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最近几年，几乎所有科技公司都在讲“AI”“元宇宙”“区块链”的想象空间，但真正落到产业端，谁在解决具体问题？
展望2026年，全球科技产业对新兴技术的叙事发生了分歧。Meta等海外巨头开始收缩消费级元宇宙投入，而在中国的产业土壤上，一场赋能实体经济的场景革命却如火如荼。
就在最近两个月内，中国数智科技集团（MetaSpaceX）先后与新华医药（中医药与大健康）、广州星伦（工业物联网）、三主粮集团（农业）、Popcorn Technology（区块链与数字金融）等多家企业签署战略合作协议，覆盖医药、工业、农业到数字金融多个领域。再往前看，去年年中，公司还与壹点数智达成合作，切入人工智能数智餐饮赛道。
把中国数智科技的一次次合作连点成线，就会看见，中国产业升级浪潮中，新兴技术发展的真实脉搏。
与美国科技公司习惯先讲技术故事、再从消费端寻找爆款应用不同，中国企业更多走进医药、工厂和农田，或者深入产业金融应用，从生产、流通与交易需求出发，尝试提供系统性的数字化改造方案。
这股由虚向实的浪潮，正在重塑硬科技的产业化路径。那么，市场应如何重估一家从现实产业根基出发，构建未来数字生态的连接型公司？
过去几年，元宇宙、Web3.0、AI轮番成为资本市场最炙手可热的关键词。不少公司靠着技术叙事迅速抬高估值，但一旦进入商业落地阶段，热度往往又很快降温。
新技术走到了产业化的关键路口。
曾被寄予厚望的娱乐、社交和内容消费等场景，商业之路依旧漫长而竞争激烈，盈利周期被不断拉长。
反倒是B端应用发展缓慢，制造、医药、农业这些传统行业，长期被效率低、成本高、流程复杂等问题困扰，对系统性技术改造的需求越来越迫切。
在这一背景下，产业端开始更主动地吸纳AI、元宇宙、区块链等技术。中国数智科技近期密集推进的一系列合作，正是大趋势中的一个缩影。
纵观公司的合作对象，深耕于中医药与大健康的新华医药、聚焦工业物联网与智能制造的广州星伦、探索农业数字化的三主粮集团，以及涉足区块链与数字金融的Popcorn Technology。中国数智科技的技术落地方向，包含了医药、工业、农业等传统支柱产业，以及代表未来价值流转方向的数字金融领域。
放在更大的产业背景下，这种合作结构也在传递一个清晰信号。中国科技创新的焦点，正在从“做应用”转向“服务实体经济”。
与美国科技巨头更倾向于从消费级应用中寻找增长不同，中国在新兴技术的落地方向上，更强调为千行百业做“加法”，推动数字技术向产业链深处渗透。
“十五五”规划建议提出要促进数字经济和实体经济深度融合，实施工业互联网创新发展工程，并强调加快人工智能等数智技术创新，强化算力、算法和数据供给。与此同时，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，工信部也发布了《元宇宙产业综合标准化体系建设指南（2026版）》。
多层级政策持续释放信号，产业侧的预期也在随之抬升。
在这样的共识之下，下一轮科技价值的释放，关键在于能否真正解决实体经济中的具体难题，比如研发周期过长、生产成本居高不下、运维效率偏低，以及资产难以高效流通等结构性痛点。
越来越多场景应用证明了单点技术的价值，但真正的挑战在于系统整合。中国数智科技试图做的，是将多个单点技术，包括AI、元宇宙、区块链等，整合成一套“数字底座”，并与多个行业伙伴合作推进落地。
从中国数智科技这一轮密集的“合纵连横”中，市场可以看到，中国多个新兴技术产业化的“斯普特尼克时刻”已至。
依托中国深厚产业根基，硬科技的主战场已经转移，一场以技术融合驱动千行百业降本增效的产业升级竞赛，正式鸣枪。
在讨论产业数字化时，一个普遍的误解是，只要引入了人工智能、物联网或区块链等技术，就能立竿见影地带来变革。
然而现实往往骨感得多。产业数字化难在系统整合，而不只是技术本身。无数雄心勃勃的AI项目止步于概念验证（PoC）阶段，无法规模化推广，症结在于，单一公司很难同时具备深刻的行业认知、全面的技术整合能力以及跨界的资本与资源协同力。
洞察到这些产业化的痛点，中国数智科技选择了一条“垂直赋能，生态共建”的道路。
初看公司的合作版图，横跨中医药、工业制造、农业、餐饮，甚至延伸到了数字金融，行业跨度相当大。
但如果顺着业务逻辑去看，一系列合作，本质上在反复验证一个问题：一套数字化方法论，能否通过“技术基座+行业赋能”的模式，在不同产业之间实现从1到100的复制扩展。
这些行业恰恰是数据割裂最严重、产业链条最长、系统性改造需求最迫切的领域。中国数智科技整合AI、数字孪生、AR/VR、区块链等能力，为不同产业搭建了一个可承载多种应用的“统一数字底座”。
比如，中国数智科技与Popcorn Technology合作开发区块链与数字资产平台，为产业数字化进程中产生的可信数据与资产，可能是碳积分、供应链票据或知识产权，预先构建一个未来可用于安全流转和价值实现的金融基础设施。
从这一点也可以看出，中国数智科技定位是产业数字化的“枢纽”。
公司以资本市场平台为支点，通过战略合作广泛连接技术、资源与应用场景。这种模式更接近一种平台化的基础设施扩张逻辑。一旦在几个关键垂直领域成功打造出可复制的标杆案例，价值将不再局限于项目利润本身，而是随着更多行业伙伴加入生态，呈现出网络效应般的增长。
理解了这一逻辑，就会发现三年千亿的市值目标，是对“人工智能+”与实体经济深度融合，产业数字化进入加速期后需求释放节奏的预判。
随着越来越多传统行业进入数字化转型的深水区，一个能够降低转型复杂度、提供系统性工具支持的“赋能者”，其潜在的平台价值与稀缺性，才会逐渐显现出来。
在每一轮技术浪潮刚刚兴起时，资本市场往往更青睐那些拥有鲜明技术标签，或是能够快速积累用户规模的公司，并慷慨地给予更高的估值溢价。
但当投资者的注意力集中在底层技术突破或流量增长故事上时，一个同样关键的角色，往往容易被低估。
那就是身处中游，承担着系统集成与跨行业协同重任的“连接者”。这类公司的业务形态更接近产业基础设施，短期增长曲线不够陡峭，因此在市场早期的高热阶段，往往不太容易成为资金追逐的焦点。
但从产业发展的长期视角看，一旦数字化转型进入需要深度融合的“深水区”，这类能够将技术有效“安装”到复杂产业场景中的公司，增长确定性反而会愈发凸显。
今年，Meta战略转向后，办的第一件大事，就是收购偏向“AI执行者”角色的Manus，补齐应用侧的短板。
而在中国数智科技身上，资本市场需要从不断增加的合作案例中，理解一个融合了“产业数字化”（AI+元宇宙）与“资产数字化”（区块链+金融科技）的新商业模式。
中国数智科技押注的是一个更确定的产业化趋势，高度契合中国经济转向高端制造、数字经济的结构性方向。随着国家政策持续推动人工智能、工业元宇宙及数字金融与实体经济深度融合，一个数字经济生态系统正在逐步成形。
医药、工业、农业等领域，正是这轮转型中数字化投入最为刚性、改造需求最为迫切的“主战场”。中国数智科技率先以平台赋能的方式进入这些行业，更有机会成为技术红利在实体经济中落地释放的主要承载者。
这在估值层面，解决了一个被忽视的问题。AI、元宇宙等板块最大的风险，恰恰在于脱离真实商业节奏的过度预期。
不少技术型公司在早期就透支了未来多年的成长空间，而中国数智科技的路径，恰恰是让技术“被使用”。哪怕风口退潮，中国数智科技仍然站在产业数字化的关键节点上。
随着国家推动技术变革深刻重塑实体经济，作为早期深入多个关键产业的“探路者”，以及未来数字资产经济的“构建者”，中国数智科技瞄准了产业数字化的千亿级高增长赛道。这与公司当前个位数市销率的估值水平之间，存在从旧叙事向一种新叙事切换的认知差。
这种落差，正是在新兴技术不同发展阶段，等待市场逐步修正预期、重新定价，去发现的一个价值空间。
来源：港股研究社
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