1月3日-5日，润米咨询9位小伙伴，在无锡拈花湾开年会。

有些感悟，想要分享给你。

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白纸等待诗篇

璞玉等待璀璨

这次开年会，突然有种时光穿越的感觉。 

1997年，我在南京大学读书，同时在一家广告公司实习。那年，广告公司组织年会，从南京开车到苏州乐园玩。 

1997年，苏州乐园的口号是：迪士尼太远，就去苏州乐园。 

我记得，我们开车去苏州乐园的路上，非常开心。我到今天都记得，车里单曲循环放着任贤齐的“心太软”。那时，我没想过要去迪士尼。苏州乐园就是我的迪士尼。 

后来，我去了很多地方。越来越多的地方。 

中国的全部34个省市自治区、直辖市、特别行政区；全球的7大洲；戈壁徒步了3次；南极去了2次；抵达北极点；环骑过青海湖；登顶过乞力马扎罗；4大古文明探访了3个；全球3大瀑布探访了2个；6个迪士尼去了4个…… 其中1个，也从“太远”，开到了家门口。 

23年后的今天，苏州已经不是我的乐园。我对目的地的心理阈值，越来越高。我甚至向王煜全老师打听过，他投资的那家太空旅行公司，什么时候开始营业 …… 

但是，在这样高的旅行阈值之下，我居然因为年会，陪同着一群刚毕业不久的小朋友，来到无锡，认认真真地玩了两天。 

这个场景像极了，23年前，那个广告公司的老板，陪我们玩的两天。 

而他们，正站在和我23年前一样的起点上，走向一条属于他们的精彩的人生之路。无锡，海南，西藏，美国，全球，他们会用他们的方式，再走一遍。 

而我，是他们这一段的导游。 

无锡是他们视野的起点，润米是他们事业的起点。我面前的几个小朋友，就想白纸一样等待诗篇，璞玉一样等待璀璨。

我突然感受到了轮回的意义。 

我一路给他们讲无锡，讲佛教，甚至讲茶道，讲4人座车应该如何安排座次、7人座又该谁先谁后…… 

史蒂芬·柯维写完《高效能人士的7个习惯》，多年之后，又写了《第8个习惯》：找到自己的心声，并帮助别人找到他的。 

前7个习惯，都是关于自己。第8个习惯，是关于他人。我想，柯维多年之后才出这本书，也许就是因为，关心他人的效能，比关心自己的效能要难得多吧。 

在微软的最后几年，我已经不再管理最基础的员工。对特别优秀，或者说同样被时间雕琢几十年的同事来说，管理就是“点拨”。说1句，他就懂了背后的100句。 

但是创业后，我开始回到最开始，管理特别年轻、经历特别少，甚至连职业化都没有完成的员工，一开始非常不适应。

我不是在管理，是在陪着他们成长，是在他们职业生涯的最开始，帮助他们建立最积极的价值观，最扎实的能力基础，最高效的协作界面。 

我突然觉得，自己的成就感不再来自于自己有多少成就，而是来自于23年后，我今天偶遇的这些年轻人，能有多少的成就。

2020年已经到来，新的10年开始了。

这10年，我会用心培养我的每一位小伙伴。 

这种培养可能让人感觉如沐春风，也可能让人感觉刀光剑影。 

没关系。我只希望，23年后，你想起这两天的无锡之行，就像我会想起23年前的苏州之行一样，心存感激。 

我希望你会说：我庆幸，23年前，加入了那家叫做润米的公司，遇到了那个叫做刘润的老板。 

23年后，杨柳依依，小溪清清，你一切都是那么好。 

— 2 —

用输出倒逼输入

把思想雕磨成文字

因为平时出差比较多，所以这次年会，我准备了很久，改了三遍PPT。想尽可能的让公司的小朋友们有所收获。 

我第一次对小伙伴们讲，我们从哪里来，到哪里去，为什么存在。 

润米的创业，不是设计出来的，是一点点长出来的。我们一起爬过第一曲线的泥潭，跳过第二曲线的深坑，现在抬头仰望第三曲线。 

一切都是刚刚好。 

2020年，新的一年，随着我们的公众号用户突破59万粉丝，我越来越有一种强烈的感觉：我们的特种团队，应该再次招募一名实力雄厚的新媒体高级编辑特种兵了。

这种感觉是如此强烈。 

自从2013年离开微软，创立润米咨询以来，我就一直特别重视小团队、特种兵作战。 

我相信，只要找对合适的人，给他1.5倍的收入，2倍的信任，他可以创造3倍的价值。 

尤其是对于咨询公司来说，最高的成本，不是工资，是我的管理时间。 

于是，我再次决定，投资我的时间，招聘一名新媒体高级编辑。然后和我，和公司的同事一起，用输出倒逼输入，训练思考力、表达力，并给读者传递价值。 

对于这位即将到来的亲密战友，我对这个人基本要求是： 

文字要求： 

1）三千尺瀑布式的逻辑势能； 

2）单反相机式的观点聚焦； 

3）游标卡尺式的用词拿捏。 

地点：上海。 

熟悉我的行文逻辑，语言风格，有新媒体内容写作经验者优先。经验越丰富越好。

待遇一定优厚。让我们每天怼来怼去，雕琢出最好的作品。 

性格要求： 

**，承诺，思考，行动。

**，是燃烧的梦想，是驱动我做一切事情的基本动力。

这四条加在一起，是我对于你的基本要求，缺一不可。

没有承诺的**，是冲动；没有**的承诺，是责任；没有行动的思考，是空想；没有思考的行动，是蛮干。 

素质要求： 

具备基本的商业素养，《刘润 · 5分钟商学院》的学员优先。对一切充满好奇，擅长快速学习，擅长写作。

会搜索（search）,也会研究（re-search）。会实践，也会从实践中提炼出经验，从别人身上总结出逻辑，从理论中间参悟出规律。擅长商业文章写作者优先。擅长互联网社群运营者优先。 

其他要求： 

年轻，充满朝气。85后优先，90后更优先。男女不限。

心中怀揣梦想，但是手中可能做的是日复一日的非常具体的、辛苦的工作。 

待遇如何：我通常会给出同比1.5倍的薪水，寻找能干2个人的活，产生3个人的结果，给你5倍的成长，但你不满足，却渴望10倍收入的人。

对于愿意承担风险的应聘者，相应的，也会分享未来的可能的更大收益。 

如何应聘：写封邮件给我：runliu@run2me.com。我也不知道应该写些什么。也许你知道。 

如何面试： 

面试中，我会把应聘者分为四类：

1）时间导向（八小时在岗）；

2）任务导向（说一不做二）；

3）目标导向（秋收按时交数）；

4）愿景导向（内心驱动行为）。

3是底线，当遇到3的脑、4的心，面试通常只需几分钟。 

如你感兴趣，或者你觉得你身边有朋友适合，恳请帮忙转给他，欢迎推荐。

最后的话

我相信，未来你的加入，一定能为我们的读者，提供更有价值感、更有独家感、更有品质感的内容。 

我和我的团队，无比期盼你的到来。

2020，让我们一起，砥砺潜行。

（2020年团建，润米咨询全体员工大合影）

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昨日文章：《人脉，不是那些能帮到你的人，而是那些你能帮到的人》