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万达甩卖37家百货门店,王健林要输马云1个亿?
2019-02-15 15:57:40



作者 | 林川(品牌头版主笔)

来源 | 品牌头版(ID:ceozhiku)


2017年,王健林在万达的年会上演唱了一首《一无所有》,不仅轰动了整个晚会现场,甚至连网上也沸腾了。


不过,随后万达便开始了卖卖卖的模式!



比较有代表性的,像2017年将77个酒店资产打包卖给了富力,随后又将13个文旅项目卖给了融创。


2018年下半年,万达索性剥离了文旅项目,并且卖掉了百年人寿的股份,甚至还撤销了成立仅三年的金融集团。


2019年2月12日,万达再次爆出重大新闻:


苏宁易购董事长张近东宣布,苏宁易购正式收购了万达百货有限公司下属的全部37家百货门店。


这也就意味着,万达继续在“轻资产”转型道路上,一路狂奔。


万达为什么要卖卖卖?


回望过去的这一年,王健林过得并不轻松。


从财富上说,王健林个人财富蒸发了109亿美元,成为了中国财富缩水最多的富豪。从公司层面来说,万达集团营业收入为2142.8亿元,同比下降约5.7%。



可能很多人想问,万达为什么要卖卖卖,坚定的要摆脱赖以起家的房地产?


这得从万达的战略说起。


2015年,万达做出全面转型现代服务业的决策,进军商业管理、文化娱乐、健康和金融四大产业领域,彻底摒弃单一的地产模式。


因为,属于房地产行业的“白银时代”已经结束,这也是整个行业的广泛共识。


如果说房地产遭遇的天花板危机是万达转型的根本动力,那么高负债则是万达迫在眉睫的危机。


2017年6月,万达集团陷入了股债双杀风波,先是万达债券忽然遭到疯狂抛售,紧接着万达电影的股价也急速跳水。再加上2500亿海外市场布局受阻的消息传出,一时间万达被推上了风口浪尖。


去负债,成为了过去两年万达的工作重心之一。


2018年,伴随着不断的卖卖卖,万达的有息负债降低了30%,并且还储备了高于负债的现金和应收账款。另一方面,在转型的推动下,2018年万达文化集团的营业收入为692.4亿元,超越地产成为万达新的支柱性产业。


了解了这些,万达抛售已经不是战略产业的万达百货,也就在情理之中了。


王健林输马云1个亿

传统零售惨败?


早在2012年,在“CCTV中国经济年度人物”现场颁奖对话中,王健林和马云有一个这样的对赌:


“10年后,如果电商在中国零售市场份额占50%,那么王健林输马云一个亿,反过来马云输王健林一个亿。”



尽管这个赌约尚未分出胜负,但是有一点可以确定,那就是在电子商务的搅动下,传统零售业的日子已经越来越难了。


从国际上看,过去一年全球最大的百货公司西尔斯宣布破产,即便是沃尔玛这样的巨头,也不得不寻求加码电商业务。同样的,从国内层面来说,以阿里巴巴收购高鑫零售为标志,其实电子商务就已经取得了某种意义上的胜利。


也就是说,如今的零售行业市场,线上和线下业务早已经交织在了一起,形成了“我中有你,你中有我”的局面。但必须承认的是,马云更应该是这场赌局的胜利者!



回到万达百货这个话题上。


万达百货成立于2007年,最初只是为了支持万达广场而衍生出来的新业态。不过,在高速发展的那几年,万达百货仍与商业地产、文化产业、高级酒店合称为万达集团的四大支柱性产业。


从这个角度说,万达百货也曾经风光过!


2014年,万达百货累计开店99家,营业收入达到了256亿元,同比增长为65.3%。但是,随着时间进入2015年,在移动电子商务的剧烈冲击下,以及纯线下零售的成本越来越高,再加上内部管理出现了问题,万达百货的业绩遭遇了“滑铁卢”。


从2015年下半年开始,万达关掉了万达百货近50%的门店。而到了2016年后,由于传统零售业越来越难做,索性将百货这一块提出了财务报表。


“轻资产”的万达

2019年依然很关键


在2018年年会上,王健林这样说道:


“再过几年,万达租金收入能够达到千亿的话,那么单凭这一条就可以‘任凭风浪起,稳坐钓鱼船’了。”



目前,万达的租金收入为328.8亿元。尽管距离千亿的目标还有很大的差距,但是这个数字仍将保持每年近30%的增长速度。


对于很多大企业来说,之所以不敢大跨步的转型,其中一个原因就是担心在砍掉了旧业务后,新业务又很难做去来,很容易陷入危机之中。但是,万达似乎已经迈过了这道坎。


2018年,万达集团的营业收入尽管略有下跌,但是却完成了全年的业绩目标。更重要的是,在具体的收入占比中,服务业的营收占比为75.1%,房地产仅为24.9%。


换句话说,万达已经不再是一家房地产企业!



至于说2019年的万达,还将继续在“轻资产,降低企业负债”上狂奔。用万达自己的话说,就是:重点在服务消费领域,聚焦优势产业,正式全面进入大健康产业,以打造顶级医院为核心,综合医药、健康养老、商业、培训多种产业为一体的产业新模式。


概括起来就是:大消费、大文化、大健康!


在过去几年时间,王健林领导下的万达集团,即便遭遇了史上最大财富缩水,也坚定的在瘦身和布局新业务上“咬定青山不放松”。从这个角度说,万达也没有输。


不过,2019年依然会是万达的关键年。



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