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谢谢你的问题。我认为马东敏这一年指掌百度投资部门，使百度投资进程更加高效、资本结构更加优化。
更加注重战略投资与业务的协同。在很多大公司业务跟投资互相独立，但又互相牵制。在科技领域，战机转瞬即逝，百度以前的决策比较慢，错失了很多互联网发展的机遇，与投资、业务的决策不平衡，管理不衔接、不协调有直接关系。马东敏在百度战略投资“管钱”这一年，与李彦宏“管事”很好地融合。有好的项目，她会与业务部门积极交流，反之，业务发现了好的项目，也会向投资介绍，投资与业务的紧密协同，这为高效投资建立了良好的体制机制保障。
战略投资更加高效明确。第一，马东敏直截了当，直奔一线，这种大胆理性果断的性格对科技公司的战略决策非常必要。第二，在马冬敏的主导下，投资速度越来越快、范围越来越广，2017年百度投资了近41个项目、38亿元，涉及文娱、硬件、教育、出行等，呈现出一种大胆，开放共享的多维度投资方向。第三，在马东敏的主导下，百度的战略与投资越来越清晰，就是夯实互联网基础，积极布局人工智能。2007年人工智能科技直接投入近5亿元，其他如硬件、企业服务、出行、物流服流等是人工智能、互联网的重点应用领域，百度在积极赶上人工智能错过的那些年。
队伍建设是战略落地的重要保障。马冬敏需要有一个对百度战略深刻理解、执行能力强的团队。由于前几年的困惑、踌躇，百度的管理、业务和人员出现了问题。马冬敏有望大刀阔斧的转变，倒逼百度体制机制转变，重塑队伍与机构架构。这是将来战略转型的重中之重，还需拭目以待。
欢迎批评指正。
发布于2023-01-30
