上周参加了好友圈圈在上海的年度大趴，Boy 作为嘉宾最后和阿里及复旦的几位老师聊了一些关于经济寒冬下跳槽的看法。这次把精华浓缩一下，分享给各位。

你有没有发现，最近身边关于找工作难的感叹越来越多了？

曾代表中国经济迅猛发展的互联网行业，在过去几个月里接连大规模裁员，那些状况好一点的头部公司们，今年也开始冻结招聘名额，谨慎过冬。至于传统行业公司，大多数能按时把工资发出来就谢天谢地了，至于升职加薪？不存在的。

总之一句话，经济危机下，没有人可以高枕无忧。大家都开始如履薄冰，战战兢兢。

但我说，这是个伪命题。

因为以大多数人的能力和努力程度，还远谈不上被“经济危机”来影响的程度。相反，那些没有核心竞争力，长期处于行业或公司业务边缘的人，有没有经济危机都一样会被裁员。经济危机只是加速了这个过程而已。

真正受经济危机影响巨大的是什么人呢？

拿着高薪却不干活的人。

大家不要诧异，觉得怎么还会有这种人存在？实际上，这种人太多了，只是你不知道而已。

拿互联网公司举例，过去几年创业潮火热的时候，一大批公司都获得巨额融资，于是开始不惜血本大肆挖人。

因为业务扩张的需要，许多公司招聘的时候根本没有仔细做背调，只要看到候选人有大公司光环加持，有知名项目傍身，不管真假，先挖来再说。HR为了完成招人的KPI，也顾不上这么多。

我听过最夸张的例子，是一个在阿里做了不到3年的工程师，摇身一变成为一家创业公司的CTO。股权奖金拿到手软，却连一个简单的产品逻辑问题都看不出来。他下面的人每天吭哧吭哧忙活，自己却坐在高大上的办公室里打游戏。

这种人，叫会做表面文章的高薪低能儿。最擅长吹牛逼，不善于做实事。但那时整个行业都欣欣向荣，给他们留出了大片的生存空间。

可现在环境变了。潮水退去，最先露出原形的，就是这些拿着高薪却不能产生价值的裸泳者。过去经济形势一片大好，他们只要会写报告吹牛逼就能坐享其成，现在是拼真刀**的时候，没两把刷子公司凭什么白养活你。

写到这里，我想起最近新东方年会上的那句歌词：

“干活的累死累活，到头来还不如写PPT的。”

对不起，现在不是这样了。如果写PPT不能给公司带来实际的业务增长，PPT写得再好看都是废物。

回过头来说，你如果不是高薪低能者，真不用担心经济危机能给你带来什么巨大影响，相反你应该花时间停下来思考几点：

第一，我的核心竞争力是什么？

这话很多职场鸡汤都爱写，但没有一个把它说明白。

核心竞争力有三个重要特征。

首先是稀缺。用大白话说，就是人无我有，人有我优。想要在竞争中脱颖而出，你就不能做得和别人一样。

这个稀缺性，体现在很多方面。比如智力稀缺，你对行业的洞察见解要远超过你的同事甚至同龄人；再比如效率稀缺，人家要花两天完成的工作，你可以花半天做好；又比如资源稀缺，做一个项目要动用好多方面的资源支持，而你有办法全部搞定。

总之，找到自己那个独一无二，并且对你的工作有决定性帮助的东西，这就是你的稀缺性。

核心竞争力的第二个特征，是跨界。专项能力要向复合能力的方向发展。当你你会的东西越多，实际上也就分散了风险。在一个领域玩不转的时候，你可以马上调转方向。

我有个朋友就是这样。本来他和我一样在4A广告公司做策略分析，但他后来发现策略这个东西如果没有一个好的落地执行，那全是白搭。

于是他不仅专注策略，更专注策略后期的一系列工作，包括跟踪项目进展，筹划资源分配，对接客户等等。

不知不觉，他把这个行业一整套工作流程全都玩了一遍，以至于后来看问题的时候，不再只是站在“策略咨询”的角度去看待，而更多是结合客户服务，创意执行，项目管理等多角度的复合角色去看待。

这其实就变成了他的核心竞争力。相对于任何单一职位的角色，他有着更丰富的思路和见解。这也让他成为人才市场上的稀有物种，即使是经济危机，依然被各家公司抢夺。

核心竞争力的第三个特征，是迭代。你的能力可以随着时间的推移而不断变化。它必须能够适应环境，自我更新。

很多人以为只要专业能力修炼好，就能高枕无忧了。这是个错误的想法。当今社会，唯一不变的就是变化本身。如果你的专业能力，不能跟随环境的变化而自我进化，以后一定会被淘汰。

我身边有无数这样的案例。

有些人凭借一身技艺在公司里吃了十几年老本，结果这几年遇到形势巨变，互联网公司和咨询公司纷纷入侵行业，各类新媒体平台蓬勃发展。过去那一套工作模式，思维方法，创意产出过程全都不管用，但这些人又不愿意去进化改变，最后只能一个个被裁员。

可惜是真可惜，本来是人才，却因为不愿学习而变成过时的人才。

以上就是核心竞争力的三个特征，按顺序其实对应着能力的升级过程。

“稀缺”是单点能力，“跨界”是连点成线，最后的“迭代”加入时间的概念，由线成面。搞清楚了这个问题，管他有没有经济危机，你都有用武之地。

讲完了核心竞争力，接着我们再来说跳槽。这时继续思考：

经济危机了，跳槽真的是唯一选择吗？

我的答案是大写的NO. 请记住下面这句话：

不管是不是经济危机，跳槽都绝不是逃避现实的手段，而是成长路上的阶梯。

如果你暂时躲过了公司的裁员潮，可以做什么？

不是一天到晚在外偷偷面试新工作，而是想想我在这个公司，能挖掘什么新机会出来。

一家公司赖以生存的基础永远是业务增长。当裁员发生时，先不要惊慌失措会不会有一天落到自己头上，而是去分析一下，裁掉这些岗位之后，是不是能给自己带来一些新的成长机会？

比如那些拿着高薪不干活的人被一波带走，那么原来这个部门的业务是不是就空出来很多需求？虽然人力缩编，但业务需求不会缩编。你如果能把这个部门的业绩带起来，公司怎么可能裁掉你？

再比如那些踏实做事的实干型员工，过去在公司里被各种总监、经理们压着没有出头之地，裁员后他们全都卷铺盖走人，你是不是就有机会升上去了？

正所谓甲之**，乙之蜜糖。这世上没有绝对的好与不好，全看你的角色能不能适应当下的时局。

而如果你不幸被公司裁员，可以做什么？

除了积极投递简历参加面试，你更应该花时间去学习。学习什么呢？学习那些过去你因为工作忙碌而忽略的知识，技能和视野。

比如业务型员工，多去学习一些管理学知识，来弥补带团队时的不足；

研发型员工，多去学一些营销类技能，去了解前端用户的行为偏好而不是闷头自己搞；

管理型员工，多去和其他行业的专家交流，学习和借鉴别人与时俱进的做法，说不定能嫁接到自己的领域中。

你看，这些都对应了我前面说的核心竞争力的三个特征。过去你没空学习，现在就不要再找借口。

倘若你不是零存款，一裁员家里就马上断炊（零存款我就真没办法，这是理财思路的问题），那么这个时间反而是你宝贵的自我提升期。卧薪尝胆没什么丢人的，能屈能伸才是大将之材。

总而言之，无论是不是经济危机，跳槽都要以个人成长为核心目的，而不是逃避现实的权宜之策。与其天天被那些贩卖焦虑的文章洗脑，不如静下心来好好规划接下来的人生。

危机年年都有，区别在于，多数人只看到“危”，少数人会看到“机”。

细细体会，慢慢琢磨。

共勉。