随着互联网的普及，网络营销已经成为企业营销不可或缺的一环。然而，对于中小企业来说，拥有自己的网络营销团队可能是一项过于昂贵的成本。因此，许多企业选择将网络营销外包，这不仅能够解决企业在招募、培训网络营销人员方面的烦恼，还可以解决企业在其他方面的问题。具体感兴趣的朋友，可以去看看我们之前写过的文章：《客户案例：上儿贝贝 | 老品牌如何重现生机？》 　　所以网络营销外包可以解决企业的问题有很多。以下是几个重要的问题： 　　1. 缺乏专业技能 　　对于中小企业来说，很难雇用专业的数字营销人才。因此，很多企业找不到有经验的数字营销员工，这会直接影响企业的销售和美誉度。通过网络营销外包，企业可以受益于数字营销公司拥有的专业知识和技能，提高企业的销售和美誉度。 　　2. 缺乏时间 　　拥有专业的网络营销团队是一项时间密集型的工作。为了保证营销的质量，设置优秀的战略计划和花费大量时间来执行活动是必要性的。通过给数字营销公司外包任务，企业可以将营销工作交给该公司进行管理，解放自己的时间，专注于核心业务。 　　3. 更快的反应速度 　　市场环境和竞争对手的变化可以对企业的营销战略造成很大的冲击。由于数字营销并不是中小企业的核心竞争力，因此，很难快速地制定应对计划。通过选择外包公司进行网络营销，企业可以快速调整自己的营销策略，并与市场变化保持同步。 　　4. 成本效益 　　要拥有自己的数字营销团队需要高昂的成本，包括招募、培训以及工资等诸多方面。通过网络营销外包，企业可以节约这些成本，并根据需要选择外包服务的数量和范围。 　　总体来说，网络营销外包可以使企业更专注核心业务，快速响应市场变化和竞争对手的挑战，并更高效率，以最小的成本获得更高的利润。

　　业务外包是指企业把内部业务的一部分承包给外面的第三方公司来完成。而达到降低成本提高效率的做。现在很多大中型企业都有使用业务外包的，但是你知道在业务流程外包的过程存在哪些问题吗?整理了几点，大伙可以参考下。 　　企业把业务外包给第三方机构来完成，由于企业在外包经营中缺乏对业务的监控，增大了企业责任外移的可能性，导致质量监控和管理难度加大。所以企业在做业务外包时就要与第三方公司双方约定对业务的监控。 　　因为企业在业务外包中，必然会牵涉到部分员工的利益，如果他们知道他们的工作被外包只是时间问题的话，员工的工作热情和职业道德会降低，他们会失去对公司的信心和工作的原动力，从而导致工作业绩明显下降，这点是很多企业都是不想看到的，但是站在企业发展的角度来看，这个业务是一定要外包的，所以企业在做业务外包时就要先与员工沟通好，避免员工出现情绪，影响日常工作。 　　业务外包公司在利益的驱动下可能从一个企业转移到另一个企业，导致企业失控。但同时过分的依赖外包企业会导致交易成本提高，企业使用业务外包的原因就是降低成本，如果外包的支出的成本比企业自己做的还要高，那么企业做业务外包就没有任何意义了。 　　做业务流程外包的机构有很多，质量也有好有差。企业在做业务外包时，就面对外包商的选择，选择业务流程外包公司是一件非常重要的事，如果企业挑选了错误的外包者能导致关键技术的失败，因而失去竞争的领先地位，所以企业在选择与业务外包公司合作时，一定的小心，选择一些正规专业有一定规模的大公司合作会比较好一点。 　　随着各行业务不断专业化，企业将非核心业务外包出去成为必经之路，它在降低企业成本，提高企业市场竞争力上有着至关重要的作用，给企业带来一定的利益。市场机遇无处不在，但是同时也存在着对应的风险，对外包业务而言选择合适的合作伙伴至关重要。供需双方要以双赢为目的真诚的进行定位和评估，要以良好的信任和道德为基础互惠互利共同发展。

　　销售外包如同一个来料加工厂，有利有弊，总体来说有利的是，企业或工厂只要关注生产，注意生产质量，把更多精力放在生产过程，减少废料出品率，提升产品优良率，准时交货。 　　弊端为不利公司长远发展，产能扩张受制于别人，工厂在很多方面没有自主权。