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什么样的实习生,能够快速转正?
2017-05-06 07:48:00


年前和一位在投行做了 10 年 HR 的姐姐坐在一起闲聊,我很好奇地问她:


你们把刚刚入职的大学生丢到公司后,怎样追踪他们的实习期表现呢?

同样是职场小白,什么样的实习生才能快速转正?

陈辰姐一脸不吐不快的表情,拍着大腿跟我滔滔不绝地聊了一整个下午。

我差点就拿出随身的小本子认真记笔记了。

从那天她的讲述中,我认真地总结出了 5 条刚进入职场的大学生身上很重要的特质。

正是因为有了这些特质,才能让他们从无数有着相同学历的同辈中脱颖而出,早早地结束实习、加薪转正,获得 HR 和老板的青睐。

今天就和大家聊聊,那些快速转正的实习生,到底靠什么打动了 HR ?

一、工作能力强,能提出让人惊喜的解决方案

对于一个公司老板或者 HR 来说,实习生最能打动他们的,不是整过容一样的漂亮脸蛋,也不是八面玲珑的为人处世能力……

说白了,甭管你长的多好看、嘴多甜,工作能力才是王道。

但是作为一个一只脚踏出校门、一只脚踏入职场的大学实习生,就算已经在学校里就摸爬滚打历练过无数次,那些与实际岗位所匹配的工作能力,也肯定无法和职场前辈相提并论。

所以,这里的工作能力不是要你刚一入职就把报告写得滴水不漏,谈判场上把竞标对手杀得片甲不留,而是指一种做事的能力。


我自己就曾经招聘过两个实习生,A 和 B 。

工作第一天,我分给他们每人一本户口底册,安排他们打电话调查居民的居住情况。

小 A 接过我给的密密麻麻的电话号码,非常自信,“不就是打电话吗,放心,保证完成任务!”

小 B 也跟在他后面,“嗯嗯,保证完成任务。”

四个小时以后,我定了丰盛的工作餐,小 A 和我一起在办公室美美地饱餐了一顿,我们俩聊得超级开心。

而小 B 把盒饭端进里屋,始终没出来跟我们说话。

下班前十分钟,A 和 B 一起出来向我汇报一天的工作情况。

小 A 的电话全部打完,打通的电话在名字前面打上勾,没打通的画个叉。

而小 B 这边,跟户口底册一起交给我的还有一份详细的情况说明:

每一个打不通的电话号码,小 B 都标注了是空号、关机还是无法接通;

打通的电话,简单记录了每一户的特殊情况,如:被访居民去世、搬家、国外定居等等;

那些错误的号码,还根据老邻居找到了新的正确的联系方式。

拿到这份情况说明,我真的超级惊喜。

这些居民的情况,都是一直以来我想掌握却无暇去仔细了解的。小 B 真的帮了我一个超大的忙。

结果可能有点出乎大家的意料,虽然小 B 没有到我们的组织任职,(因为我通过之后的考核发现他人太内向不适合做社区工作),但是他超强的做事能力足够让我们相信他担得起更大的责任。

于是后来,我向另一个急需要人才的姐姐推荐了他。

现在,小 B 已经在省级的组织中找到了自己的定位,工作如鱼得水。

二、目标导向型思维,带着方案提问题

试想一下,如果你是组织的管理者。

当你给手下的员工布置了一项任务,结果他非但没有完成,还反复地不停给你提问题。

你会不会很崩溃?!

我就遇过无数次这样的情况,给同事布置了一项工作,对方连想也不想,劈头盖脸就是一顿“委婉”的反驳。


比如,我让她设计一个青少年四点半课堂的公益项目,我话音还未落,电话那边便传来了她脱口而出的抱怨式提问:

“可是我们社区以往很少做青少年的项目哎?”

“你说如果社区这边阻力较大,想让我们开展残疾人服务的项目怎么办?”

“唉,那些家长是不是不放心把孩子送到社区来啊?”

“咱们能利用的时间不就是四点半之后吗?会不会太仓促?”

......

大姐!我给你布置工作就是要你解决这些问题的啊!

所以我超级无敌认同陈辰姐的这个观点,一个实习生如果拥有目标导向型思维,那么在他完成工作的时候就会意识到,一件工作交给自己最重要的是把它完成,而不是说服上级无法完成。

当然我也很清楚,一个项目在推进过程中一定会遇到很多棘手的问题,有时候不得不请示领导。

但如果这个时候你能够带着解决方案去跟领导提问题,让被事务缠身焦头烂额的上级在初步方案的基础上做决策,那么领导真的会很感激你,而你也一定离转正加薪不远了。

三、站在组织的立场上思考问题

我们应该都有过这样的经历:

公司里免费的 A4 纸,抽出来写写画画浪费几张;

厕所的水龙头坏了水一直流,抱着“反正不花我的钱”的心态视而不见;

单位里免费的便利贴,下班时随手就扔进包里......

其实,这些小事情足以看出一个员工的成长潜力,这事关你到底有没有把自己和组织的命运系于一处。

对于老板来说,他希望自己付薪水的员工,能够把工作当成自己的事业,而不是应付差事混日子;他希望自己付出的每一分成本,都能够力争获得最大收益。

如果一个刚刚入职的实习生,能够不耍小聪明,不贪小便宜,不浪费单位的资源,哪怕是一张纸,同时珍惜工作中的每一分钟,那么老板也自然会把你们视为命运共同体,又怎么会不马上给你转正加薪呢?

其实每个员工报销账目、汇报工作时候耍的小聪明,老板和 HR 都一清二楚。


四、乐于为工作作出个人牺牲

陈辰姐今年 34 岁,在业内著名的投行工作了十年整,和她同一批入职的,几乎全是同行业跳槽过来的精英和清北之流的高材生。

而她,一个 211 大学的应届毕业生,却也凭着自己的努力,用十年的时间完成了从月薪 6000 的职场小白到年薪 30 万的华丽转变。


我问她到底是怎么做到的,陈辰姐回答我一个很俗的答案:

“没什么,就是敬业。”

就是这个谁都知道的方法,却很少有人一以贯之地做到。

“我入行 10 年,几乎不知道什么是休假,在我们单位里,没人愿意休假,因为休假往往意味着没有客户可见、没有项目可谈。”

“上班和下班的界限对我来说太模糊了,不做完当天手头的工作我就觉得还没下班。”

“我怀孕之后也没离开过公司,生产当天的上午还在培训新招进来的管培生。”

······

也许不是每个人都可以、都有必要为了工作拼命成这样,可是你要做的,一定是在需要的时候乐意为工作做出牺牲。

也许你会忿忿不平,我凭什么要做公司付我薪水之外的工作?

我没什么好反驳的,只不过,我所知道的那些工作报酬非常丰厚的人,他们愿意提供的,往往都是超出报酬的服务与劳动。

五、有明确的自我提升和学习规划

不得不承认,社会进化的节奏真的越来越快了:

“老的行业迅速凋亡,新的行业迅速产生;老的岗位迅速消失,新的岗位迅速诞生——这意味着知识的迭代速度也在不断加速。”

你昨天用来吃饭的拿手手艺,也许明年后就变得一文不值;而上一小时才刚刚诞生的一项新技能,可能下个月就成为职业竞争力的决定性因素。

作为一个刚刚走出大学校门自主创业的大学生,我深深感受到自己需要学习的东西还很多很多。

从前不断告诫自己要保持空杯心态努力学习,现在只能笑着告诉自己,喂,其实你连杯子都还没有呢。

最近半年来,我发现一件很有趣的事情,那些在工作中不断充电、提高自己的,往往是年纪偏大的职场老人;而本该学习力旺盛的年轻人,却都普遍对学习提升兴趣缺缺。


在社会组织的行业里,我愈发觉得一个人得活成一支队伍。

三头六臂,七十二变,从心理、法律、社会学,到社工实务、活动技能、个案研究,再到具体的项目申报、文案写作、书法绘画、唱歌跳舞、厨艺花艺、弹琴编织······

如果每一个社工都能通过平时工作中一点一滴的积累锻造自己,那么两三年的功夫,便能够成长为一个无比优秀的一线社工,同时成为各大机构竞相争抢的对象。

所以,对于公司来说,员工有自我提升、学习的规划是一件很重要的事情,这意味着他们能够始终跟上时代的节奏,让整个组织都更加充满年轻向上的活力。

以上就是实习生在职场上能够打动 HR 的五种很重要的特质。

“这个社会就是这么残酷,不是什么童话。真正有用的事就是,把你自己变得强大,在职场上才有议价权。否则你就会被选择、被淘汰、被边缘。”——共勉

作者 | 郑明明
来源 | 野生派职场人(ID:tsadxzmm)

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