APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
人力资源六大模块2.0版
2022-01-07 17:38:38

人力资源这个概念起源于20世纪中期的西方,由“德鲁克”发扬光大,当时并没有“六大模块”的概念。



由于六大模块比较符合中国20世纪末的国情,因而被编入21世纪初的教材中;


甚至人力资源界曾经最高等级的一级人力资源管理师,也逃脱不了“六大模块”的紧箍咒。


尽管如此,时代在发展,一成不变的教科书式理论终将会被淘汰;

岗位薪点制、结构工资制这类用了N年的薪酬制度,在我们的教科书中居然还是一种全新的薪酬模式。


我们应该思考,这么多年过去了,人力资源“六大模块”还是当初的模样吗?它们发生了哪些质的变化?


本文就此问题进行探究和分析。



人力资源规划→人力资本规划


我们通常都是根据企业战略规划,推演出人力资源的战略规划;

但这样的规划显然是被动和滞后的,不利于人力资源这个需要快速执行力的工作。


况且,如果老板制定出错误的战略规划,也会给人力资源规划带来极大的困扰和麻烦。


能做人力资源规划的,基本都是具有一定地位、权力或者能力的。


所以我们应该化被动为主动,提前通过人才盘点、梯队建设、组织诊断测评等手段,制定出人力资本规划,并主导公司的战略规划走向正轨。

相信大家对人力资本这个词不陌生,我对这个词的理解是,“人力是企业的资源和生存之本”



因岗设人→因人设岗


传统的招聘模式是一个萝卜一个坑。


而这个坑呢,也是根据企业的战略规划产生的,

这个坑的具体价值往往不因人而主导,而是根据这个岗位在公司整体的价值体现,以及老板的重视程度而定。


这也导致了许多HR会有这样的自我安慰:

我们不招最优秀的人,只招最合适的人。

因为他们知道,不是公司不要最优秀的,而是在企业心里,这个岗位不值这个价。


这也是现在招聘难、招聘压力大的最根本的原因。


但是到了如今的时代,我们的岗位设定已经非常丰富多彩。


例如在金融行业的销售,“客户经理”“理财顾问”“投资顾问”“财富管理师”等等岗位名称都可以使用。


而对于特别优秀的人才和团队,我们也可以采取“项目制“”顾问制“”合作制“等等方法给予一定的岗位名称;


不再只关注岗位的价值,而是更突显人才给公司带来的价值,避免优秀的人才被”岗位“所束缚住,伤了心,走了人。



培训与开发→取长不补短


培训类的公司现在随处可见,主要分为三类:

针对企业的管理营销类等课程;

针对个人的领导力执行力等课程;

半培训式的拓展团建。


但培训与开发往往在公司中是六大模块中最容易被忽视的,从其成本投入最少中显而易见。


而之所以培训很难被叫好,也是因为培训方向往往众口难调。


传统培训重视的是让员工对企业文化、业务流程和各方面管理有所了解熟悉,提升员工业务能力;

对于员工的开发,往往是根据“木桶原理”取其短板进行加强。

前者并没有不妥,后者由于时代的快速发展已不再适用。


补短板是一个漫长而低效,甚至会失败的过程;

在个人能力凸显极具加速的时代,你的长板会成为你价值的体现,会更容易受到他人的关注。


所以在这个年代,更应该根据个人所长开展因人而异的培训,做到取长不补短。



绩效考核→绩效激励


不管我们人力资源界研发出多少种工具和办法,排序法、强制分布法、MBO、KPI、BSC、360°等等,

最后到了企业手里,都变成了一种方法,俗称“扣钱裁员法”。


这使得大家一听到绩效工资、绩效考核,就意识到不是什么好事。


庆幸的是,我们的绩效管理正在朝着激励的方向前进。


比如年终奖的发放,岗位或者职级的晋升,甚至是绩效工资可以达到原先的1.2、1.4倍等等。


但腹黑的企业往往又会因此设定过高而无法完成的指标,把这个绩效激励变成了一块看得见吃不着的大饼。


OKR作为近年较为火热的绩效工具,能够很好的提高员工自主的工作能力和效率,相信随着时代的发展,以绩效激励为主要目的的工具和方**不断诞生,成为推动企业发展的助力器。



“薪”成本→“薪”利润


这个话题是2018年人力资源界的十大热门话题之一。


金税三期,税收税点改革,保险纳入税收,国税地税结合,这还只是开始;


如果HR只是“傻瓜式“的按部就班操作,只会不断提高公司成本,增加企业负担,加快单位倒闭。


招聘成本,培训成本,绩效成本,薪资成本,离职成本,劳动关系成本,管理成本等等。


人力资源的利润必须依靠减少成本和提高人均产能这两块入手。


抛开传统高税负高成本的薪金所得,将其通过园区政策、股权、分红、补偿金、平台工作室等方法转移降低税务压力,同时提高员工收入,一举两得。


随着越来越多的人意识到灵活用工和工作室的便利性后,今年由“薪”而产生的人力资源界的变革不容忽视。



劳动雇佣关系→劳务合作关系


劳动雇佣关系,在日本做的相对比较好,脍炙人口的“终生雇佣制”。


然而中国的国情以及相关劳动法律的弊端,以及许多民营企业的短寿命,都使得我们的劳动雇佣关系越来越不稳定。


在现行的劳动法律法规中,病假、三期、工伤、不胜任的员工,一直是企业解决劳动关系的四座大山;


与之相反的是,灵活、个性、公平,也始终是员工想要却很难从企业劳动关系中得到的。


介于此,未来企业里一定会存在多元化的劳资关系,

即劳动关系+劳务关系+合伙关系+合作关系甚至更多,比例根据行业和企业性质来决定。


简单地说,我们只招听话的员工(劳动关系),优秀的人才(其他各类关系);

员工只需要做事就可以,而人才需要把事情做好。


当然,这是目前形势下较为理想的状态,但是企业想要做这么大刀阔斧的改革会很困难,我们可以一步一步来。


例如先从企业的中层开始,采取底层结构化、中层合伙化、高层股权化的模式。

迈出这样的第一步,相信对大多数企业来说并不困难。


-end-


环球人力资源智库
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
环球人力资源智库
环球人力资源智库
发表文章667
致力于全球人力资源智慧共享及商业实战咨询,企业培训、管理咨询、人力资源服务一站式采购与服务平台。
确认要消耗 0羽毛购买
人力资源六大模块2.0版吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接