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咱们今天可能讲的是正确策划方案的工作流程和时间分配，这个问题，我们非常有必要在你开始。着手去制作一份营销策划方案之前呢，了解清楚那正确的思维方式和做事方法呢，一定可以帮你节省很多的时间。帮你提高你的工作效率哈，那我们当然希望自己要做一份。非常质地有生的营销方案。那营销方案上节我们讲过，分成几个部分，包括策略部分，流量部分，媒介部分和执行部分。这是一个标准的营销方案，里面需要包含的这些模块，那好我们非常有必要知道。我们的时间应该花在哪些地方？而不是错误的把时间花在自己认为应该很花时间的地方哈。我们先来看一看这个在学习短时课程之前错误的时间分配的一种方式，这也是大多数人都去做方案的时候呢？在做方案的时候，一种错误的时间分配方法。我们来看这张饼图，我画了几个。几个部分一共是四个部分，对不对？那这四个部分就分别是一个策略部分，流量部分，媒介部分和执行部分。我们从上往下看啊，最上面是一个5%这5%指的是？这个时间是制作策略部分，策略部分就是说我们应该定性问题，我们的方案目标是什么样子？我们要解决什么问题？我们目前处于什么环境下？那好，你可以简单理解为，这个部分的，定策略的部分的是定性，我们要解决问题的这个部分哈，那就是设定目标的问题。那设定目标，如果你没有设定好，这是一个开始跟上的问题，如果目标你都没有设定好，后面就直接去写方案。

那后面做的工作全都是无用功，所以你非常有必要在这个时间呢去制定清楚你的你的业务到底出了什么问题？你应该解决什么问题？你是否有必要解决这个问题？这是一开始定性这个方案的问题。也是制定策略的问题。如果说你根本就不做用户调查，你也不做产品自己的一个分析，然后就去找一些所谓的行业数据啊。脑补一些你产品的需求，那很可能你这个方案做就完全就偏离了你的初衷了，对不对。所以这个部分的是很多做方案的人都非常快的去略过的一个部分，他们去套方案，这是不对的一种思维方式，那这是第一个模块。5%的时间去制定策略，这是错误的一个方式哈。第二个很大很大很大的一个比例是70%的比例在这个时间的去做流量计划。目标还没有设定好，就非常深入的去做所谓的这种创意细节，我到底应该用什么样的形式，到底是漫画还是音频还是视频。我应该请什么模特等等，这些都是为了去做流量的这种计划去安排了一些创意细节，对吧。那你从一开始就偏离的目标关注的仅仅是曝光而不是有效，我们要关注有效，就非常需要了解目标用户的需求到底是什么。才可能去细分出我们的流量计划。所以说这个部分是很多人去花很多时间做了很多无用功的这个部分，这是70%的时间去做流量计划。那好，第三个部分呢，是15%的时间做媒介计划。

这里有一个问题啊，就是你是不是在使用已经筛选过的优质媒介，你是否也有了这些数据？测试还是说，仅仅拿过来一些可以随时去买的这种可能是数据的账号去帮你发布内容，只是需刷数据而已，但是没有关注效果，你是不是有一些优质的媒介？如果你不确定流量的质，这种流量的质量。那你有没有测试计划，这些都是你应该在方案里考虑到的问题哈因为你的目标是有效，而不是说为了数据，对不对？那这是第三个部分，第四个部分的是10%的时间去做执行计划，如果说遇到问题。你怎么去及时的反馈和调整执行细节？有没有列得很清楚10%的时间？这个是一个比较吵的时间，哈，你是否有时间去把这些东西安排好，这是你需要思考的事情。那其实这个执行计划是否做得合理，完全看前面的部分是不是已经独立的足够清晰？是否每个工作都非常有理有据？经过测试和科学调研，采取得出一个结论，那执行这个部分其实是把工作安排的有序哈。但是这个作用ok，那这是很多人去做方案的一个错误的时间分配的方式，那好我们来看。制作策划方案正确的时间分配应该是什么样子？我们来看仍然这四个模块哈，第一个部分，策略部分。刚才我们提到这个错误的方式是5%事实上，你应该花1/3的时间，35%的时间去制定策略。你应该找到最应该解决的问题，并且验证和设定非常清晰的目标。在这35%的时间里面呢，你至少需要花一半的时间去。去这个找到你最应该解决的问题，到底你的公司出了哪个问题？你要对公司进行一个诊断。

这个诊断的其实就是我方案里面经常会出现了一个所谓的死亡的分析，哈，这就是诊断的问题，这是一半的时间，另外呢，你需要去验证和设定清晰的目标。你要对目标进行一个非常清晰的定义，比如说你现在问题是说流量不够，那你的目标可能是在四月份，这个月份里面。达到每天1万个优为以上。那总数呢，是30万的uv，这是你一个非常明确的目标，你居然让目标非常非常的明确，才可能去分解目标，这是第一个部分。关于分之35的时间去制定策略。第二个部分的是用35%的时间做流量计划。ok，这个流量计划呢其实也是一个比较大头的部分哈。1/3的精力都用在制定流量计划，你所有工作都需要围绕着工作目标好。刚刚我跟你说过目标，比如说四月份达到30万个uv。那所有工作都围绕了工作目标去分解。根据具体的业务设定哈合理的流量或许框架。和具体的流量挖掘方式去做这些流量，把它达到这个目标ok。那这里提到一些名词，比如说具体业务，这个叫根据不同的业务的这种用户的身份。他们的需求去做内容对不对ok？那合理的流量或许框架指的是什么意思呢？这里指的是你各种内容和渠道组合的一个比例。ok，那你的用户可能是比较高质的人群，我这里是举例，那你可能会比较少的精力去这是一个分配的方式的问题，你需要把这些框架给制定好。哪些方式是你比较花大头经历的，哪些是比较少经历的，你都需要心里有数哈。

以及具体流量的挖掘方式，这个具体流量挖掘方式其实就只是创意了。我到底是做一个漫画还是做一个视频？那这个不是说一开始你要想很多很多的方式，而是说我们一开始想想一些少数的这种方式去投放到市场中去测试。看什么样的结果是比较好的，我们再根据这个比较好的结果，把效果放大，这个是我们一个正确的措施方法。那这是第二个部分哈关于这个做流量计划，第三个部分的是20%的时间做媒介计划，那好你需要不断积累出。能带来有效流量的转化的这种，这又没进资源，并且不断测试积累才可能有一个资源的积累。才能去做到方案里面去，那这个部分呢不能去很快的花钱怼出来哈。你需要长期的去积累个人的这种。包括人脉也好，或者说测试的结果也好，把它积累出来才可能慢慢的去做好媒介计划。那最后一个部分刚刚我们说过哈。前面的部分都做好了，后面自然就出来了，你可以用10%的时间去做一个执行计划，那这个计划需要。非常的明细哈。你也需要严格去执行，最好你是亲力亲为并且及时反馈和调整，你作为一个策划人员，你要关注你的方案执行中的一些问题。这样的话呢，你可以根据当时方案执行的一个反馈情况，随时去优化和调整你的方案，这个才是动态的事情啊。并不是说。我们做这个互联网营销，做互联网这个市场策划的工作，就是说做完之后就等着执行完成。我们所有的工作都是一个动态去执行的过程，随时有反馈，随时去优化。

这个是我们的做事思路，那这个是我们今天的内容，我们今天讲的是一个关于你的工作安排，工作时间的这个。比例分配的一个问题，那其实这是我们看问题角度思路的。一个问题哈也是一回事。那好如果你在工作中还有些具体的问题呢，我希望你可以在提出来，这样可以针对你的问题进行交流和解答。我们今天到这里再见。