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毁掉一个人,只需要给他足够的安逸
2021-08-10

有同学问我,相对安逸和接下来长时间的挑战,应该选哪个?

我的回答是,选什么都不要选择安逸。

为什么?

— 1 —   

时间的双重性

在回答这个为什么前,我们应该先理解一件事。

时间和钱一样都有双重性。

什么意思?

就是,时间跟钱一样既有消费品的属性,又有投资品的属性。

我举个例子。

80年代,大哥大进入中国的时候。公开售价达到2万元,一般要花2万多才能买得到,黑市卖到5万。而且充一次电需要几小时,充满电只能通话30分钟。

而90年代,北京房价1千多。5万元,可以在北京买差不多一套50平米的房子。

一般手机的使用寿命是2-3年。也就是说,80年代你花5万买了一部大哥大,平均每年消耗2万多,2年后,它就没有价值了。

而北京今年的平均房价是五万多,50平米,250多万,增加了差不多50倍。

5万*50=250万

同样花5万,如果买了大哥大,花完就没有了,但买了房,在几十年后,收益增加了50倍。

买大哥大,你其实是把钱当成了消费品,买房的时候,是把钱当成投资品。

消费品会让钱贬值,甚至不值钱。而投资品,买对了,就能让钱增值。

那怎么用投资和消费的角度,来看时间的双重属性?

回到文章开头的问题,你是愿意选择安逸?还是选择长时间的挑战?

选择了挑战,就相当于启动了时间的投资属性。

什么意思?

就是除了放松、娱乐,你可以用一部分时间去接受挑战,提升你的能力。这就跟拿钱去投资一样,都是为了增长,而不是消耗。

当你花更多时间去接受挑战,把时间花在更有难度的事情上时,就相当于,你把时间变成了投资品。

通过接受挑战、提升能力这些动作,你让时间更值钱了。

付出相同的时间,能给你带来更多的价值。

如果你选择了安逸,就意味着启动了时间的消费属性。消费本身没有问题,人一定需要放松、休息、娱乐。

但你选择了安逸,意味着选择了长时间的不挑战,选择了呆在原地消耗时间。

比如,你原本定了很多小目标。

但你说,今天太累了,计划暂时放一放,我先去看个电影吧。

过了一天,你说,今天天气很好,我还是出去玩吧。

年复一年,日复一日,然后就没有然后了。

这时候你是把时间当成了消费品,没有赋予时间价值。未来你会发现,你只能在这个级别上去消费你的时间。

当别人只需要花2小时就能做完一件事时,你可能需要8小时。

当别人自由支配剩下的6小时的时候,你发现,你做不到。

— 2 —   

挑战,让不可能变为可能

怎么办?

你可以拿一部分时间去投资,选择长时间的挑战。

因为挑战,一定会给你带来变化。

比如,提高你单位时间的价值。

打个比方。

几年前,你一小时只能获得100元的报酬。

但是,你通过接受挑战,能力得到提升。所以现在,同样1小时,你获得的报酬是过去的20倍。

比如,提高你做事的效率。

什么意思。

就是,同样一件事,别人可能需要花几小时,甚至几个月才能想出解决方案。

而你很快就能看到看到问题的本质,几分钟就能提出解决方案。

比如,实现时间和财务自由。

你问很多人,他们的梦想是什么,未来想过什么样的生活。

很多人都说,想要实现时间和财务自由。

翻译过来就是,前期通过接受挑战,提升个人能力,增加单位时间的价值。

然后用最快的时间,获得更多报酬。然后拿着赚来的钱,省出来的时间,去过一种喜欢的生活。

而不是一边向往诗和远方,一边不限制地启动时间的消耗属性。

挑战,还能创造奇迹,让不可能成为可能。

今年东京奥运会期间,苏炳添以9秒83的成绩,在东京奥运会100米赛道上创造了历史性的一刻。成为首位闯入奥运会男子百米决赛的中国运动员,让世界见证了中国速度!

此时苏炳添已经32岁。在这之前,对亚洲短跑选手来说,28岁是一个关卡。很多选手都在26岁到28岁之间选择了退役。苏炳添的师兄,有“小刘翔”之称的梁嘉鸿,25岁那年也选择了退役。

如果苏炳添选择退役,不会有人苛责他。

但苏炳添选择了继续挑战,他想跑得快一点,再快一点。

2011年,苏炳添跑了10秒16的成绩,很多人说,他已经到达顶峰了,肯定跑不快了。

2013年,苏炳添又跑出了10秒06的成绩,于是,就有人说10秒06肯定是极限了。

2015年苏炳添第一次跑进9秒区。

你知道,对普通人来说,0.01秒,可能短暂到可以忽略。但对苏炳添,每一个0.01秒都是在挑战身体的极限,都是攀爬一座又一座险峰。

跑上万遍,可能才能快那么一点点。

苏炳添就是通过无数次的挑战,突破了身体的极限,也突破了黄种人在田径项目中不占优势的印象。

这些坚持和挑战,随着时间的推移,终于,在今年的东京奥运会上聚沙成塔,爆发出了意想不到的力量。

完成了一次不可能的创举。

证明了32岁不是极限,年龄只是一个数字。让世界见证了中国速度!

所以奇迹的另一个名字叫挑战,攀上一座又一座高峰,越过无数障碍,让不可能成为可能。

— 3 —  

安逸,让你失去感受危险的能力

现在,再回到开头的问题。我为什么说,安逸听上去很可怕。

其实不是安逸可怕,是安逸带来的后果可怕。

过去我们说四肢不勤,五谷不分。四体不勤就是选择了安逸,五谷不分,就是安逸带来的后果。

长时间的安逸,会让你慢慢感受不到外界的刺激和变化,以至于察觉不到危险靠近。

温水煮青蛙的故事,就是青蛙在安逸中失去了感受危险的能力。

一开始把青蛙放进沸水,青蛙立刻就能跳出来。

后来,把青蛙放入冷水,慢慢加热,当加热的频率足够低时,青蛙感受不到刺激,不会再试图跳出来了。

有这么一个故事。有个财主,看到一个乞丐在乞讨。就把他接到家里,过上了锦衣玉食的日子。

过了一年多,乞丐离开了财主家,穿上原来的乞丐服,继续乞讨去了。

但没过多久,乞丐就死了。他死于饥饿和寒冷。

为什么?

因为,他再也吃不下残汤剩饭。

再也住不惯茅草屋。

就连风吹日晒,都让他感到奔溃。

夜晚的寒冷,就足以击溃他。

毁掉一个人最好的方式,就是给他足够的安逸,再剥夺他的安逸。

这就相当于你让一只狮子离开它的战场,拔掉它的牙齿,当宠物一样喂养。

等它彻底习惯宠物的生活,失去斗志时,再把它放回到狮群。

这对狮子是致命的。

那怎么摆脱这种可怕的影响?

保持警醒,接受挑战。

比如,我们之前写过的网飞,这是一家很神奇的公司。

它从一家小小的DVD租赁公司,成为一家业务遍布190个国家的互联网巨头。

非常重要的一点是,拒绝安逸,接受挑战。

网飞在发展中经历了很多次转型,每一次转型对于这家公司,都是壮士断腕般的巨大的挑战。

第一次转型,是在2007年,从DVD租赁业务,向在线视频业务转型。

当时,DVD租赁业务如日中天,是网飞利润的主要来源,而在线视频业务前景模糊,并且还处于大幅亏损中。

砍掉成熟,赚钱的现金牛业务,去挑战更难且处于亏损的在线视频,非常不容易。

但网飞还是忍痛砍掉了,转型之后,网飞当年的利润下滑92%,股价暴跌70%。

但是后来,网飞的在线视频业务爆发式增长。这次转型成了网飞关键的一步,也为后来的转型奠定了基础。

如果网飞当初不主动迎接挑战,断臂求生,找到更好的发展模式。

只能在安逸中被时代抛弃,成为商业世界里又一个平淡无奇的失败案例。

最后的话

时间和钱一样,都有双重性。

选择了安逸,意味着把时间当成了消费品。

毁掉一个人,就给他足够的安逸,然后再剥夺他的安逸。

就像被带离狮群,拔掉牙齿,习惯圈养的狮子,长时间的安逸,会让你失去斗志,失去感受危险的能力。

而选择了挑战,就相当于你把时间当成了投资品。

这些坚持和挑战,随着时间的推移,总有一天会聚沙成塔,爆发出意想不到的力量。

“变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡。”

求变的过程,就是放弃安逸,选择挑战的过程。看起来千难万难,但背后蕴藏着无限风光。

祝福。

-END-


刘润
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润米咨询创始人,37万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。为海尔、中远、恒基、百度等多家企业提供战略咨询服务。
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