


     ③分工明确,工作明了


     每个职位都给出明确的工作职责,提高做事效率,也有利于发现运营过程中出现的问题及解决办法。


     ④及时反馈


     做得好的时候,给予及时肯定与一定的表彰和奖励,做得不顺的时候,及时沟通帮助解决问题。


4. 形成输出


输出是评价一个社群的价值所在,形式有多种,知识分享、团队协作完成一个项目、活动复盘等等。之前鸟哥笔记群里就做过抱团上榜:发起一个主题,大家围绕这个主题分享自己的观点,然后合作写成一篇完整的文章。


5.打造社群品牌


      这里有三个点是可以具体表现和发力的。


① 打造社群品牌媒体。这里的媒体不是单指订阅号、头条什么的,也可以是社群专属头像、LOGO、群名、暗号等等。


 ② 打造品牌活动。社群的专属活动,使人们一想起这个群,就会联想到这个活动。像罗永浩的罗友会,万能的大熊的大熊会...


 ③ 打造品牌产品。就像上面说的抱团上榜活动,群员一起参与打磨出属于这个社群的文章。如果持续做的更深入一些的话,是可以尝试将其打磨成一个课程体系的。


6.延长社群生命周期


     据说,有一个关于社群的魔咒:大多数社群的生命周期都不超过三个月,延长社群生命周期,总的来说,有4种办法


 ①洗粉

     定期进行成员淘汰,任何事物都要进行新陈代谢,将不好的、旧的褪去,注入新鲜血液,才能更持久存在。并且这个规则会让群员有一定的危机感,让他们自觉遵守群规。

     

②创新

    玩法、规则如果一成不变就很容易失去新鲜感。懂得利用群员集思广益也是很重要的,这样,既能创意多多,又能提升群员的参与感。


③建立多元连接

    想一想,在我们加的这么多群中,存在最久的,过个节日、发个红包就能立马热闹起来的,应该就是家族群了吧。


    为什么呢,因为群里大家都相互认识且很熟,线上可以聊天,线下也偶尔聚餐,相互都有除了微信以外的其他联系方式,群员间的连接是多元的。


    基于一个共同爱好、目标建立的群,除了聊天,还可以互相帮助解决问题、团队协作完成某个事、工作合作、线下组织活动,或者最终成为良师益友...


④打造社群核心福利

    我加入了这个群,就可以获得在其他群里不能得到的东西。至于这个东西是什么,可以是某个技能、职场成长,也可以是友谊...



五、复制


当小规模的种子群能良好运营,形成了独有的社群文化,且成员都抱团的时候,就可以考虑扩大规模了。但是怎么扩大、扩大的节奏这些都是有技巧的。


最好是以老带新,老成员带新成员。拉新一定要把控好速度,一下子蜂拥而至,管理就很容易失控。

   

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以上就是关于打造优质社群的大体流程和技巧了,总之,这绝不是一件简单事。除了规划好每一步流程,还需要平台、用户资源支持,当所有规划、资源都准备就绪的时候,最重要的就是团队协作了。



现在!!我们郑重邀请你加入鸟哥笔记上海城市站社群创始人 Team,与我们携手打造一个优质社群。


这是一个什么样的群呢?互联网学习交友“精致”群,是一个你来了就不想走的群。


  • 有多位大咖、精英坐镇,只要你足够魅力,分分钟抱大腿;

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  • 一起学习你不擅长的同时向别人分享你擅长的,互帮互助,共同成长......


担心加入进来做不好?小case。


有大神带你飞,在建群之前就会建立核心管理群,所有的决策、想法都会在群里一起讨论决定;有鸟哥笔记平台为你提供资源,各种行业大咖、用户资源、物料支持等等,只要你的想法足够好,我们就愿意为你鞍马效劳。


担心一个人孤独奋战?NO!


我们现在召集各位优秀人士的目的就是创建一个Team,携手打造一个优质社群,你的决策,我们一同商量讨论,你的想法活动,我们一同执行支持,不仅线上协作打战,线下没事儿也可以一起撸个串、烫火个锅、徒个步...工作之余交一群志同道合的新朋友,增加些人脉也是不错滴。


我们需要这样的你:


1.首先你得是个身处互联网圈子两年以上的盆友,坐标上海。


2.有一定的空余时间。一周至少可以为群贡献三个小时。


3.群标杆榜样。在制定群规则时,以身作则,鼓励成员遵守群规。


4.以下你至少擅长一个:聊得了天、撩得了妹/汉、搞笑闲扯、老司机、某技能专家(H5、视频、文案、活动策划组织等等)...如果都不会,那你至少得是个萌妹子、帅哥哥,如果是大佬,求您过来让我们抱抱大腿吧!

 

当然,你的付出会得到数倍甚至百倍价值回报滴!

 

我们可以利用平台资源极力帮助你打造个人IP:成长机会,大神带你一起做线上线下活动,策划什么的都不是问题;帮助提升个人影响力,公众号、文章、博客等等,只要你有,我们就给你展示推广机会(没有的小伙伴,也可以尝试哦,做的过程有什么困难,我们也可以提供专业人士指导)……此处还有没想到的,期待你的建议。


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注明:

文章部分内容参考《社群营销实战手册》

社群运营|优质社群的7个特征和5个要素


 

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参与评论(2)

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用户259961

2018-07-16 17:57

能不能分享书籍啊
执行沉默者

2018-07-10 14:26

看来是个可爱的小姐姐

用户评论

用户259961

2018-07-16 17:57

能不能分享书籍啊

执行沉默者

2018-07-10 14:26

看来是个可爱的小姐姐