营销部、销售部、市场部的区别： 　　销售——是一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的工程中得到适度的报酬。属于一种市场销售行为。 　　市场——努力在产品质量、价格、服务、品种等方面创造优势。属于市场企划性质。 营销——是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。属于市场规划层面的工作。 　　营销是个比较大的体系，是包含了市场与销售的，而现在很多人都把营销简单的理解为销售，或者说营销会让人感觉这个词很好听，听起来工作比较高深。 最主要的混淆还是在市场与销售，很多公司市场部其实就是销售部，做市场就是做销售，这一点是不正确的。 一般公司的市场部门是专门负责企业产品与品牌形象的宣传和推广的，主要工作是与媒体、广告公司、会展公司、印刷公司打交道，工作小到印制宣传单，大道行业展会，说的更直白点是个花钱的部门，是对销售部门有力的支持。以前我们通常称之为空中部队。 而销售部门（少数企业又称为业务部）实际上就是面向终端客户，直接把企业的产品卖给意向客户的，可以说是赚钱的部门，我们通常称之为地面部队。两者的区别显而易见。当然有的公司为了节约成本把两个部门和在一起，但所做的事依然是区分开来的。或许是因为我们通常说销售就是开发市场，而使人容易产生混淆的原因。 　　营销与销售的区别 　　（一）包含的内容不同： 营销是一个系统，而销售只是营销的一部分。 营销包括：市场调研、市场推广、品牌策划、销售、客户服务等。 　　（二）思考的角度不同： 销售主要是企业以固有产品或服务来吸引、寻找客户，这是一种由内向外的思维方式。 营销则是以客户需求为导向，并把如何有效创造客户作为首要任务，这是一种由外而内的思维方式。 　　（三）结果的诉求不同： 销售是把产品卖好，是销售已有的产品、把现有的产品卖好。 营销是让产品好卖，是产品的行销策划、推广；营销的目的是让销售更简单甚至不必要，让产品更好卖。 　　（四）两者格局的差异 营销需要我们以长远的战略眼光确定大的方向和目标，并以切实有效的战术谋策达成中短期目标，营销的这些特性，会进一步激发、训练我们的长远商业目光及把握市场机会的能力。 　　（五）本质的差异 销售是一种战术思考，以销售力为中心，注重销售的技巧和方法，关心的是现有商品的销售和销售目标的实现。 营销是一种战略思考，以创造力为中心，注重建立能持续销售的系统，关心的是客户的需求满足和企业的永续经营。 　　（六）从销售到营销的跨越其实就是从： 战术到战略 眼前到未来 短利到长利 生存到永续

　　营销策划是任何产品产业链中最赚钱也最重要的部分，从原材料采购直至产品售后的整个过程中，如果营销策划没有做好，整个产品就不会有市场，再好质量的产品依然会死路一条。这也是很多企业为什么要把自己的一部分业务以外包或者承包的形式分包给其他公司的原因所在，因为谁都想保留最赚钱的环节，而把其他纷繁复杂的、不怎么赚钱的程序能外包的就外包出去。 　　就像我们都知道并使用的苹果手机，一部手机动辄几千上万块钱，人人都知道苹果手机是由中国台湾的郭台敏代理加工生产的，苹果公司会为代理加工的每一部手机支付多少的成本？一部苹果手机在中国市场消费者这里又卖多少钱？我们都知道。所以苹果采取的就是这个策略，他只需要做好概念性的策划，然后找准消费者心理需求，留下了最能给公司带来利润的营销策划的部分，而把最麻烦和最不赚钱的生产部分都外包给了郭台铭，还有其他太多公司也都是这样做的，比如三星，比如现在电视、电脑生产等等，所以只要有商业交易行为，就会有营销策划的需求，而且这是最赚钱的部分。 　　再者营销是什么？营销就是一个一对多的销售过程，就是让更多人知道并且愿意花钱购买产品，营销也是一个不断找到客户需求并且满足客户需求的过程；策划就是让整个营销过程变得更加科学化、流程化和人性化，给客户的需求价值赋予更高的价值，使用户觉得花钱购买是非常值得的事情，同时还要纵向和横线的关注所有市场上其他同类性质产品的经营和销售动态，所以营销策划必须是面向市场的一连串有效的动作构成，不是单纯的一个动作，比如面对面的单个销售，只能叫成交而不能叫营销。所以营销策划不是有没有前途的问题，而是只要社会有商业需求存在，市场有竞争存在，营销策划就是这种供需过程中必须且非常重要的环节，而且也是最赚钱的环节。 　　最后，三百六十行，行行出状元，每个人的自身特质和能力不同，各有所长，不是说行业可以赚钱就代表你可以赚到钱，仔细考虑分析一下自己有没有做营销策划的特质和能力，如果已经具备，或者说这是你特别感兴趣的方面，那么经过自己的努力就一定可以赚到钱。