俗话说，万事开头难。

写作文，最难的是第一笔；造房子，最难的是打地基；学外语，最难的是背单词。

人都有对未知事物的恐惧心理和懒惰拖延症心理，但一旦开始，经过扩展和积累，进展就会逐渐加快。

像骑自行车，一开始你必须使很大的力气，每踩一圈都很费力。

但是每一圈的努力都不会白费，轮子会转动得越来越快，达到某一临界点后，轮子原先的重力和冲力会成为推动力的一部分，骑行起来就轻松很多了。

这就是大名鼎鼎的“飞轮效应”！

这个效应，让不少人直呼“顿悟”了，甚至被称为“人生的两大奇迹思维之一”。

本文，将通过4500字，介绍什么是飞轮效应，学习这个效应，你就懂得：

• 为什么有的人，无论在何种境地，都能取得成就？

• 为什么有的公司，一旦形成了业务体系，就会自发的扩张？

01

什么是“飞轮效应”？

飞轮效应，是美国著名管理专家和畅销书作家——吉姆·柯林斯提出的一个概念。

他基于大量统计数据的基础上编著了《从优秀到卓越》，原文描述了一个企业如何从优秀到卓越。他在书中提出了一个概念——飞轮效应。

他把企业的成长，包括从无到有、从优秀到卓越的这个过程比作一个飞轮，将企业的发展过程看作是推动飞轮旋转的过程。

一个静止的飞轮，为了使静止的飞轮转动起来 ，一开始你必须使很大的力气 ，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力。

但是每一圈的努力都不会白费，飞轮每转一圈都会形成其自身的势能，然后会转动得越来越快。达到某一临界点后，飞轮的势能会成为推动力的一部分。

这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。

飞轮效应和力学的一个概念类似，就是最大静摩擦力：让一个物体从静止达到运动状态的时候，必须要克服它的最大净摩擦力。

我们看看吉姆·柯林斯是如何运用飞轮效应的：

克罗格公司进行改革时，吉姆·柯林斯没有试图一蹴而就，也没有打算用煽情的演讲打动员工。

而是组建了一个高效的团队来“慢慢地但坚持不懈地实行新改革措施”

——他用实实在在的业绩来证明他的改革方案可行，也能带来效益。

当其他人看到改革小组的成绩时，便有越来越多的人对改革充满信心并投入其中。

到最后不用吉姆·柯林斯敦促，公司的改革政策便实施的很好了。

“飞轮效应”就像我们常说的“万事开头难”。

有时候，你觉得做一件事情很难，努力和收益也是严重的不对称，努力很大，但收益效果很差，这个时候，我们还做不做？

坚持下去。

一旦过了某个临界点，就会迸发出惊人的爆发力。事态就会变得平稳顺利起来，并且前面所做的努力，也会成为后面的推动力，让结果越来越好。

02

公司组织的飞轮效应

飞轮效应，来源于《从优秀到卓越》一书，这本书试图解开一个谜：那些长期表现平庸、甚至半死不活的公司，为什么会变成伟大的公司的。

所以，飞轮效应一开始是运用在商业领域的。——一流的商业模式，应好比一个巨大的轮子。

一开始很难转动，但只要设计得当，抓住关键，同时拼尽全力推动，那么每一次努力都不会白费。一旦突破临界点，轮子会越转越快，达到炫目的转速，创造奇迹。

柯林斯还揭示了其中的关键，要让企业所做的事情和事情、业务和业务之间，彼此推动，相互促进。

用系统动力学来解释，这些事情都是企业这个系统中的“要素”。

要素间的强化互为因果，从而形成了正向循环的“增强回路”。

亚马逊的创立与发展很好的印证了这一点。

早在创业之初，杰夫·贝佐斯便将从柯林斯那里学到的“飞轮效应”，用于构建亚马逊的底层商业逻辑，并一以贯之地执行。

从亚马逊最推崇的客户体验开始，增长飞轮的正向循环逻辑是这样的：客户体验的提升，会促进流量的增长；更多的流量，会吸引更多的卖家；卖家的增多，会带来更多的商品选择；更多商品的选择，又会推动客户体验的提升。

与此同时，飞轮的成长，会形成更低的成本结构，进而带来更低的价格；更低的价格又可以推动客户体验的提升。

亚马逊的业务飞轮

就这样， 这几个要素形成了闭环的“增强回路”，互相推动，彼此循环增强。

正是凭借飞轮效应，亚马逊的业务保持着高速增长，成为市值过万亿的公司。

“亚马逊飞轮”也成为飞轮效应在商业领域最成功的案例之一。

能够实现业务飞快增长的公司，都会有相应的业务增长飞轮。

例如海底捞，张勇就认为，餐饮是一个完全竞争的行业 ，消费者的体验至关重要，因此从一开始就将“不断提高顾客满意度”当作战略目标。

通过创新式服务，海底捞给顾客带来“超值 ”感受，从而带动了客户人流量和收益的提升。

收益的提升，使海底捞能够在人力资源体系的打造上加大投入，也更能激发员工的创新精神和意愿。

海底捞的业务飞轮

海底捞的业务飞轮

但一个成功的商业飞轮不会是永恒不变的。

公司也需要根据具体条件的变化对飞轮的内容进行转变，以适应商业环境的变化。

真正促使一个企业从“好 ”到“卓越 ”的就只有两样东西——简单和勤奋，也就是说聚焦于最为关键的因素，并且避免被无谓的事务牵扯过多的精力。

只要专注于正确的事，停止分散精力的无意义的活动，即使不付出更多的劳动，我们也能够创造出巨大的飞轮效应。

03

个人成长的飞轮效应

知乎有个很火的帖子：“有哪些微不足道的小事坚持三年以上，能够带来巨大改变？”

有人说：“跑步7年，身体由内而外轻盈，皮肤状态很佳，整个人精神状态很好，每天还比别人多出来一段时间思考人生。”

有人说：“入职四年，坚持每天下班前写工作日记，做工作反思，从月薪4000已经涨到年薪20万。”

对应个人成长法则，循序渐进成功必会来临，这也是飞轮效应传递出的关键价值。

我们的人生是有迹可循的，我们现在走的每一步都能或多或少地影响到自己的未来。

所以，马上行动起来，“良好的开端是成功的一半”，刚开始推动飞轮虽然艰难，但是日后飞轮的高速运转会冲破障碍，带来巨大的能量。

就像假期后的第一个工作日，哪怕再痛苦，一旦进入工作状态，你就能逐渐得心应手地处理每一个业务难题。

就像学外语，一开始学习很难，不知道从何处下手，但等到大脑掌握了一定量的单词后，外语学起来就会轻松很多。

很多“大器晚成”的成功人士案例，都证明了，哪怕在艰难的处境中，也能突破自我，取得想要的成果。

1985年，乔布斯失去了苹果的控制权，同时他的新公司NeXT也还没有发展出任何实物产品。

而那时的乔布斯，选择去学校与学生交流，谈论生活、领导力、创新力和技术等问题。

他每天都去工作，努力追寻自己的梦想，尽管孤身一人，他也没有失去激情，依旧在思考这样的问题：如果我们可以制造一台更精巧、却有千倍强大的电脑，任何人都可轻易学会操作，是不是可以大大改变这个世界？

《基督山伯爵》里有一句话，有两种药包治百病：时间和沉默。这两样加上持续努力，也许成功就不再遥远。

乔布斯没有停止思考和行动，他的坚持，创造出了如今依旧备受追捧的Macbook笔记本。

而这就是飞轮效应的魅力——

只有当飞轮飞起来时，你才会看到威力，这股力量会推着你向目标的方向而去，助你心想事成。

04

构建自己的飞轮体系

马克·吐温说： “领先的秘密在于开始行动。”

我们个人发展、从普通到优秀的过程中，就是在持续推动一个巨大沉重的飞轮。

在这个过程中，没有单一起决定作用的事，也不会有幸运的突变和瞬间的奇迹。有的只是清晰的路径规划和坚定的行动。

从 2009 年起，扎克伯格每年都会给自己设定一个挑战，到现在已经持续13年了。

例如，挑战学习汉语，后来访问清华大学，已经可以用中文演讲。2012 年，挑战每天写代码，虽然很忙，但依然要挤出时间去学习。后来，挑战每个月读两本书，开发一套私人家庭AI系统，拜访美国每一个州，等等。

这些目标有大有小，但扎克伯格都做到了，这也让他成为了当代最杰出的亿万富翁之一。

有粉丝曾经问扎克伯格：“成功的秘诀是什么？”扎克伯克回答道：“比完美更重要的是完成。”

追求完成，意味着做好计划后，立刻采取行动，并且坚持下去。

然而，我们很多人的问题却是，开始得很隆重，放弃得很草率。

那我们应该如何一步步构建自己的飞轮体系呢？下面提供4个步骤。