APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)
2022-04-30 10:11:23




产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

这节课,是属于产品经理基础内容,但是整体总结下来,内容可以说是由浅入深,前面的内容可能你不屑一顾,但后面的内容,也可能让你感到望尘莫及~

本次的内容整体来说,分两大块。

第一部分是“前言”,先给大家整体说一下,今天都讲些什么内容,我要怎么讲,以及这些内容的意义是什么。

第二部分就是我们今天重点沟通的五大能力,包括这五大能力的详细剖析,以及这五大能力对应的价值,通俗来说,就是值多少钱。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

我们先来看前言。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

我们的内容概要分横向和纵向两个方面。

从横向的角度来说,今天我们沟通的就是这五种能力。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

从纵向的角度来说,我们可以看到,不同的能力,对应的产品经理不同的级别。

以及产品经理最终的两个发展方向,一个是学术型的文臣,一个是实战型的武将。这两个方向,我在后面也会详细说明哈~

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

我们今天最终的目标,就是把这个思维脑图给展开的满满当当的,到最后大家也会看到,这张图是有多么的丰富~

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

今天的内容,可不是听听就完事了,我觉得意义还是蛮大的。

从宏观的角度来说,家可以看到产品经理整个职业生涯的全貌,这样的话,我们就能够开启上帝视角,看看这条路是不是自己想走的,以及该怎样走。

从微观的角度来说,我今天会为大家详细解读产品经理的几种能力,在这个过程当中,大家可以制定自己的成长路径。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

好,我们先来看第一章,产品经理的基础能力。

这一章的内容,确实比较简单,绝对是大家日常工作中都遇到过的。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

产品经理的基础能力,展开来说,有上图所示的五个方面。

我们讲解基础能力的方式,也是按照这些基础能力需要产出什么样的内容,以及需要用到什么样的工具,这两个方面进行讲解。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

原型设计,应该是每个产品经理的必修课吧,这也是互联网界内调侃我们产品经理是“作图仔”的点。

内容:

我们原型设计,需要产出的内容,就是这几类图。

包括草图、线框图、功能原型、交互原型以及高保真原型。

这里需要注意的是,原型设计也是需要讲究顺序的,就是我以上列的这个顺序,千万不要一上来就高保真,这样的话,后期的变更成本巨大。

(相信很多人都经历过,那些SB领导,上来就让画高保真的。。。)

另外呢,关于产品设计的内容,我之前专门总结过相关课程,有兴趣的同学,可以到我们的“产品学堂”查看哈。

工具:

然后工具的话常用的也就这么几种,Axure、墨刀、sketch等等。

这些工具没有绝对的好与不好,我常跟其他同学讲,工具的目的仅在于帮助我们将想法给呈现出来,工具本身不重要,团队需要以及自己用着顺手,这就是好工具。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

我们产品经理,不仅仅是“作图仔”,还是“码字机器”。。。

内容:

不同阶段产出的不同文档,我已经在图片中总结了,这里就不赘述了。

(这些工作流程,我在之前的课程里面也总结过,然后这些文档模板,我也都上传到了我们的“产品学堂”当中,有需要的同学自己去翻哈~)

但有一点是需要注意的,也就是那个《数据接口文档(业务)》。

有同学可能会有疑惑,产品经理还需要写《接口文档》么?

我想说需要,但是我们所写的,是面向业务的接口文档,跟开发他们整的接口文档是不一样的。

我举个例子大家就明白了:

就比如我们的产品现在需要企业信息,然后这个企业信息是对接的第三方“企查查”的数据,而你是对接人,企查查那边给你发了一份数据资料。

这些事开发肯定不知道吧,你作为产品经理肯定给告诉开发吧,这个时候就需要一份说明业务的接口文档,需要说明的事呢,包含三个方面:

(1)第三方数据来源于企查查;(2)企查查的数据都包含哪些字段;(3)我们的产品要展示哪些字段。

最后呢,看团队要求以及个人能力,如果需要的话,就按照接口文档的格式,像什么“get”、“post”这些啊,都整一家伙,如果不需要,把上面的事说清楚就ok了。

工具:

这里用到的工具呢,就是大家最最熟悉的office系列。

其中PPT一定得好好整,这也是我们产品经理的必备技能,毕竟那句歌词也唱过:“到头来干不过写PPT的!”

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

测试监控,其实是包含测试和监控两部分,也就是我们作为产品经理,需要对产出物进行测试对吧,然后整个产品开发过程,我们也需要承担起部分或者全部项目经理的职责,对过程进行监控。

内容:

关于测试的内容,就是我们需要站在用户的角度对最终的产品进行测试。(跟开发部门的测试角度不同哈)

而监控的话,我们就需要及时保障产出的结果跟设计保持一致,这个及时很关键哈,不要等到最终搞完了,再整体检查,这样的话,成本就高了。

工具:

工具的话,就是我们常见的git、svn、禅道等等,如果团队不大的话,直接用个Excel就ok了

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

内容:

流程设计的产出物,大家肯定都很熟悉,也就是流程图。

但大家是否知道,流程图分为两类,一类是《业务流程图》,另一类是《任务流程图》?

简单来说,《业务流程图》,就是客观实际的客户的流程;而《任务流程图》,是我们主观设计出来的,在产品或者系统当中的流程。

二者很多情况下是一致的,但有些时候又是不同的,尤其是客观流程较复杂需要优化的时候,这两者就肯定是不同的。

工具:

工具就是visio了,这个不必多说,产品经理一定要会用的工具。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

内容:

结构规划大家也都挺熟悉,也就是我们做原型设计之前,得先整个脑图,头脑风暴一家伙是吧。

这两个不同视图的概念,我再举例解释一下。

《功能结构视图》:淘宝当中的下单、付款、物流、退货等等,这些是功能。

《信息结构视图》:一个商品的名称、介绍、价格、图片等等,这些是信息。

工具:

工具大家肯定也都很熟悉了,xmind、mindmanager这些。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

好了,我们把产品经理能力填充到最初的脑图当中,就是这个样子了。

薪资

我们拿北上广深杭,这些一线城市来举例哈,而且我们只说市场平均水平,不说个例,那些刚工作就年薪几十万的肯定也有。

如果你掌握了这些基础能力,你的薪资大概是8-15k。

上面我们所说的,课程回放以及各种文档的模板,大家都可以在我们的学堂当中进行查看哈。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

第一章基础能力是不是很简单,接下来我们就上强度了,我们来看第二章,产品规划能力。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

产品规划的能力,也是包含上图中的五个方面。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

你要搞产品规划的话,你得知道怎么研究市场吧,然后这个产出物就是我们很多人都听过,但是没有实际整过的《MRD》。

里面的内容要点,我都列出来的,大家可以自己看。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

研究完市场之后,那还得继续研究商业是不,产出物是《BRD》。

同样的,要点内容,大家自己看哈。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

再然后呢,研究完宏观的内容,该研究微观具体的内容了,也就是竞品分析。

产出的内容是《竞品分析报告》。

关于“竞品分析”的内容,之前我们也专门整理过课程,有兴趣的同学,同样到我们的“学堂”进行查看哈。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

产品矩阵打造,这个就很高端了,首先这是一件长远规划的事情,并不是一朝一夕能够完成的。

我们来拿我们所熟知的BAT来举例子。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

百度不仅仅有搜索业务,它的生态还是很丰富的,包括内容生态的百家号、视频领域的好看视频,以及投资的爱奇艺等等。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

同样,阿里不仅有淘宝和支付宝,还有高德地图、钉钉以及大麦网等等这些众多领域。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

其中腾讯的生态,我觉得是最丰富的,我们手机当中的APP,大家可以看一下,应该是腾讯系的占多数。

社交、音乐、视频、游戏等等,腾讯可以说是互联网流量的入口。

小结

举这些例子,一方面是想让大家直观地了解到“产品矩阵”四个字的含义,大家仔细研究可以发现,BAT的这些个产品矩阵中的产品,并不都是孤立的,它们之间也都是有千丝万缕的联系的。

另一方面的,也并不是说“产品矩阵”会离大家很遥远,如果你在一个公司待个三五年,你也会有打造产品矩阵的机会。

就拿我们公司举例子,最开始的时候,就是搞个IP定位数据,卖API的;

后来呢,我们发现,我们也可以把这些能力包装成产品,这样就卖的钱更多的;

再然后,这些定位数据还能应用于其他业务,比如精准营销,于是乎,我们就有了基础的API服务,也有定位产品,到现在的精准营销方案+产品。

这就是产品矩阵的打造过程,其实也没有那么复杂。

《一份很哇塞的产品经理述职报告(附PPT下载)》回看这篇文章,大家可以大概知道我在负责什么业务。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

产品矩阵太高端,而产品版本迭代就相对落地了。

在版本迭代的时候,有这样几个版本,你可知道?(自己看图吧)

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

好了,我们把产品规划能力填充到脑图当中,就是这个样子了。

薪资

具备这些能力,你就是一个中级产品经理水平啦。

再啰嗦一句,我刚开始就只把产品经理划了三个等级,初级、中级、高级,而高级就是指管理层,你如果非说,懂这些那肯定得是总监水平了,那也没问题,你开心就好~

你如果会分析竞品、分析商业、分析市还会搞版本迭代,那你的薪资是15k起步,最底线是15k哈,然后呢,根据公司情况不同,上限也不同,不过30k也差不多到头了。

但你如果还能够打造产品矩阵,那你能够收获的价值,我觉得应该是薪资+期权。。。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

好了,我们再来看产品的管理能力。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

到达这个层次呢,你就是一个产品负责人的角色了。

这里先送给大家一句话:“你不仅得负责生它,还得负责养它,关键是还得让它有所回报。”

这是一个产品负责人该思考的事情。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

到这个层次呢,我们不需要干具体的活,但是我们需要指明方向,也就是需要创造需求。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

具体干的事情呢,大概是上图中的四个方面。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

首先呢,作为产品负责人,我们好不容易打下的江山,是不是得考虑维稳的问题。

就比如“标签体系”和“会员体系”的打造,是这个阶段要干的事情。

具体怎么打造,可以是初级产品经理去干,但是在这个阶段,可以打造这两个体系,需要由我们产品负责人提出来。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

只是维稳还不行啊,我们还需要不停地拓新。

就比如网络推广优化,就是一个方向啊,SEO、SEM都得搞起来。

同样的,我们作为产品负责人,需要指明这个方向。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

第三项能力“品牌建设”,也是一个相当高端的能力,而且这个过程长期且艰难。

我们拿小米举例子,刚开始大家对小米的品牌形象是什么?是不是“屌丝机”,主打性价比的千元机是吧,从来也跟高端没什么联系。

然后回想一下现在的小米,可是世界500强,绝对的高端大气上档次。

这其中的品牌建设,真的不是三言两句能够说完的,有兴趣的同学,可以去看一本书,好像叫做《一往无前》,里面详细讲述了小米从诞生到成长为现在的过程。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

第四项能力,也是绝对高端的能力,而这项能力是风险与机遇并存的。

我们拿qq来举例子,当年马化腾还是小马哥的时候,qq的用户数在不停地上涨,但是却没有盈利模式,而小马哥也只能不停地接项目,挣的钱增添服务器,养着qq这个无底洞。

直到QQ秀与QQ币的横空出世,才让qq打通了自己的商业模式,最后才有了我们今天的腾讯商业帝国。

这其中的故事,大家可以去看《腾讯传》,也是相当精彩。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

好了,将产品管理能力补充到脑图当中,就是上图啦。

薪资

能做到产品管理的级别,那薪资30k起步没有什么问题了,而且,这个就更没有上限了。。。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

我们继续来聊团队管理能力。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

先说明一下,管理方法是因地制宜的,每个公司,每个人都不一样。

今天我只是分享一下自己的个人感悟,觉得有用的,可以参考一下,有不适用的,听听乐呵的就行了~

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

首先,最核心的思想就是价值驱动。

我们回想一下,自己找工作怎样跟公司谈薪资呢?本质上是我能给公司提供多少价值,然后公司给我多少报酬对吧。

就比如我会画原型写PRD,公司给我个8k、10k的,我会需求分析,市场调研,给个15k、20k的对吧。

那作为管理者也是一样,我就思考能让员工收获多少价值。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

然后价值分为两类,一类是直接价值,也就是钱;另一类是间接价值,那就是经验啦。

直接价值方面,我们作为团队管理者,就需要制定《奖惩制度》了,这个每个公司情况不同,我就不多说了。

间接价值方面,我们就需要制定《项目/产品制度》了,按照我们的制度,让相关人员加经验,那也能让他们信服。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

制度建设呢,有三个要点,就是流程、里程碑以及产出物标准。

这个在我们之前的《产品工作标准流程》的课程当中也梳理过,大家可以去学堂里面看回放哈。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

如果是非要总结能力的话,我觉得管理能力可以细分为上述四点。

沟通、协调能力自然不必多说。

我们还需要有向上汇报求助的能力,我们目的是把事情做好,如果有困难需要及时汇报求助,这是很正常的,而不是说等出问题了,公司蒙受损失了,然后再来处罚自己。

处罚自己事小,公司损失肯定事大。

另外呢,就是向下分解任务的能力,物尽其用,人尽其才,这也是一门高深的学问。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

最后再给大家分享两条经验吧,请看上图

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

团队管理能力,补充到脑图中如图所示。

薪资

同样的,具备这方面的能力,薪资拿到30k也是很随意的,但是这方面能力的上限,没有产品管理能力的上限高也是真的~

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

最后一项能力,自我管理能力,这方面内容,我们主要聊聊产品经理的职业发展方向。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

基础管理,无非就是管理这几个方面。

情绪:做到喜怒不漏于形色的都是职场老狐狸。

时间:不要觉得自己没时间,好好想想,自己时间都去哪了。

目标:人生目标、十年目标、五年目标、年度目标、季度目标、月度目标、当天目标,这些你都规划过么?

知识:你只是“知道”一些东西,并不能称之为“知识”吧?

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

回到我们文章刚开始的内容,产品经理的职业生涯分为两类,文臣和武将,我们通过下图讲解,会更加清晰。

产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)

产品基础能力以及规划能力,我觉得是走产品经理这条道路,都必备的能力。

再往上的管理层次,就有区分了。

你如果是选择产品管理者,去搞品牌建设、商业打造,这些对外“开疆拓土”的事情,那你在古代就是一名武将。

你如果是选择团队管理者,去搞奖惩制度、项目/产品管理制度这些,那你就是对内“治理国家”的文臣。

大家可以回想一下古代的电视剧,文臣武将同样重要哈,大家可以看看自己想走哪一条道路呢?

啊庄
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分
评论

综合评分:

我的评分

参与评论(0)

社区交流公约

暂无评论,快来抢沙发吧~
登录后参与评论
发布评论
鸟哥笔记用户社区交流公约

Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
超级nice便签砖
超级超级超级奈斯!
1000羽毛
立即兑换
【新品】办公/外出两用静音充电小电扇
办公桌必备小电扇!
2000羽毛
立即兑换
啊庄
啊庄
发表文章26
某上市公司高级产品助理,多个平台专栏作家。
确认要消耗 羽毛购买
产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接