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提高职场竞争力,你需要“有趣”
2022-06-21 14:02:58

有趣,可以提高职场竞争力吗?

当然可以。

上周直播间邀请到一位高手,朱老丝,他能帮助你把“有趣”,融入到事业和日常生活里,提高自己的竞争力。

说到朱老丝,他曾经是麦肯锡咨询顾问,拥有伦敦商学院的MBA学位,曾经为世界500强企业,提供战略咨询服务。

后来,他出来创业,经历了一百多次失败。

结果发现自己原来真正热爱的是讲课,于是他成为了一名企业培训导师,给腾讯、字节跳动的员工讲过沟通、情商、领导力的课程。大家都觉得朱老丝讲得特别有趣。

慢慢地,他就开始正式研究“有趣”这件事,一边讲课,一边做有趣的视频。

没想到,转型后的朱老丝,成为拥有百万粉丝的视频博主,他也是抖音“年度职场创作者”,知乎“年度答主”。

朱老丝的有趣,不止是让大家笑了笑,还给他带来了实际的事业。

他自己因为有趣受益了,而且他希望别人也可以学到。所以,他花了两年时间,写了《有趣》这本书。

不管是做自媒体、创业、还是职场人,有趣,都是你能力的放大器。

今天,一起来看看朱老丝如何习得“有趣”的方法。

放下自我

有趣,能给自己加分,能“嘭”地一下,让人记住你。

这道理大家都懂。

但朱老丝做了一个趣商测试的调研,结果显示:

超过90%的人,都认为有趣对生活和工作很重要,但只有不到20%的人,认为自己是有趣的。

有趣的人,其实是少数。

大部分人,都觉得有趣重要,也都向往成为有趣的人,但为什么自己却做不到呢?

很多人为什么没法迈出有趣的第一步?

最大的阻碍就是,他没有放下自我。

什么意思?

因为他总是在想,在考虑,别人怎么看我,别人怎么评价我,我在这个环境中、这样做是不是不合适?

但其实,我们自认为的,很多都是假象。

康奈尔大学的托马斯·吉洛维奇教授,他把这个现象叫做“聚光灯效应”。

他做了一个著名的试验,让一些人穿上T恤,T恤上印着当红歌手的头像,然后走进一个有很多人的房间。

离开房间之后,穿着T恤的人认为,房间里大概有50%的人,注意到了他们的T恤。

但是,调查结果是,只有20%的人注意到了。

这就是“聚光灯效应”。

我们总认为自己是被聚光灯照亮的那一位,被别人注视,但其实不是。

其实别人并没有那么关注我们。

所以,当这个心结被打开,会活的更自在。

放下自我之后,再试着放大自己的缺点,你会发现“不完美”的吸引力。

朱老丝在刚开始做培训时,每次上课前,开场都会有自我介绍,总是想把自己说得特别牛。罗列一堆听起来很光鲜的履历。

后来发现,把自己说得牛,其实没啥用。

因为牛不牛,不是靠自己说出来的。

于是,当他改了一个方式,比如他说:

我这个人有一个特点,办事效率特别高。

给大家举个例子,我花三个月,就把我公司给干倒闭了。

结果立刻哄堂大笑。大家嘎嘎在那儿笑,这老师真有意思。

分享一些糗事,放大自己的缺点,有时候反而能让大家笑,瞬间就破冰了。

整个场域里的氛围好了,大家的关系也迅速拉近了。

不完美,有时能让我们看到一个人更真实的一面。

有趣,需要不完美。

拓宽你的认知

如何成为有趣的人?

朱老丝说,有趣的密码就是4个:

1)内在系统,2)认知,3)表达(说话),4)行事(做事)。

刚才我们讲的放下自我,放大缺点,其实就是在改造自己的内在系统,让你迈出有趣的第一步。

如果把有趣的密码,比喻成一棵大树,那么,内在系统,就是树根。

你内心的状态要非常放松,和乐观。

然后,第二层是树干,也就是认知。

朱老丝说,如果一个人,脑子里一点儿料都没有,那他也很难有趣。

怎么办呢?

先丰富你的认知。

认知有一个“5分钟原则”。

就是说,你花5分钟和别人讲个东西,可以是一种动物、一个知识点、一个职业等等。

你能不能做到,让别人能一直听下去,而且还有点意思,有所得?

能听懂,有所得,如果你可以做到这两点,说明你的认知,有料。

这需要不断拓宽你认知的广度和深度。

比如,你和朋友一起喝咖啡。

你可以聊,为什么卡布奇诺咖啡,叫卡布奇诺呢?

原来,卡布奇诺这个词,来自意大利圣方济教会修道士的服饰,Cappuccino。

人们发现,在咖啡里融合牛奶,再加上一层尖尖的奶泡,和这种衣服很像。

(图源:朱老丝《有趣》)

于是,就给这种咖啡取名叫做:卡布奇诺。

丰富认知,还可以找到看事情不同的面。

朱老丝举了个例子,假设你的朋友,很不幸,受伤了。子弹从后脑勺穿到了下巴。

万幸的是,没有性命之忧。

你去医院看他的时候,心情很沉重。

没想到,他却对你说,不就是破相嘛,现在,你成了我们俩里最好看的人。

这句话,多么温暖啊。

这位朋友,他的认知就跟别人不一样。他能看到跟别人不一样的面。

任何事情都有正面和负面。

除了正负面,朱老丝在书里还举了5组对立又普遍的切面,用来观察事物的多面性。

它们是:软和硬,内和外,远和近,顶层和基层,直接和间接。

未来你再看一件事情时,可以对照来看,你有没有看到另一面。

表达的技巧

树干再往上,是树冠。

我们来到了表达和行事,这两个密码。

先来看表达。

说话的时候,可以加入一些技巧。

第一个技巧是,在表达的态度上,可以自嘲。

《活着》的作者余华,有一回记者问他:“你的文风很简练,怎么做到的?”

余华回答说:“因为我认识的字比较少。”

余华这一自嘲,立刻就让大家感觉到他的亲切、真实了。

这是自嘲、调侃的魅力。

朱老丝说,这个技巧可能很多人不敢用,他们不想“说自己不好”,但是,当你用的时候,真的效果奇好。

大家在自我介绍时,也可以试试用自嘲、轻松调侃的方式。

当你遇到自我介绍的场景,前半句可以先说这么一句话:

“你们可能没有过......”

然后,接下来说一句大部分人可能没有经历过、没有做过的事。

这事,尽量只有你有,而且最好还有一点搞笑,或者有点丢人。

比如,“我这人特别爱折腾,你们可能没有过,我曾经有一天,早上弄了个羊毛卷,晚上又把它拉直了。把头发折腾坏了。”

自嘲,需要充分接纳自己,而且,自嘲要注意,不能影响别人,让别人觉得不舒服。把握好“度”。

当然,有时候也可以自夸。

还有什么表达的技巧?

第二个技巧,给表达的内容上色。

有一天,你朋友给你讲了个笑话,但是,这笑话你早就听过了。

你说,这笑话我听过了。

这就是一个平铺直叙的表达。

那怎么有趣地表达呢?

你可以说,这笑话,我估计恐龙也听过。

这话外音就是,连恐龙都听过,这哪一年的啊。

比如,你觉得你的朋友好好看,你想夸她。怎么夸?

你好好看噢。

这是平铺直叙。

我觉得,夸你需要一百年。

这就是夸大的幽默。

你会不会把你要说的东西,进行适当的夸大?

你善不善于用比喻?

比如,朱老丝有一场直播,主题是“职业转换”。如何从A职业,转换到B职业,换个赛道。

他要表达“你从A赛道到B赛道转换时,A和B之间一定要有一定的关联。不能彻底无关,不然风险太高”这个意思。

于是,朱老丝打了个比方,说:

“这个关联,就像一座桥一样,它就是个小桥。

你要能从A走到B,如果没有桥,你要裸泳,那就很难游到对岸。”

后来,这场直播抽奖,要观众打关键词时,满屏都是“小桥”。

小桥,给大家留下的印象最深。

这就是比喻的力量。

什么是好的比喻?

朱老丝说,一定是大家熟知的,最好比较可爱的,更容易刺激对方的神经。

在现实场景里,我们去求职面试、销售、和客户谈判、谈恋爱,都需要有这个技能。

就是要让你说的话,有留存在对方脑中的能力。

有趣,背后其实有一种浪漫主义,超现实的浪漫。

行事有趣的办法

最后,我们来看看行事,如何能帮我们实现有趣。

朱老丝说,第一个技巧叫做,形式的魔方。

什么意思?

如果你想让一件事情变好玩,就改变一个色块。

比如,讲课这件事,由在什么教室、讲什么主题、用什么样的方式讲组成。

你可以忽然改变它的地点,把教室这个色块,换成大树底下,给人新鲜感。

这就是把魔方的一个色块,给变了一下。

比如,拍短视频,朱老丝本来视频要拍的是给学生讲课,结果他换了一个元素,把学生换成了老奶奶,变成了《给老奶奶讲逻辑》。

忽然就不一样了。

观众看到的感觉是,太荒谬了。最后这个视频的效果巨好。

这也是转动的魔方。

还有一个技巧,叫做游戏般玩耍。

把事情做得更好玩的方法,可以用游戏化。

朱老丝有一次在思维训练课上,照例,要进行小组讨论环节了。

突然,他脑中响起了纸飞机那首歌,于是他心血来潮,没有直接提问、让大家讨论,而是让学员先比赛,玩纸飞机。

看哪个小组可以把纸飞机,扔得最远。

结果,比赛之后带来的讨论效果非常好。

所有学员一边享受着竞争的乐趣,一边积极地、甚至争先恐后地分享他们的想法。

其实,人本来就喜欢玩耍。把无趣的事情,转变成游戏,会给人带来新鲜感,还能唤醒大家的童真。

有时,只要改动一点点,就能让行事,充满乐趣。

最后的话

如何成为有趣的人?

今天我们分享了朱老丝的研究,有趣的密码有四位:

内心层面、认知层面、表达层面、以及做事层面。

每一层里,都有很多方法论。

想让自己变得更有趣,在底层心态上,一定要放下自我。

因为有趣的表达,有时候不是装,也不是端着,而真就是把自己放下。

然后,我们可以学习一些技巧。

技巧千变万化,可以让你变得更有趣,但底层修炼好了,能让你由内而外,都透着有趣。

朱老丝说,他写《有趣》这本书,不仅仅只是为了让大家高兴一下,而是真的要回归到竞争力上。

不管在商业、还是职场上,回归到让我们变得更好、在这个时代里更有辨识度、拥有跟别人不一样的特质。

有趣,是一件投入产出比非常高的事,是新时代的竞争力。

绽放自己,让自己在更轻松、更积极的基础上,去拿到结果。

有人是把公司做成功,有人是在职场升职,有人可能只是把事情做的更愉快。

有趣的灵魂,并非万里挑一。

只要你想,只要你行动起来,你就可以习得“有趣”。

祝福。

刘润
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刘润
刘润
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润米咨询创始人,37万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。为海尔、中远、恒基、百度等多家企业提供战略咨询服务。
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