“那些一秒钟就看透事物本质的人，和花了一辈子都看不懂本质的人，注定有着截然不同的人生”！

我们的一生，归根到底，都在探索各种问题的本质：

上学时，探索怎么学习才能获得好成绩；

工作时，探索怎样才能赚到更多钱；

谈恋爱，探索怎么样能让对方更爱你；

做爸爸了，探索怎么做好爸爸这个角色；

这些都是很大很大的命题，很多人终其一生，能够参透的问题寥寥无几。

而有的人，却能够快速洞察本质，在各个领域都能快速取得成功。

之前随意写过一篇文章——《什么是底层逻辑？什么是顶层思维？》。

反响极好，2.3万的阅读，受宠若惊，说明大家对这个命题的探讨，很感兴趣。

其实，我对这篇文章不甚满意，有点滥竽充数，没有把知识点讲明白。

所以一直在思考，怎样把底层逻辑和顶层思维的概念、如何运用，讲明白。

但我资历尚浅，很难把这高深的、理论型的“道理”写得深入浅出，迟迟没有动笔。

“顶层思维”的来源是计算机领域的递归思想，相对好理解。

本文带你学习什么是顶层思维，学习并能运用这个思维，你的人生，将会大大的不同。

01 递推思维

学习顶层思维之前，先看看什么是递推思维。

递推是人类本能的正向思维，我们所受的教育，也主要以培养递推思维为主。

小时候我们学习数数，从1、2、3一直数到100，就是典型的递推。

比如说，在解方程，我们从小学学习一元一次方程和二元一次方程，在初中学习一元二次方程，在大学的线性代数课上学习线性方程。

这是一个循序渐进的过程，也是最符合人类思维方式的学习过程，只有理解了基础的知识，才能在基础上添砖加瓦，学习高阶的知识。

就好像高层建筑应该先打好地基，建筑整体才能稳固，否则就成了不现实的空中楼阁。

类似地，我们在学习过程中循序渐进，如水到而渠成，出发点都是正向的，由易到难，由小到大，由局部到整体。

我们很多人做事都是沿袭递推思维的逻辑，自下而上，一点点往上拱的。

昨天怎么做的，今天就怎么做；

我的前任怎么做，我也怎么做。

就好比，一个复杂的项目，先从简单的事情做起，再做复杂的事情，事项和目标渐进明细。

人生也是，如果缺乏明确的目标指引，过一天是一天，到每个阶段时间就做那个阶段该做的事情。

上学、就业、相亲、结婚、生子。

这类思考模式，用一个通俗的说法，也叫“随机思维”。

随机思维有个最大问题是，一叶障目，将自己锁死在低效率的小圈子里都未曾觉察到。

02 顶层思维：计算机算法中的递归思想

如果说，递推是人类本能的正向思维，而“递归”则有一定的反常识。

在讲解“递归”这个抽象概念之前，复习下小时候，长辈给我们讲的故事：

从前有座山，山里有座庙，庙里有个老和尚，正在给小和尚讲故事！

故事是什么呢？

从前有座山，山里有座庙，庙里有个老和尚正在给小和尚讲故事！

故事是什么呢？

……

除非讲故事的被打断了，这个故事可以“无限”讲下去，原因就是“故事”嵌套的“故事”就是“故事”本身，这就是语言上“递归”的例子。

用计算机语言描述就是：

上面的递归事例不难看出，递归算法存在的两个必要条件：

（1）必须有递归的终止条件，如老和尚的故事一定要在某个时候应该被打断，可以是小和尚听烦了叫老和尚停止，或老和尚本身就只想重复讲10遍等；

（2）过程的描述中包含它本身。

当一个问题蕴含递归关系且结构比较复杂时，采用递归算法往往比较自然、简洁、容易理解。

递归思想的基本思想，递归思维来自计算机设计算法的一种基本而又重要的思想。

通过函数调用自身将问题，转化为本质相同但规模较小的子问题，是分治策略的具体体现。

就是把一个大型复杂的问题，层层转化为一个与原问题相似的、规模较小的问题，最终把整个大问题解决。

那如何理解，递归思想，可以看作我们人生的“顶层思维”呢？

递归思想是计算机程序的一个顶层设计思想，可以引申成为人生道理。

顶层思维则是——

从事物的核心原理出发，把大的问题拆解成同质的小问题，用积极的姿态去寻找解决方案。

再将目标与现状连接，找到其中的必然步骤，然后列出次序一一落实。

怎么运用呢？看看下面这个例子：

英图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。

有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。

请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？

雇更便宜的人吗？发动所有员工及其家属？要求新馆建设者承担这个义务？

在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。

那拥有顶层思维的人，会怎么办呢？

有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。

年轻人在报纸上登了一则消息：“从即日起，大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……”

年轻人从“搬书”的思维模式，整体搬书，拆解成每次搬一本或几本书，转换为“还书”的思维模式，结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务。

你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。

03 有无顶层思维的区别

用一个刚进大学读书的大学生做例子，随机思维会是这样的：

• 宿舍里没有谁愿意当舍长，结果用抓阄的方式当上了舍长；

• 二年级的时候来了一个外教，激发了自己对西方历史的兴趣，于是研读了一阵子历史书；

• 临毕业的时候，发现好的工作单位都要求有实习经验，于是开始托亲戚朋友介绍实习工作的机会。

每次行动，都是由外在的机缘触发的，走到哪就到哪里，大学结束时，在哪个行业就业，从事什么岗位，完全是随机的。

一个有顶层思维的大学生，很可能会这样去规划：

• 找工作得有实习经历，所以大二、大三的暑假必须安排实习；

• 上大学是一个发现自我的过程，所以作为一个理科生要参加一些诸如诗社与话剧表演的兴趣小组；

• 为提升自己的组织协调能力，争取在学生会或班级宿舍担任一些职务；

• 为避免文化上的近亲繁殖，交朋友时走出老乡和本系同学的圈子；

显而易见，同样在大学四年，上述两个同学毕业后获得的机会一定是大不一样的。

第二个同学，会按照自己的目标，去自己喜欢的行业，做自己喜欢的工作。

再比如，我们想在新公司升职加薪，也可以用顶层思维去规划。

第一步：

了解公司升职加薪的考核指标比重：业绩、组织影响力、价值观、流程贡献度等等。

第二步：

制定目标，自己的考核指标应该提升至部门和公司TOP n%，才能保证自己在考核中能升职加薪。

第三步：

通过目标拆解，行动和努力，一步步达成目标。

最后，准备好述职材料留档、调整述职状态，争取在关键时刻不掉链子。

按照这个步骤，相信90%的公司新人能够在一年内获得升职加薪。

同理，在面临各种人生大事，或者巨大困难、挑战时，都可以运用这种顶层思维去让自己迈过一道道的坎儿。

04 结语

普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变思路。

想要成为顶级优秀的人，我们需要打开“思维转换”的开关。

学会看透事物的底层逻辑，找到问题的根本原因；

而不被表象所迷惑，顺着本质的原因探求解决问题的方法。

培养自觉跳出自我视角经验主义的思考方式，培养自己的“上帝视角”洞察事物，找到规律，找到方法。

学会从事件的顶层，去理解这个事件的本质，以高屋建瓴的姿态，大的问题拆解成同质的小问题。

再用积极的姿态去寻找解决方案，将目标与现状连接，找到其中的必然步骤，然后列出次序一一落实。

当然，道理如此简单，难的是实践和行动。

知道很多道理，但依旧过不好这一生。

希望看到这篇文章的人，都能“知行合一”。

希望我们都能成为自己心目中那个，顶级优秀的人。