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“运营型”增长加速到来,留量思维赚钱的时代才刚开始!
2019-12-11 11:12:09

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从1979到2019,这40年是一个大周期,也是中国经济的上半场!

总结一下中国经济上半场的特点,可以用四个字概括,那就是:“跑马圈地”。

什么是跑马圈地? 

所有高速发展的国家,都会经历一个资本的原始积累的过程。这个过程就像“跑马圈地”。一旦社会的生产力得到解放,就加足马力直往前冲,谁的马力大谁抢的地盘就多。

跑马圈地的中国经济上半场,释放了两大红利:

第一大红利:“人头红利”,针对的是制造业和房地产。

第二大红利:“流量红利”,针对的是互联网行业。

这两大红利让中国完成了两个大基建任务:

第一是实体的基建,主要靠房地产;

第二是网络的基建,主要靠互联网;

如今,这两大红利已经消失了:

首先,互联网的红利时代终结了!

最新数据显示,2019年第二季度,中国移动互联网用户净减少200万,这是历年以来首次出现负增长。

如今,各方都明显感觉流量越来贵,凡是能拉到线上的都已经被拉过来了,流量主导一切的时代结束了!

其次,房地产的红利时代结束了!

现在,各方都已经明显感觉到拿地建房子的模式已经走到了尽头。据人民法院公告网显示,截至11月20日,房地产开放商的破产数量已经高达446家,平均每天就有1.5家房地产企业倒地破产,创下历史记录。 

房地产和互联网这两大行业周期的结束,让很多企业的命运发生了转折。

与此同时,中国经济正在开辟下半场!

2

上半场和下半场最根本的区别是什么呢?

简而言之一句话:上半场,我们的收入来自于“资本”型增长;下半场,我们的收入来自于“运营”型增长。

先来搞清楚什么叫资本?比如土地,房子,股票,各种优势资源(矿产,厂房等等),也就是可以坐享其成的东西,这些东西在一个国家的发展初期,往往具有非常重大的意义,因为他们可以盘活整个社会的资本,还可以加杠杆,带动一轮又一轮的经济发展。

那么什么是运营呢?就是靠管理、优化、配置去盘活这些资源,使这些资源发挥出更大的社会价值。

跑马圈地时代的结束,也意味着“抢人头”和“抢地盘”时代的结束。既然地盘和人头都已经划分的差不多了,接下来最重要的就是你必须经营好你的一亩三分地了。

比如,现在已不缺房子,缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法;现在已经不缺产品,缺的是如何把合适的产品送到合适的人手里去的渠道。

中国经济的上半场,遵循的是“钢筋泥土”模式。我们通过资本的原始累积完成了两大任务:用钢筋混泥土做好基建和房子,推出各种互联网平台提高社会运转效率,就好比给社会建好了框架。

在搭建框架的时代,发展比较粗放,秩序不够完善,所以很多人都在研究模式和技巧,因此投机者更容易赚钱,这是现实。

所以两种人最赚钱,第一种人就是搞房地产的,第二种人就是成功搭建各种平台的。

中国经济的下半场,将升级成“精耕细作”模式,我们需要往框架里填充各种内容,只有运营好产品和内容才有出路!

未来一大批靠运营赚钱的个人和企业将诞生,他们不靠资本的坐享其成,就靠新经营、新模式、新渠道赚钱,他们才是中国经济下半场的中流砥柱。

这其实也是一种必然:在一个信息高度对称的时代,或者说在一个竞争越来越充分的时代,所有的模式和技巧,都会变的没有门槛,资本越来越无处落脚。

未来我们必须把精力放在运营产品和内容或服务上,而不再是依靠各种捷径或者投机,不再依赖资本的动力。

3

中国经济的下半场,商业逻辑将发生哪些变化?

大家一定要记住这两个趋势:

1:产品越来越便宜,人却越来越贵;

2:资源越来越共享,人才却越来越稀缺。

这折射出了一个重大的社会趋势,人才资本正在崛起!

人力资本正在超越土地资本/技术资本/设备资本等等,成为第一生产力,当人才成为一个企业最关键的环节后,它的稀缺性将推动自己身价上涨,于是一部分利润也将从资本方转移到“人才”方。

在下半场,社会结构将从“物质架构”向“知识架构”转变,未来我们已经不缺物质,产能已经严重过剩,未来人们缺的是精神粮食,是知识型产品。

上半场,是胆大聪明的人赚钱,下半场是有文化的人赚钱。

物质资源决定一切的时代正在转变,未来最大的投资,就是对知识的投资,对自己头脑的投资。

一针见血:未来最贵的东西其实是“人”。

也因此,在中国经济的下半场,最重要的商业能力是——“圈人”。

产品会越来越便宜,当竞争绝对充分的时候,一切商品的利润都会无限接近于0,而人提供的服务会变的越来越无价。

未来所有的物质产品,要么就是0利润,要么就是免费提供,这就是马克思所说的按需分配,我们一定能进入这个状态。

那么商家靠什么赚钱的?靠提供的增值服务赚钱,背后的消费数据赚钱,当商家手里的用户到达一定成都就可以衍生各种利润。

举个例子:

美容产品的利润越来越小,但是美容的过程的利润越来越高;

汽车的利润越来越小,但汽车的后服务利润越来越高;

书本的利润越来越小,开始免费赠送,但是开读书会却越来越赚钱;

餐巾纸之前都是1块钱一包,现在都是扫码赠送,等等。

未来最核心的商业竞争力,不是你能生产出来什么,而是你能圈住多少人,你能服务多少人。

4

上半场,我们遵循的是“流量思维”。

下半场,我们遵循的是“留量思维”。

未来的企业,营销变的越来越不重要,做好产品和服务才最重要。因为靠噱头吸引别人的,一定会昙花一现;靠施舍吸引别人的,一定会被背叛,谁要是再试图通过某种手段(比如补贴和炒作)来吸引用户,必然失败。

营销的升级就像恋爱的升级:之前的你,总想花枝招展,只为了让她在人群中多看你一眼;现在的你,需要千锤百炼,让她流连忘返。

未来我们不能只善于吸引客户(人),今后我们还必须拥有一种留住客户(人)的能力。如何用你的商品或者服务成全你的客户?这才是企业思考的终极问题。

世间过客匆匆,人们来来往往,并且频率越来越快,比“吸引”更重要的是“留下”。

最后,你未来的事业能干多大,不是你能圈住多少人,而是你能找到多少代理人,甚至可以说你能复制多少个你。

能不能广泛的寻找自己的代理人,或者说你能培养多少个像你这样的人,这就要看你是不是具有一定的人格魅力,有没有那种济人天下大格局。

再从世界范围来看,中国经济的上半场,其实也是世界经济的下半场,

在上半场,中国给世界贡献了各种各样的产品:衣服、鞋子、玩具等等,被定位为“世界工厂”。

在下半场,中国给世界的贡献将不再只是产品,而是能深刻影响人类的文化、模式、以及系统。

我们必须明白身上的重担,同时也要对自身充满信心!

有大破必有大立,如今中国正站在新的起点!

这就像我们登山,虽然空气越来越稀薄,爬的越高越孤独,但是我们看到的风景和享受的境界,却已截然不同!

决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点!

中国的好时代才刚刚开始!

祝福中国,祝福每一个奋斗的人!

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