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“想”和“做”的区别,才是人生的差别!
2022-08-02 09:54:49

网上有这样一个笑话:

每当1月1号的时候,每个人都宛如戏台上的老将军,浑身插满了flag。

但到了12月31号的时候,很多人发现曾经的雄心壮志、豪言壮语早被自己抛到了十万八千里之外。而那些优秀的人,不仅将目标记在了心里,还真正的做到了。

在工作中,就有这样两种人,一种人只会“想”,想得很多且很高大上的项目,但极少真正的去行动。

另外一种人,执行力很强,不仅能想到,还能去做到。人与人之间的差距就是这样一点点拉开的。最后就是完全不一样的人生。

 

1、凡事先做起来你会更容易成功

 

很多事情,其实并没有想的那么难,一旦你开始去做了,就会一步一步逼近成功。

如果你不开始去做,就会在脑子里想很多,甚至给自己设置根本不会出现的障碍。而你一旦开始做后,就会从“要不要做”变成“怎么才能做好”。一次次在行动中收获经验,一步步走向成功。

导演李安当初在拍电影《喜宴》的时候,因为手头的预算不够,便犹豫要不要拍下去。

侯孝贤导演知道后,便鼓励他说,没有谁在一开始拍的时候钱就是够的,但只要你开始拍了,才可能有结果。

世上许多的事情就是这样,不管计划再精细,想得再周全,都无法预测到整个项目和事件的所有发展。

更何况在现在节奏如此快速的今天,机会是不可能留给你太多考虑时间的。但你只要做了,就一定会有“结果”。

俗话说:三思而后行。但后面还有一句话:再,斯可矣。意思是,想得差不多就可以了,不用想太多。

罗振宇在分享团队的工作心法时说:

“做一件事,它到底靠不靠谱,你坐在家里想是没用的。我们的风格就是,不管三七二十一,主意出来大体觉得靠谱,先干起来。”

有了大致的计划后,开始行动,才能知道这件事是否可行。是选择放弃还是继续调整下一步阶段,有了实际的反馈结果,才能不断的提升自己。

所以,在想一件事要不要做的时候,不要纠结太久,先做起来再说,你会更容易成功的。

 

2、想得再多,都不如行动一小步

 

有些人很聪明,想法很多。但为什么往往不如那些看着“愚笨”的人呢?

因为执行力不行、耐心不够。

一个上市公司的HR说过:

他们给企业招人的时候,更青睐那些行动力超强的人。他们可能没有很多天马行空的想法,但他们善于把目前的想法实施起来。

在中国古代用兵也是一样,建军模式统称为“兵贵愚,将贵智”,就是当兵的要“笨”一点,军官要聪明一点。

试想一下,如果士兵都是头脑灵活,想法很多的人,就不太会听话,这兵还怎么带呢?不服从命令的士兵,执行力等于零,对军队来说只是一种潜在的威胁。

再来看看军官,作为军队的首脑,一定要聪明,想法多的人。但只有这一条也是不够的,还必须要有超强的执行力,甚至比士兵更要有行动力,不然怎么让士兵信服与你呢。

著名的戚家军就是如此。戚继光的招兵原则是只收农民,不收城市居民。他还订了一条奇特的筛选标准:“凡是脸色白皙、眼神轻灵、动作轻快的人一律不招。”他只要淳朴可靠的青年农民。

不管是以前还是现在,用人最基本的标准和最高的标准,就是要有超强的执行力。

当然,不是说不动脑子就是优秀的,而是执行力要大于你的想象力。

一个人想得再多,都不如实际中行动的一小步。只有行动了,做到了,有结果了,才能获得领导更多的赏识。

 

3、如何提升执行力?

 

在职场中,“执行力”其实不光是员工的能力问题。在西方的管理学中,员工的执行力和企业领导的管理能力,是密切联系在一起的。

管理能力强悍才能衍生出执行力的坚决。如果员工执行力不强,说明企业领导的管理能力不过关。

曾给华为起草《华为基本法》的包政教授,在一次讲课中,描述了日本企业是如何给下属布置任务的,其中最有趣、有效的部分是:

日本的大公司规定,管理者给员工部署任务时,至少要说五遍。

  • 第一遍,管理者:“渡边君,麻烦你帮我做一件××事。”渡边君:“是!”转身要走。

  • 第二遍,管理者:“别着急,回来。麻烦你重复一遍。”渡边君:“你是让我去做××事对吗?这次我可以走了吗?”

  • 第三遍,管理者:“你觉得我让你做这事的目的是什么?”“你让我做这事的目的大概是咱们这次能够顺利地召开培训,这次我可以走了吗?”

  • 第四遍,管理者:“别着急,你觉得做这件事会遇到什么意外?遇到什么情况你要向我汇报,遇到什么情况你可以自己做决定?”渡边君:“这件事大概有这么几种情况……如果遇到A情况我向您汇报,如果遇到B情况我自己做决定。您看可以吗?”

  • 最后一遍,管理者:“如果让你自己做这个事,你有什么更好的想法和建议吗?”渡边君:“如果让我自己做,可以在某个环节……”

这五遍讲完,员工再去执行特定比领导只说一遍的效果要好。

在日常生活中,一样可以用这种“五遍法”来提升自我的执行力。

比如你想减肥:

第一遍:先说服自己,让自己拥有强烈的减肥欲望;

第二遍:写下自己减肥的目标和具体步骤,贴在家里随处可以看见的地方;

第三遍:告知周围的朋友你想减肥,主要是为了什么,并让他们监督你;

第四遍:如果中途减肥想放弃,要有预备方案。比如提前发朋友圈告知朋友减肥计划,如中途放弃,见证人都可以向自己索要多少钱。

第五遍:想想有没有更好的健康减肥方法。比如,有没有必要请专业减肥教练指导督促,加入一群减肥朋友圈一起互相鼓励减肥。

这五遍分别让你明白:目标是什么、再次明确目标、目标的全局观、完成目标会遇见的障碍、目标的B计划。明确了这些再去执行,才会有实质性的收获。

所有,下次要设定目标的时候,千万别忘了一定要说五遍,这是提升你执行力最简单有效的方式。

 

4、“做”,才是拉开人与人差距的关键

 

以前,有两个和尚,一穷一富,都想去南海朝圣。富和尚很早就开始存钱,穷和尚却仅带着一个钵盂就上路了。

过了一个月,穷和尚从南海朝圣回来,富和尚还在做准备工作。

富和尚问:“尔困,何以往南海?”

穷和尚回答:“吾不往,则终日癫狂,行一步,则安一分。尔稳重,故尔在!”

穷和尚的回答,意思是:“我不去南海,就心里难受。我每走一步,就距离南海近一点,心里也就生一分安宁。你这个人个性稳重,不做没有把握的事,所以,我回来了,你却还没有出发。

世上所有的路,在出发之前,永远都是梦想;当上路之后,永远是挑战。但只有当你脚踩上去了,才知其远近和曲折,才能离梦想更近。

佩恩曾说:一个人如同一只钟表,是以他的行动来确定其价值。

一块不会走的手表,只是一块废铁。唯有行动,才能发挥他的价值。

一个执行力超强的人,和一个只会想不会做的人,注定会有不一样的人生。

因此,当你想做一件事的时候,别想太多,先立刻站起来,走出去,赶紧做。

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