昨天晚上，突然有朋友告诉大叔：“万能的大叔”这个自媒体，被新榜封杀了。

据说，新榜媒介团队已经内部通知了：不推荐不接单。朋友问我：“大叔，你怎么得罪新榜了？”

起初，大叔是完全不相信的，以至于大叔看成了“被微信封杀”，赶紧去点开刚刚推送的内容，还能打开啊。

再定睛一看，是“被新榜封杀了”。

当然，大叔还是不相信。在一位朋友的帮助之下，竟然被证实了：

“万能的大叔配合度很低，我们不是特别推荐合作……我们现在不接这个账号的单子”

如果说，新榜的媒介只说“我们现在不接这个账号的单子”，也不会有今天这篇文章，生意嘛，你不做，别人做，但大叔对于“配合度很低，不推荐合作”这两个顶扣上来的“封杀帽子”，大叔需要做个解释。

事情的经过其实并不远，就在上上周，#D&G辱华事件#爆发的那几天。

当天，D&G这个事迅速成为全网讨论的热门话题，也变成2018年全球品牌范围内最大的一次危机公关，大叔团队立刻决定：

1、跟进这个事，作为定位在公关领域的垂直自媒体，这是媒体的责任，我们需要向微信订阅号的21万读者及时提供这次危机公关事件的分析；

2、和原本定了当天头条位置的客户沟通，请他们避开今天这个大热点，因为当天发啥都会被这个大热点淹没，这是对客户负责。

最后的结果是：客户的公关公司老板专门在微信上感谢大叔团队的及时调整，当然，其实大叔心理还是有些内疚的，因为我知道，即便是延期到第二天，#D&G辱华事件#的热点依旧很热，多少都会影响客户原本的投放效果。

所以，第二天，大叔专门提醒助理在大叔20多个微信社群推广时，多发些红包，让大家多帮忙转转。

前面铺垫了一些，终于说到了本文的正题：新榜封杀大叔的事。

D&G辱华事件的第三天，新榜之前就定了大叔的微信头条直发。

大叔的新书《刷屏》里专门提到了刷屏的5个特性，第一条就是“热点不超过24小时”，虽然这事不是一般的热点，但过去两天了，应该热度下降了。

熟料，剧情开始反转，傲慢的D&G两位创始人录了一个视频，终于公开道歉了（这是大叔书中专门提到的，剧情反转是打破“热点不超过24小时”的唯一手段）。

同理，大叔以为，在新的大热点刷屏的时候，我提醒客户换个时间避开，应该起码不是一件坏事，没想到等来的却是封杀。

大叔团队第一时间下载了这个视频，并开始启动翻译字幕和画面截屏的工作，准备推送这个视频。事后证明，“万能的大叔”是全网的微信自媒体中，推送这条视频最快的。留言很快就突破了100条的前台显示上限。

与此同时，大叔团队的小编联系了新榜的媒介，告知最新的情况，希望对方能够和客户协商，要么加快提供文章（二条发原创），要么延期。最后，在没有等到更新后的客户文章，也未等到新榜明确延期或者取消这次合作的情况下，大叔先推了原创的内容。

其实，大叔做这个决策也挺纠结的，不仅是这笔几乎到手的广告费可能没了，如果没沟通后，可能会得罪新榜。但大叔在当时自认为：1、原创内容第一位；2、钱可以暂时不赚；3、新榜和客户应该能听得进去我的解释。4.我们经常遇到客户临时取消发布的情况，也都理解。

后来得知新榜取消了这次合作后，大叔自认理亏，有点过意不去，又在群里做了解释，后来大叔才知道，原来从头到尾，客户就没出现过在微信群里。

但是，新榜说担心因为大叔而丢失了这个大客户，大叔认为，这个担心不无道理，我又主动提出来亲自解释，截屏的最后是一个问号，因为新榜的这位媒介再也没说话。

等待了整整两天，周一上午，一位王姓自称新榜媒介采购负责人终于在微信回复了大叔。

大叔把来龙去脉简单告知，他微信回复得特别特别客气，也做了进一步解释，核心是这句：

“我们这边不只一个头条的客户，还有n个客户，如果其他客户也发生相同的事情，那就不好办了。”

老实说，大叔做了这么多年的公关甲方，很理解乙方的难处，其实大叔后面想说：针对这次的合作，如果新榜和大叔签了合同，或者如果新榜预付了大叔团队款项，我来赔这个违约金嘛，虽然实际上我们没收到一分钱，但是大叔第一时间就表示愿意去给客户当面道个歉。

但是看到新榜的媒介和这位负责人出奇一致的口径以及一副“教育”我的口吻，后半句咽在了肚子里，做了两轮解释也见不到客户，等人家去沟通吧。

万万没想到的是，几天之后，大叔竟然就这么被新榜的媒介团队封杀了，还扣上一个“不配合，不推荐”的帽子。

有点讽刺的是，大叔的新书《刷屏》第一个邀请写推荐序的大咖就是徐达内老师，大叔作为这个行业的观察者，亲眼见证了新榜的牛逼，徐老师以及我认识的很多前新榜的高管也都非常地提携我们这些自媒体后辈。

无以回报啊，我只能在新书最后部分推荐的自媒体中，专门加上了新榜旗下的“营销新榜样”，虽然定位和大叔有点像，但既然是荐号，就是真心实意的，还避什么竞争的嫌呢。

现在来看，大叔自己抽了自己一嘴巴。

据说，新榜的媒介采购生意现在做得很大了，大叔也由衷地佩服新榜的商业模式，从微信自媒体的大数据切入，几乎做到了整个微信自媒体生态的行业垄断。

但就这么悄悄被新榜封杀，令大叔有些不寒而栗。

尤其是“悄悄封杀”这个事，太恐怖了，本来客户爸爸认为大叔还不错，结果因为新榜媒介的几句话，不仅这次不合作了吧，可能以后就被贴上了标签，甚至这位客户还会和其他同行讲。最关键的是，当事人“万能的大叔”完全不知情，连TM一个解释的机会都没有。

试想，新榜的媒介采购生意如果也实现了行业垄断，像大叔这样只有21万粉丝的小众自媒体，真的可能因为这次“悄悄封杀”，只能吃散伙饭了。

生意就是生意，放在桌面上，无须表面一套，背后玩阴的，垄断的影响力更不能滥用。

我想，新榜能够越来越牛逼的原因，不仅是徐老师的人格魅力，更是新榜整个平台的定位：发觉和提携优质自媒体。现如今，却变成了新榜封杀自媒体，还悄悄地。都说冬天来了，新榜作为自媒体的带头大哥，这是要卸磨杀驴？

我觉得，大叔不是第一个被新榜封杀的自媒体，也不会是最后一个。

因为大叔是做公关的，认识的公关朋友多，所以才能知道自己被“悄悄封杀”这件事，大叔知道估计有些被新榜封杀的自媒体可能没有我那么幸运，可能永远都不会不知道自己早就被新榜悄悄列入了黑名单。

这算是这篇文章的初衷，因为私下沟通，可能就又被内部中间的某一环“悄悄地”干预了。

距离2018年结束还有不到1个月。

“万能的大叔”这个号在4年多前开通的时候，纯粹地就是因为大叔自己爱琢磨公关的那点事，自己从来没想过它能有啥影响力，能盈利养活一个团队，能带一些新人入公关这个行，给这个行业提供一些不同的视角，甚至还会有出版社找大叔出书。

我也不知道“万能的大叔”未来还能走多远，我只能说团队现在很努力。最后，向我的21万读者道歉，感谢你默默忍受着软文的不取关。

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