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三位一体,真正一站式系统化解决品牌问题,提供的是品牌解决方案,而不仅仅是品牌服务模块。品牌解决方案分2个层面:业务层面的品牌解决,即是业务销量倍增;
诸葛行舟=品牌军师、大定位理论之父、中国品牌智库专家、300+品牌实战专家
一、 品牌诊断
二、 品牌调研
三、 品牌定位
四、 品牌口号
五、 品类战略
六、 品牌架构
七、 品牌理念
八、 品牌卖点
九、 标志设计
十、VI设计
十一、超级符号
十二、KV设计
十三、 品牌广告片脚本
十四、 品牌营销策划
十五、 其他
一、 定位是心智占位,大定位是心智穿透
二、 大定位=核力+合力
三、 定位是1,大定位为1000(战略、视觉、营销3层穿透力)
四、 锁定原点,导于合力,饱和发力,形成穿透,成为首选
五、 大定位=1+3+5+7+9+13+26
六、 大定位工具=13大超级王牌
七、 大定位秘诀:1点1线3层7面9字诀
八、 大定位心法:一个靶心,系统合力,全面落地
九、 大定位穿透指数:1-10分
品牌名称:兴邦
品牌英文:sunpoint
市场定位:新中产消费人群
品类定位:国际专业厨电
价值版图:烹饪套系厨电--整体厨房厨电--厨房解决方案
品牌定位:专业
品牌口号:世界厨电,中国兴邦
品牌架构:单一品牌
品牌故事:兴邦史·家国志·中国梦
品牌理念:国际专业厨电领先品牌
品牌卖点:兴邦5S卖点(stable、stylish、simple、strong、smart)
品牌标志:兴邦sunpoint
产品战略:SACX战略
品牌EPR:年度EPR规划及落地种草
爆品策划:双极星(水火两极)
超级落地:360°全面落地内容
基本情况理解
1、行业信息
现状:行业步入结构性发展阶段,传统厨电有所下滑,新兴品类快速崛起
市场渠道:线下零售仍为该行业的主要销售渠道,电商渠道重要性快速提升
竞争格局:传统大厨电呈双足鼎立,老板电器、方太集团领先优势稳固
竞争格局:多方入局,集成灶板块行业格局尚未可知
行业趋势:居民厨电保有率提升以及城镇化提高,促使行业发展
行业趋势:产品更新换代,集成化趋势明显
行业趋势:套系化家电购买意识正在形成,套系化厨电量价齐升
行业趋势:渠道下沉成厨电行业增长新引擎
2、消费者特征
用户分层:厨电消费者呈现出年轻化、圈层化、社群化的几大特点
用户分层:人生阶段不同体现出差异化的生活及消费态度
消费者趋势:品质升级、健康乐活、“懒”系生活、颜值主义、智能潮电
品质升级:消费升级推动家电高端化,外观、技术、智能交互、颠覆式创新
健康乐活:从附属到必需,健康成为消费者选择家电的重要标准
懒系生活:懒是一种追求,是个体追求体验式消费的一种表现
颜值主义:颜美心悦,高颜值产品赋予生活的仪式感
智能潮电:从局部应用到全面开花,智能化家电进入快速车道
3、外部调研汇总
【品牌成果简集(部分)】
1、市场定位
2、品类定位
3、价值版图
4、品牌定位
5、品牌口号
6、品牌故事
7、品牌代言人
8、品牌愿景
9、品牌卖点
10、产品战略
11、产品爆品策划
12、年度营销推广
13、活动策划
14、超级符号
15、KV设计
16、其他(略)
项目保密原因,核心推导成果不予展示。
1、兴邦从外贸转向内销,ToB转向ToC,第一步思维转变至关重要(团队顶层设计极其重要)
2、品牌定位精准,基于企业自身的DNA
3、视觉战略设计,并达到国际品牌的气质
4、超级符号的应用价值,在厨电行业脱颖而出
5、落地逐步试点展开,给到客户耳目一新的感觉
6、产品与品牌,超级两翼齐飞,但企业的产品力需要不断提升
7、国际品牌有知名度,但国内ToC市场从0-1,所以,企业家需要有长期主义准备,在竞争激烈的国内厨电市场,需要做好的是单点突破(聚焦关键点,这里处于保密)及做好耐心的思想准备
8、需要有乙方企业的长期陪伴,因为乙方能够帮助企业把握方向,时刻提醒甲方长期主义的思维不动摇。
l 具体了解行舟案例,请联系行舟品牌咨询,官网:http://www.ithinkboat.com或电话:4007283336
好的品牌机构,一定有自身的品牌哲学,行舟品牌之道是行舟的品牌哲学。
行舟品牌之道=正确思维+有效方法,即是品牌智慧。
行舟品牌之道包含:一、《行舟品牌道德经》,即品牌智慧;二、《行舟品牌论语》,即品牌思维;三、《行舟品牌孙子兵法》,即品牌兵法;《品牌大定位》,即品牌理论与体系。
行舟是中国品牌4.0开创者,并引领品牌咨询行业跨越品牌3.0,走向品牌4.0;
中国品牌4.0=行舟品牌大定位体系,3大客户问题一站式解决:
l解决客户第一选择问题(心智穿透)
l解决如何战胜对手问题(竞争战法)
l解决市场销量提升问题(业绩倍增)
行舟品牌大定位体系,就是行舟品牌致胜之道。
行舟=战略+品牌+营销,为客户提供三位一体复合型全案服务。
三位一体,真正一站式系统化解决品牌问题,提供的是品牌解决方案,而不仅仅是品牌服务模块。
行舟,提供以业务快速增长为核心的品牌致胜之道。
品牌解决方案分2个层面:业务层面的品牌解决,即是业务销量倍增;公司层面的品牌解决,即是品牌战略管理。
行舟是一家价值导向的公司,为您打造的是品牌,其实是打造业务和生意……
战略是高度,品牌是载体,营销是目的,业绩是王道。
所以,行舟一切以业绩倍增、品牌增值为价值导向,提供终极品牌服务。
行舟具备3大核心竞争力:【顶层思维 · 系统合力 · 实效落地】
顶层思维:从企业战略的角度来看品牌战略,让品牌战略更匹配企业发展战略;
系统合力:系统性打造品牌,同时必须形成品牌合力,力出一孔,才会力量无穷;
实效落地:实实在在有效落地,让品牌看得见摸得着,让客户全面感知品牌的价值。
行舟品牌咨询机构的六大思维:
l 思维一:价值第一
l 思维二:单点发力
l 思维三:体系致胜
l 思维四:品牌合力
l 思维五:实效落地
l 思维六:专业方法
行舟的价值观,其实就是一个字:“诚”。
诚者天之道,诚之者人之道。行舟人,真诚做人,实诚做事。做人要让客户喜欢,做事要让客户感动,不欺骗客户,正心诚意为客户提供价值。
我们遵道而行,因为道是人生的正路,也是企业发展的正路。
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8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
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2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
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4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
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