作者|熊猫侠

7月15日，法国队与克罗地亚队决战俄罗斯之巅。而在中国的商业世界，华帝大概是最关心比赛结果的，而优酷则是最不关心的——反正不管谁赢，拥有世界杯直播权的优酷都是场外的最大赢家。优酷世界杯决赛直播，以单场超2400万的观看用户，再创历史新高。

但随着世界杯落幕，盛宴将散，优酷体育向何处去？

“优酷直播世界杯绝不是一时头脑发热，而是阿里巴巴全面进入体育内容产业的起点，是我们投入体育内容一种决心和信号。”阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东曾如是说。

4天之后，答案揭晓。

7月19日，阿里巴巴集团正式对外宣布完成对苏宁体育的战略投资。优酷将作为阿里和苏宁体育战略合作的重要载体，与苏宁体育旗下PP体育打造优酷PP体育联运平台，联合运营全新的“优酷体育”频道，并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。

据悉，苏宁体育的版权资源囊括了国内90%的体育内容，包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠等足球赛事版权，同时拥有UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权。这也就意味着，“优酷体育”通过世界杯直播和此次与苏宁体育的战略合作，已经强势崛起为互联网体育的关键一极。

孙刘抗曹还是双雄争霸？沉寂许久的互联网体育圈风云再起，优酷体育这盘两个月前才“从天而降”的大棋，也日渐明朗。

闪电入局

5月29日，在毫无征兆的情况下，优酷突然宣布拿下2018年世界杯直播权。而此前坊间传闻，腾讯视频和PPTV都在积极洽谈世界杯版权，腾讯方面甚至传出招商消息。

分别绑定着腾讯体育和苏宁体育，腾讯视频和PPTV一直站在国内体育版权采购的前沿。优酷这一招临阵逆转形势，付出可以想象。这绝非单为世界杯的流量而来，而是优酷体育的一次热启动。

成为国内历史上首家拿下世界杯直播权的主流互联网视频平台，优酷的投入想必不菲，回报也相当可观。

相关数据显示，今年6月15日-7月15日期间，累计超过1.8亿用户上优酷看世界杯，相当于中国总人口数的1/7。QM的数据报告显示，世界杯开赛后，优酷APP的DAU较6月非比赛期间平均增长达到了22%。受赛事直播带动，优酷日活跃用户数破亿，并在比赛实时活跃用户数上超过腾讯、爱奇艺。

“整个阿里巴巴集团都觉得这次世界杯，对于整个以优酷为核心的阿里巴巴相关的业务拉动是达到了我们的预期。” 杨伟东说。

坦白说，世界杯就是体育内容的硬通货，只要没出现致命的技术问题，谁播都能获得固定的球迷用户。而首次运营顶级体育赛事，优酷最引人注意的其实是赛场外的内容——通过泛娱乐运营，吸引了大量的泛体育用户，成为本届世界杯火出圈的强推动力。

不管是解说阵容还是配套综艺，优酷对世界杯的运营，较之传统电视台，都最大限度了照顾了“泛球迷”的参与感。

“2018世界杯将会迎来真正的移动互联网时代。”杨伟东曾在优酷2018世界杯战略发布会上如是说。而这显然不止意味着大屏小屏的全段覆盖，将打破传统观赛模式的时间、空间限制，更包含对世界杯内容的重构与精装。

杨伟东表示，世界杯直播对优酷更重要的意义在于，探索出了一套体育赛事运营的方法论，包括技术保障、自制特色节目、创新互动玩法。

世界杯期间，借助阿里云及优酷技术团队的优势，优酷解决了体育赛事直播清晰度低、卡顿的用户痛点，尤其是50帧极清直播的应用备受球迷好评。此外通过自选特色聊球、进球红包雨、组队连麦、态度PK等多种玩法，以及包括《这就是世界波》、《白看世界杯》、《宏观世界波》在内的多档周边节目，联动淘宝、支付宝、饿了么、盒马、农村淘宝等阿里系近30个业务的生态势能，优酷体育形成了以体育内容泛娱乐化的特色运营模式。

跑马圈地

而世界杯刚收官，阿里巴巴即对外宣布与苏宁体育达成战略合作，联运优酷体育，闪电出击之后，迅速跑马圈地。

优酷和苏宁体育的合作其实并不令人惊讶，堪称水到渠成。且不说苏宁、阿里本就关系匪浅，光是PP体育和优酷体育之间，就能形成极强的优势互补——PP体育懂专业有赛事，优酷体育懂娱乐有人气。

“苏宁拥有完整的体育产业生态布局，而阿里具备庞大的泛娱乐用户人群，双方可以形成优势互补，未来在泛娱乐全生态产业链中进一步深度合作，将会带来无穷的商业想象空间和全新的商业机遇。”苏宁体育集团副总裁米昕表示。

苏宁体育是国内足球版权最齐全的平台之一，囊括了国内90%的体育内容资源，包括欧洲五大超级足球联赛全部版权，再加上中超、亚冠、中国之队、欧冠、欧联杯、足总杯、荷甲、苏超和俄超等近30项国内国际重大体育赛事。

此外，PP体育还拥有专业的体育赛事运作能力。每年进行的赛事直播已超过8000场，汇集了詹俊、黄健翔、苏东、董路、李欣、娄一晨、刘越等一众业内名嘴，以及《足球解说大会》培养出的新生代解说。

在优酷体育入局前，顶级体育赛事IP基本握在腾讯体育和PP体育手中。而通过入股苏宁体育，拿下PP体育手中顶级足球赛事IP，优酷体育得到了世界杯之后长久有力的体育资源支持。

拥有更强娱乐基因的优酷，会和专业的体育赛事嫁接出怎样的结果？相对仓促的“世界杯”运营已经有了很高的完成度，但倾向于明星的体育化，是将鹿晗这样的强流量注入体育；而后续的泛体育、泛娱乐运营，或许会更加完整和长线，将体育明星化，中国的贝克汉姆可以期待起来了。

“比如中超里面有没有一些人可以被明星化。年轻一代如果很有特色的话，可以通过我们的综艺节目把他放大。一个产业一定要有明星，如果没有明星，年轻人追逐的动力不会那么强。这块我们还没有思考的很成熟，但是这里面机会很大。”杨伟东说。

事实上，这样的尝试在即将由优酷、浙江卫视联播的青春篮球竞技节目《这就是灌篮》中已经开始。这档集合了周杰伦、李易峰、林书豪、马布里四大明星经理人的体育综艺，硬糖君已经第一时间选中了准备pick的小哥哥。

《这就是灌篮》参赛选手

 双雄时代

上一轮互联网体育的热潮，可以说是从2012年成立的乐视体育开始“烧”起来的。在一定阶段形成了阿里、腾讯、乐视、苏宁、万达的春秋“五霸格局”。

但随着乐视体育黯然出局，万达整体战略收缩，2017年的互联网体育其实经历了相对低潮期。重大投资和重金版权都不多见，上头条机会锐减。

2018年迎来四年一度的世界杯，显然重新点燃了中国互联网体育市场的热情。或者说，调整的市场和全新的玩家早已在等待这一历史引爆点。优酷忽然截胡世界杯直播权，闪电入局体育内容正是筹谋已久。

而随着7月19日苏宁体育与阿里联姻，全新的优酷体育联运频道集合大量赛事，互联网体育版权正式进入阿里与腾讯对峙的“双雄时代”。

优酷体育出现和崛起的速度都相当惊人，这也符合阿里一贯的打法——重金猛砸，先声夺人。这在淘票票作为后来者迅速抢占票务市场时已可见一斑。就像杨伟东反复强调的，优酷体育既然是作为长远的战略布局出现在阿里版图之上，自然也要有个精彩亮相。

但世界杯惊鸿一瞥之后，优酷体育路在何方，上一轮互联网体育不算太成功的流量增长和商业变现焦虑，仍是留给新巨头的难题。

平心而论，相较于此前的乐视体育，优酷体育和腾讯体育同时找到了流量和变现的新路，并且已经有了不错的实践——就是对体育IP的泛娱乐开发，吸引更多泛体育用户。

不论是腾讯体育的“企鹅名人赛”，还是优酷在世界杯期间的鹿晗解说、体育综艺，都用自己的文娱用户和经验，拓宽了体育赛事的玩法和受众，使体育突破了核心圈层，成为大众娱乐。

更加社交化、年轻化、娱乐化，是这一轮互联网体育的核心打法。但相比腾讯体育独立于腾讯视频之外运营，优酷体育虽然属于后发，协同资源却可能更胜一筹。最明显的例子，优酷体育在商业化模式上更加多元，是行业内唯一一家能够把会员付费、广告和电商三种互联网主流商业模式聚合在一起的平台。

归根到底，还是回到这两家巨头的体制差异。腾讯是民主联邦，阿里则是统一帝国。腾讯体育和腾讯视频是两个单独的业务，不在一个体系内。而优酷体育和优酷，甚至淘宝、天猫、UC、盒马都是大公司内部的协同作业，这也是其生态优势所在。

中国体育市场一直被视为有巨大的商业空间，但乏力的版权变现也让无数掘金者失望而归。携带阿里系资源的优酷体育，线下和新零售或许能给互联网体育一份全新答卷。

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