我愿意追随这样的领导：比较有大智慧，不计较，宽容大度，业务上能够给你具体指点指导，脾气不那么暴躁的，能够真正为你着想的领导。最重要的他能够帮你提升，给你带来职业规划，一些人生指导，同时只要你有能力有想法，他愿意给你授权，愿意培养你。但这样的领导可遇不可求。

　　看了很多讨论好领导坏领导的帖子，我个人觉得，在初入职场的阶段，尤其应该选一个好领导，这对奠定好的履历基础，建立好的工作习惯非常重要。今天，刀姐来说说，什么样的领导是你该跟随的领导： 　　1. 人品要好，三观要正 　　不管能耐如何，人品是第一位的。看到有的童鞋说他的领导罚他去刷起霉的茶壶这种事情，我觉得简直太超过了。咱不要求领导是圣人，但至少也是正直、敬业、尊重下属的，这样才有可能在一起合作。我见过学识和能力上非常厉害的领导，偏偏人品上不济，总觉得对下属好自己就好像吃亏了一样，简单说，就是mean。所以虽然下属能跟这样的领导学到些东西，但相处起来没有基本的信任，让人非常不舒服，貌合神离又太难受。最有可能的情况是学到马上跑，“逃跑”都来不及就压根谈不上“跟随”了~~这种合作关系注定不会长久，这样的领导也很难团结有能力又愿意忠心工作的员工。 　　更有甚者，各种搞形式主义欺上瞒下的、各种有功归他出错归你的，各种下属不能比我强的，各种喜用亲信奸臣当道的，不一而足。能跟这样的Leader学点东西也算不亏了，要是这也没有，那还是算了吧~~ 　　人品好，能保证他会给你应得的培训与培养，会给你适当的放权让你去成长，会按你的业绩给你应得的利益，能以身作则，为你承担领导的责任；三观正，能保证他不给你的工作和生活添堵，不会滥用职权欺压下属，不会瞎忽悠给你画饼，从而让你能专心工作，获得你该取得的成长。 　　2. 有能力，有可以教给你的东西 　　有能力，代表他能解决你搞不定的麻烦，能头脑清晰的给你布置任务，能对你的产出做出正确的评价和给予指导。 　　可教你的东西可能是他以前的经验、他的学识、他的工作方法等等等等。可能是专业上的，也可能是为人处世的人生哲学。但一定要能够保证你的成长，抛开现在的薪水不谈，未来的前途是需要看到的，这是跟随领导最有价的增值。 　　有童鞋说，我领导人很好，对我也很好，就是我的工作感觉每天都在重复，学不到什么东西，我要不要换领导？那要看你自己咯，如果你能接受1年、3年都不怎么成长，或成长极其缓慢，那可以啊；如果你还是想明天跳上更高的台阶，那今天不成长，明天用什么本钱跳呢？ 　　另外，跟领导学习这件事，不要理解得太片面，认为只有工作内容可供学习；也不要感情用事，因为他对你严格、有时责备你让你不舒服就放弃了。脾气好、有能耐、颜值高、平易近人的完美领导太少太少，瑕不掩瑜，建议大家多多用观察和欣赏的眼睛去发现领导的长处，比如TA的逻辑思考能力、高效工作方法、接人待物之修养、临危不乱之大将风范、岁月历练出的人生智慧等等，都是你很好的学习内容。孔子说，“三人行必有我师，则其善者而从之，其不善者而改之”，这话我在生活中也常用来激励自己，又深感孔夫子之伟大，短短一行字，蕴含了这么深刻的哲理！ 　　3. 在公司有施展的舞台，也有干事情的热情 　　这种情况我是作为前两种情况的补充。我见过符合前两种条件的领导，但可能因为各种原因，比如年龄的问题，比如已财富自由，于是想找个好公司颐养天年了。跟着这样的领导，你肯定是能学很多东西的，弊端是你学到的东西压根没有实践的机会。他会跟你说，这种项目是这样做，甚至会把以前的成果文件给你看，悉心教你。但你发现没有实践你还是学不会，所以这种领导也跟随不了太长时间，毕竟实战胜于理论。 　　如果是“颐养天年”这种情况，那学到可以学的，就赶紧换个地方去实践吧，你可还需要反复实践才能到TA那炉火纯青的程度咧。如果是“虎落平阳”的情况，领导空有一身抱负，但在这家公司由于其他原因无法施展，那TA很有可能还是要换一个能做事情的平台，去实现自己的价值。所以这种领导还是非常值得跟随的，虽然现在时机不成熟，但你如果能成为TA的班底，到下一家公司你就可以跟随TA一起大展拳脚了。 　　最后，重申一下，给自己选一个好领导至关重要，但做一个职场人，应该保持理性。我也看到很多童鞋感性层面的因素起主要作用，希望领导身材好、颜值高、口吐莲花、不吝教诲、年轻、能成为朋友、有大局观、行业专家流弊闪闪、时刻呵护你的小情绪……………………（此处省略一万字）。 　　现实生活中，符合以上三条的人已经很少了，希望大家管理好自己的期望，哪怕你的现任领导不全符合以上三条，但现在能够跟着TA学到东西，然后规划好自己的下一个职场目标，无疑是非常明智的选择。同时，也请大家记得，你选领导，领导也在选你，职场永远是双向选择的。自身实力越强，就越能去到好的平台，遇到好领导的几率也会越大。 　　新的一年，祝大家都能找到好领导，或者成为好领导！

　　网友一： 　　首先，排除唐僧。 　　唐僧更多的是一个行政领导，职务巨大但作为有限。说实话，看一部西游记，西行途中，唐僧几乎没有太多领导的作为。 　　这也直接导致一系列问题，有好几次，恰恰是唐僧的官僚作风让事情更麻烦。 　　跟着这样的领导，过程实在难熬。从结果看，西行以后，诸位徒弟均有正果，有点行赏不论功。 　　其次，排除刘备。 　　阴谋难应对，心机最害人。 　　刘备这个人，看似忠厚，但心机太深。 　　不提临危弃关羽的事，但就他杀刘封的事情，可见此人忠厚为假，枭雄是真。 　　所以，相对来说，曹操更值得追随。所谓易中天先生说的，可爱的奸雄。 　　曹操最大的优势是识人用人策略实在高明。 　　在曹操处，可以放心大胆的奔杀建功。只要尺度合理（做应该做的事），就可以没有后顾之忧。 　　曹操做为一个领导对下属的要求是：对别人精明勇敢，对我要卑微服从。 　　说实话，这让跟随他的人更舒服。 　　网友二： 　　当然是刘备了！ 　　唐僧根本不用考虑。 　　没本事没眼光没有凝聚力，还爱碎碎念，世界上最烦人的就是这种人！ 　　跟着唐僧干事业，除非你是孙悟空，否则根本不可能成功，还会生一肚子闷气。 　　曹操也不行。 　　曹操有很多优点，精明强干有办法，能够带着团队从胜利走向胜利。 　　但是这样的领导狼性十足，随时准备铲除一切可能对他造成威胁的人。跟着曹操一定是战战兢兢，如履薄冰的。不痛快。 　　只有刘备，是最理想的领导人选。 　　刘备有一定的才干。他只比曹操差，当时的其他诸侯都不是刘备的对手。 　　刘备有气度。这一点很重要。刘备一生，对手下文臣武将从来都是信任有加。主贤臣忠，君臣关系处的这么好，历史上都是少有的。 　　刘备有识人之明，能够把人才放在合适的位置上，最大限度发挥人才的作用。跟着刘备，不用担心怀才不遇。也不用担心背黑锅被冤枉，谁好谁不好，刘备心里清清的。 　　网友三： 　　和很多人的选择不同，我当然选择跟唐僧混。 　　在曹操手下，谁能保证是撑到最后的司马懿，成了杨德祖或者被梦中杀人的可能性不要太高。 　　在刘备手下，看着所有人是平等的但是关羽张飞更平等的样子不免让英雄齿冷。 　　在唐僧手下，你英明神武屌炸天如齐天大圣，自然能够得偿所愿——碎碎念、紧箍咒，还真当它一回事？不然的话挑担牵马甚至就是一匹马，一步步走来，也自然有自己的功果，绝不会给你个荣誉称号就完了。 　　唐僧作为老板，有自己坚定不移的崇高信念，为了目标丢掉自己的性命都不会眨眼，没有信念的老板，遇到逆境就胆怯退缩，遇到顺境就骄奢淫逸，团队自然而然就会散掉。 　　唐僧似乎很无能，但是他实际上欣赏真正有本事的人，因此也能够包容真正有本事的人的其他种种缺点，四个徒弟死心塌地，绝非幸致。 　　网友四： 　　简单说，选刘备靠运气，选曹操靠能力，选唐僧靠背景。 　　这个问题对刚毕业的小伙伴来说，是一个特别需要考虑的问题。 　　决定要跟唐僧的人，比较适合稳定的大公司。 　　在《西游记》里，真正守护唐僧的人，并不是猴子、猪、沙和尚和大白马；而是那件传说中的袈裟。 　　换句话说，唐僧是佛祖罩着的人，如果一个人，如来佛祖都惹不起，指望四个徒弟就都没戏了。 　　曹操和刘备，其实代表了两种创业公司，不管怎么样，都适合想闯荡的年轻人。 　　曹操代表了业务稳定的那种创业公司。 　　对曹操来说，学历、出身各方面都不重要，有一技之长的人他就会招来，最终围绕曹操的事业进行工作。但是，如果这个人一旦让曹操觉得没用处了，离职是在所难免的。 　　换句话说，曹操不会亏待每一个加入的创业者，也一定会给留到最后的员工非常丰厚的回报。 　　但是：能不能在曹操的团队活着，是个未知数。 　　所以在这种业务稳定的创业公司来说，情商比能力还重要。剩者为王，此言不虚的。 　　刘备实际上代表了业务没那么稳定的创业公司。 　　这种老板通常会显得特别”不靠谱“。今天做这个，明天做那个，但不管做什么，都不靠谱，但是他真的不会亏待你的。 　　不过，刘备之所以不适合加入的根本原因在于： 　　和刘备同时出现的，还有公孙瓒等十八路诸侯，那些都死半路上了。 　　简单的说，对一个具体的个人而言，加入刘备团队的试错成本太高。 　　但是如果一旦判定了前途，那就没问题了，使劲干就是了。