今年以来，AI剧的快速崛起正持续冲击真人短剧市场，行业洗牌加速，不少制作方陷入转型焦虑。在这样的行业背景下，仍有一家制作公司接连推出《朱砂吻》《超人婆婆宠哭孕吐儿媳》《被赶出豪门，假千金成团宠逆天改命》等爆款。

这家公司为何能在AI冲击与行业内卷中，持续产出爆款？其背后的创作逻辑、内容打磨路径与团队支撑，究竟藏着怎样的行业密码？

为此，DataEye研究院专访了该公司总监制仲夏。以下为专访内容整理：

一、聊创作逻辑

DataEye研究院：公司近期推出的《朱砂吻》（校园甜宠）与《超人婆婆宠哭孕吐儿媳》（家庭伦理）题材差异显著，但均取得不错的成绩，团队在策划阶段，是如何捕捉不同题材的核心亮点、适配目标受众的？

仲夏：我们始终坚信"内容是根"，短剧本质还是好故事，节奏、爽点、情绪价值缺一不可。在策划阶段，我们会深入分析目标受众的心理需求和情感痛点。《朱砂吻》瞄准的是年轻女性用户对纯真爱情的向往，我们强化了"双向奔赴"的情感内核；《超人婆婆宠哭孕吐儿媳》则聚焦家庭关系中的温情与冲突，用"婆媳关系"这一永恒话题引发共鸣。无论是哪种题材，我们都会坚持"强反转、高爽感、强人设"的创作原则，确保每一集都能给用户带来情绪价值。

DataEye研究院：校园题材短剧整体热度普遍不高，而《朱砂吻》上线当日热度达6726w，团队在内容打磨上做了哪些努力，打破校园题材的热度瓶颈？

仲夏：打破校园题材瓶颈，关键在于"去套路化"。我们摒弃了传统校园剧的狗血三角恋，转而聚焦"双向暗恋+共同成长"的清新叙事。在人物塑造上，我们注重细节真实感——主角的穿搭、台词、行为逻辑都贴近当下大学生的真实状态。同时，我们在节奏上做了大胆尝试，每3-5分钟设置一个小高潮，保持用户的观看黏性。

DataEye研究院：近期下沉家庭剧持续爆火，《超人婆婆宠哭孕吐儿媳》作为同类作品，在创作上有哪些巧妙设计，既能吸引下沉市场用户，又能打动高线市场用户？

仲夏：这部剧的成功在于找到了"最大公约数"的情感共鸣点。下沉市场用户看重的是"婆媳和解"的温情结局和"被理解"的情感满足；高线市场用户则更关注剧情的逻辑性和人物的成长弧光。我们在创作时，既保留了家庭伦理剧的戏剧冲突，又加入了现代女性独立自主的价值观，让不同圈层的观众都能找到自己的代入点。

DataEye研究院：据悉《朱砂吻》《超人婆婆宠哭孕吐儿媳》《被赶出豪门，假千金成团宠逆天改命》第二部已开启预约，团队在打造系列短剧时，如何规避"高开低走"的问题，保持内容质量与用户热度的稳定性？

仲夏：系列剧的核心挑战在于"新鲜感"与"延续性"的平衡。我们的做法是：第一，保留核心人设和情感基调，让观众有"老朋友重逢"的亲切感；第二，在故事线上做升级，第二部会有更复杂的矛盾冲突和更深刻的人物成长；第三，制作层面全面提质，无论是场景、服化道还是后期剪辑，都会比第一部更加精良。

DataEye研究院：除近期爆款外，公司还产出了《闪婚五十岁》《云深不闻鹿鸣》《第二十条之无罪释放》《工业大摸底》等热门作品，问团队捕捉爆款题材的核心逻辑是什么？

仲夏：捕捉爆款的核心逻辑可以总结为三点：第一，数据驱动——每部必复盘，优化节奏、埋点、付费转化，命中率极高；第二，用户洞察——深入理解不同圈层用户的情感需求，找到"社会情绪的最大公约数"；第三，工业化生产——标准化流程、多组并行、快速迭代，月产5-8部，远超行业平均。

DataEye研究院：公司内部对"合格剧本"的评判标准是什么？

仲夏：一个合格的剧本必须满足以下标准：节奏——每集必须有钩子，每3集必须有小高潮；人设——主角必须有记忆点，反派必须有逻辑；情绪——必须让用户产生强烈的代入感和情感共鸣；创新——拒绝套路，每个故事都要有独特的切入点。

二、聊公司业务

DataEye研究院：团队曾提出"潮水褪去之后，只有那些内核稳定的公司才会生存下来"，且用三年时间减少社交、不参会，专注修炼自身内核，请问这里的"内核稳定"具体指什么？

仲夏："内核稳定"是我们公司的核心战略理念，具体包含三个层面：第一，团队稳定——我们拥有50人以上规模的全职编剧团队和50人以上规模的后期剪辑团队，核心创作人员都是从业10年以上的内容老兵，很多都是网文时代就开始追随创始人；第二，能力稳定——公司各个环节都没有死角，团队都耐打，这些爆款短剧都是内部团队孵化出来的；第三，产出稳定——从十几人团队发展到150+全职员工，编剧、拍摄、后期全生态，月均产出5-8部，爆款率保持在行业领先水平。我们利用了三年的时间，减少社交，不参会，不社交，把自己的内核修炼得越来越稳定。

DataEye研究院：截至目前，公司累计产出多少部短剧？月均产出量大概是多少？爆款作品的占比（爆款率）如何？

仲夏：公司成立于2023年3月，截至目前已累计产出100+部短剧作品。月均产出量约5-8部。

关于爆款率，我们内部的标准是：进入平台TOP榜单的作品才算爆款。按照这个标准，我们的爆款率保持在行业领先水平。像《闪婚五十岁》《云深不闻鹿鸣》《朱砂吻》《超人婆婆宠哭孕吐儿媳》《被赶出豪门，假千金成团宠逆天改命》等作品，都取得了破千万甚至破亿的成绩。

DataEye研究院：公司目前整体团队规模有多少人？其中全职编剧有多少人？针对核心创作人才，公司有哪些留存机制？

仲夏：公司目前已经形成了短剧内容生产环节的全部闭环，全职员工150人+。具体配置如下：编剧团队50人以上规模的全职编剧，都是从业10年以上的内容老兵；后期团队50人以上规模的后期剪辑团队；制作团队包括导演、制片人、选角、统筹等；宣发团队是专业的市场推广和运营团队。

针对核心创作人才的留存，我们有以下机制：股权激励——核心团队成员享有公司股权激励；项目分红——爆款作品有额外的项目奖金；成长空间——提供从编剧到主编、从剪辑到后期总监的晋升通道；创作自由——在保证质量的前提下，给予创作者充分的创作自由。

DataEye研究院：据悉公司接下来计划持续扩招，此次扩招会重点吸纳哪些领域的人才？

仲夏：此次扩招将重点吸纳以下领域的人才：编剧——有网文、影视或短剧创作经验的成熟编剧；后期制作——剪辑、调色、特效等后期技术人才；导演/制片人——有短剧或网大拍摄经验的制作人才；数据运营——懂内容又懂数据的复合型人才；商务/宣发——有平台资源和市场推广经验的人才。我们欢迎认同"内容为王、工业化生产"理念的优秀人才加入，一起打造更多爆款作品。