今天写这篇文章，主要围绕三个话题，一现在还能不能入行新媒体？二是新媒体人的日常现状如何？三是新媒体行业发展如何？

2017年开始，互联网迎来了快速发展期，不管是打工人还是企业老板都意识到“互联网”是接下来10-20年发展的主要经营场地，“新媒体”、“运营”这类关键词也逐步进入到大众视野。

但是，随着这几年互联网发展的结果来看，新媒体作为近几年刚出来的新兴行业，并没有向我们理想的方向在实施和布局，作为在这行里摸爬滚打了四年的深度油条来看，这几年新媒体这行，似乎发展的过于太快，不像其他行业是徐徐渐进，有沉淀、有布局。

首先，我先回答第二个问题，现在还能不能入行新媒体？

作为过来人，我可以摸着良心给你们讲：现在入行可以，但是有点晚了。

原因有：目前新媒体已经给过了快速发展期，进入沉稳期阶段了，新人现在入行新媒体已经不是最理想的时机了。

就比如：抖音平台，很多人认为：抖音是未来5-10的主要媒体平台之一；这话不假，确实如此。

但是内行人一致的观点都是：抖音虽然现在布局很大；先是吸引用户进入平台，再是各种奖励和扶持用户，造就各种网红（2018年出现在抖音平台的网红，如今还有多少呢？这就是时代红利下的趋势）；最后抖音再对平台的用户进行限制和管控；不能变现的账号和IP，最后都进入到了抖音的限制和管控措施去了。

今天2023年2月14日星期二，最近我身边有好几个朋友被公司辞退了；因为3年口罩事件，造成了很多变化，也造成了很多定势；比如：我上面讲到的新媒体行业发展。

截止目前，真正对新媒体有系统规范的只有北京和杭州，其他城市的新媒体运营都是网络运营，也可以叫网络销售，美其名曰称为新媒体运营，其实就是一人负责全部。

一个人做内容运营、一个人做用户运营、一个人做数据分析、一个人拍摄剪辑……

你说招聘一个1-3年工作经验的新媒体运营，他能照顾到全部吗？结果肯定是不能的；体系和经验支撑不了他去做好整体板块的工作。

我换个概念告诉大家：新媒体运营仅仅是“线上运营”这个关键词的一个分支之一。

那运营包含了哪些板块？我相信很多人知道，但是却不全知道。

一个完整的线上运营团队，一般都会包含到以下几个运营板块：①内容运营、②活动运营、③产品运营、④用户运营、⑤电商运营、⑥直播运营；具体的团队成员可以根据自己公司的产品和经营模式来确定。

不要认为某个公司招聘JD上写着“岗位名称是新媒体运营”，就只是做一个模块，那是因为公司要节约成本，其本质就是要用一个人来做全部的新媒体运营工作，结果是80%以上都不会有其他配置和预算投入到新媒体工作里。

可能你们不会相信，我们用某OSS招聘JD案例说明：

岗位智能：

1. 负责自媒体平台（包括但不限于今日头条、微博、微信、抖音、快手、B站、小红书等)，相关内容策划、撰写、数据分析等日常运营、策划及品牌推广工作；
2. 独立短视频各个平台玩法和不同平台运营规则，根据平台规则制定和运营策略，提升运营效果；
3. 制定周期性运营计划（月度/季度），对站好运营过程和结果负责；
4. 善于数据分析，能够独立找出投放问题指定投放方案，定期针对账号情况进行复盘评估，提交分析报表并及时给出改进方案；
5. 挖掘和分析人群使用习惯、情感及体验感，增加粉丝粘性。

任职要求：

1. 拥有5年以上新媒体运营经验，互联网、电商行业，文字功底扎实等工作经验优先；
2. 抗压性好、主动沟通、主动学习，能灵活处理工作各项问题；
3. 熟悉平台规则，善用当下热点，熟悉PS、剪映、Excel工作报表；
4. 有良好的的文字功底和编辑素养，能针对专题进行话题、系列活动策划及执行；
5. 责任心强，服从安排，注重细节，有强烈金钱欲望；
6. 具备良好沟通及表达、新媒体案例分类、分析能力，有独立的创新精神和团队管理意识。

先提炼出上面这则招聘JD的岗位关键词：

• “内容撰写和策划、善用热点”，这是内容运营岗位的工作职责；
• “数据分析”，这是数据分析岗位的工作职责；
• “挖掘和分析人群习惯和情感”，这是用户运营的岗位职责；
• “各个短视频运营及策略”，这是平台运营的岗位职责；
• “5年工作相关经历”，这至少是运营经理岗位工作人了；
• “熟悉PS、剪映……”，估计是还要剪辑、拍摄视频；

认真看招聘JD就能知道该公司的人事工作经验就很少，也能知道该公司的用人部门真实需求如何；人事是在网上摘抄别人的招聘JD复制到自己招聘JD里面了。

可想而知，这样的公司在日常的工作中，能投入多少心思和精力去维护自己的品牌，其专业性又有多少呢。

若是遇到类如“口罩”事件，一味觉得“该名员工在工作中的产出和回报不成正比，直接辞退掉员工”；这样的人事纠纷案件在今年年初多如牛毛，纯粹的是搞打工人的心态。

在现在这个大环境下，若是你遇到了这样的情况，你还觉得这行如其他人说的那样美好吗？

心理学里有句话说：人的本性是懒惰的和自私的。

在任何行业和职位里，这句话永远都适用，也不会过时。

1、真实案例分享

我自己的经历，我刚开始进入运营这行时，也是先去系统的学习了《新媒体运营》知识板块，选择了我认为最适合我的工作板块“内容运营”，学习完后，入职某家职业技能培训的公司，公司只有我一个人，我既要做文案策划、也要做图片编辑、还要找网站优化、更要做视频剪辑、还有社群维护……

工作量是越来越多，越来越大。

后面，我也多次和老板协商扩招人员，最后得到的回复是：“我们公司目前规模没有那么高的预算，暂时不会扩招，多做一些也是对你的锻炼和挑战，坚持就是胜利！”

我当时心里一万匹马儿从大脑里飞奔而过，当然结果你们应该也猜到了，我最后也只做了2年，就离开了这个公司（本质原因是跳槽）。

你们可能也会问：让老板给我加薪啊，这点不是没有提到过，而是提了很多次都没有然后。

对于我们打工人来说：时间就是金钱，老板赚多少，他也不会按照营业额比例给你分配多少，这是本质，也是职场里的规则。

2、做得多不能代表你对它专精，深度理解才是本质。

对于运营来说：不是你做的岗位工作种类越多，对你以后的发展就会越好；而真实的用人需求是你工作的能力和深度，才是决定你以后发展是否更加顺利的本质因素。

在职场里“多而不精”的人比比皆是，很多人工作7-8年，最后连工作了3-5年的认知深度都不如，不知道这里有没有你？

职场里永远都是你对某个岗位或工作内容，认识和理解得越深刻，才会对你越有利；反之永远都是外行人，随时都会被淘汰，被踢出局。

如果一个工作在让你重复机械式的在开展工作，那建议你一定要离开这个企业，离开这个舒适圈；它是在无情的榨取你的时间和精力，你呆的年限越久，你被淘汰的时候你越不值钱，记住了这句话。

对于发展趋势，我应在文字里面阐述了一些，仅代表我个人的观点和感受，一句话解释就是：人多的行业就不好做了，供大于求，就会陷入困局。

至于要不要入行？

先说我的观点：不建议0经验人入行，换个朝阳又有潜力的行业更好。

我们再说：如果是很喜欢这样，就想来做这行，也可以入行新媒体运营，因为喜欢才会坚持。

但是作者建议你们先去系统性了解或学习一下这行是不是如你们所预期的那样，再决定要不要入行。

说明：

以上内容有作者 @十一 原创首发于公众号：壹Q记，账号分享一些我在行业里面的运营知识和方法，有需求的朋友可以搜索阅读，未经作者允许禁止转载。