4月27日，阿里最年轻的合伙人、公认的「太子」蒋凡，「因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响」，被施以重罚，取消合伙人身份，从集团高级副总裁降职为集团副总裁，并取消上一年度所有奖励。

如无意外，蒋凡已丢掉了「阿里接班人」身份。

中国互联网发展至今，不过30年历史。但商海沉浮、变幻莫测，能生存下来的企业，无一不是黄沙百战、阅尽千帆。然而，中国的互联网企业，似乎天然有着一种「紧密围绕在创始人周围」的习惯，即便是上市公司，其各类决策也高度依赖创始人的态度而非股东们的集体意见。

而最重要的决策——接班人的选择，更加体现了创始人的性格、眼光、品味。

中国最重要的科技企业——联想、百度、阿里、华为等，都曾经在「接班人」的选择上栽过跟头，将自己亲手树立的接班人再亲手「废黜」甚至送进监狱。这样的故事，一而再再而三的上演，似乎成了中国互联网巨头绕不出去的圈子。

今天，就讲一讲这些「废太子」们的八卦故事。

孙宏斌生于1963年，1988年入职联想，并迅速获得柳传志青睐，25岁被提拔为企业发展部主管，分管联想集团除北京外所有业务。

柳传志非常喜欢孙宏斌。据说当年孙宏斌对自己一口方言很自卑，柳传志就让孙宏斌每天去他办公室用普通话说一个故事，硬生生把孙宏斌的山西运城的中原方言扳回来。

当年的孙宏斌有多猛？

在后来的联想接班人杨元庆刚入职的那年，孙宏斌带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13个独资分公司，年底销售额达2400万。

当年的孙宏斌，年轻、优秀、勇猛，是联想当之无愧的「太子」。

事情的转机在年轻人的张狂中偷偷到来。孙宏斌在未经柳传志许可的情况下推出《联想企业报》，并在头版刊登了「企业部纲领」，其中第一条是：「企业部的利益高于一切」。这让柳传志觉得不对劲了。随后又有举报信出现在了柳传志的办公桌上，信中直指孙宏斌「结党营私、分裂联想」。

1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天后正式逮捕，案由为挪用公款。1992年8月22日，在海淀看守所经过漫长的27个月后，孙宏斌接到了法院的刑事判决书，他因挪用公款13万元被判处有期徒刑五年。

1994年3月27日，孙宏斌刑满释放（狱中表现良好减刑了一年多）。在临出狱前，孙宏斌借出去帮狱警买软件的机会，约见了老上司柳传志，低头认错，表示歉意。柳传志也给了孙宏斌一个无比重要的批语——「什么时候你都可以对别人说，柳传志是你的朋友」。柳传志还送给孙宏斌50万元启动资金，以及500万元借款。

后面的剧情，就是大家耳熟能详的传奇。孙宏斌先后创建了顺驰和融创，2010年，融创上市；2016年，融创以138亿的价格收购了联想地产业务，为这一段「联想废太子」的公案写了个闭环。

（当然，孙老板也有走眼的时候，也曾斥巨资上了贾跃亭的贼船）

一直到今天，天才少年接班人层出不穷，但像孙宏斌这样历经磨难又成大气的，几乎没有第二个。称其为中国科技领域的最强「废太子」，实至名归。

11月4日晚，百度副总裁李明远因违反公司内部规定，引咎辞职。

李明远当年以实习生的身份加入百度，并最终做到百度副总裁，堪称互联网职场的一段传奇。

2004年，21岁的中国传媒大学学生李明远，以实习生身份加入百度，担任贴吧首任产品经理。而后贴吧成为中文互联网最重要的网络社区，李明远一战成名。2007年，成为百度第一任电子商务事业部总经理，2009年底，李明远离开百度加入UCWeb，任产品副总裁。

2011年，李明远回归百度，担任移动产品部高级总监；2012年任移动云事业部总经理，2013年晋升为百度副总裁，而此时李明远刚刚三十岁，成为百度历史上最年轻的副总裁。

2014年7月，李明远晋升为E-staff（百度最高决策层，行使包括但不限于人事、考核、薪资等管理权力）成员，进入百度最高决策层。

年纪轻轻，独揽大权，「百度太子」的名号已经在江湖上叫开了。

但此后，李明远的在移动互联网的探索并不顺利，他的各项举措纷纷遭遇滑铁卢，在公司内也逐渐失势。2016年4月13日，百度进行了一次组织架构调整，李明远的汇报对象从李彦宏变成了向海龙。

2015 年 5 月 12 日，百度内部邮件披露多位员工涉嫌商业受贿或职务侵占，被公司解除劳动合同，并被移交至相关司法机关。2016年11月，李明远涉嫌职业道德引咎辞职。

离职后，李明远加入了实地地产，想用互联网思维将实地地产打造为地产界的「苹果」公司，但一切并不顺利。

2017年上半年，李明远想改变实地地产的组织架构，将总部集权制改为区域授权制，把区域做成有实权的小总部，最终让区域与城市公司都向自己汇报。但这一构想最终没能落地。实地地产的实际控制人张量甚至直接表示「给你的权力就是你的，但是，不要夺权」。

后来，李明远离开地产行业，开始了「小狗机器人」的创业。

「太子」终于流落于江湖。

蒋凡不是阿里的第一个「废太子」，在他之前，还有卫哲。

1992年还在校读书的卫哲在万国证券实习，并得到了万国证券掌门人管金生的注意，成为了管金生的秘书。而后，卫哲一路从秘书做到了万国证券资产管理部的副总经理，时年24岁，是中国证券业最年轻的副总。

1995年2月，震惊业界的327国债事件爆发，卫哲跳槽到普华永道，从财务顾问做起，很快破格晋升为经理，之后卫哲很快当上收购及兼并部的高级经理，还成为了普华永道史上最年轻的合伙人之一，这一年他29岁。

2000年后，卫哲加入百安居，从自己最擅长的财务经理干起，不到2年的时间里整个百安居有12个部门，卫哲一人就分管了9个；2002年，32岁的卫哲出任百安居中国区总裁。

2006年，被马云说服的卫哲正式加盟阿里巴巴，出任公司总裁兼CEO。在卫哲担任CEO期间，阿里的营业收入从2006年的13.6亿增长到2010年的55亿，利润则从2.2亿增长到14.7亿。

年轻的CEO，无敌的战绩，卫哲就是真正意义上的「阿里太子」。

然而，谁都想不到，一个黑天鹅事件，将彻底击垮卫哲在阿里的职业生涯。

阿里的十八罗汉之一，蒋芳，给马云发了邮件，怒斥阿里巴巴B2B平台的投诉量在几年之间上涨了20倍。随后，阿里开始进行独立调查，发现从 2009 年底开始，平台客户的欺诈投诉开始上升，2009、2010年两年间分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的「中国供应商」客户涉嫌欺诈。

在调查环节中，有迹象表明B2B公司直销团队的一些员工，为了追求高业绩高收入，故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。先后有近百名销售人员被认为负有直接责任。

阿里董事会认为，这种组织性的问题需要本公司继续强化价值观才得以解决。「基于对客户第一的使命感，和阿里人为了组织健康的责任感」，公司 CEO 卫哲、COO 李旭辉主动承担责任向董事会申请辞职。原淘宝网陆兆禧将接任卫哲出任B2B公司CEO。同时，公司也严肃处理了近百名负有直接责任的销售人员。

这次事件，是阿里中供系最黑暗的历史，被称为「中供黑名单事件」。

即使在卫哲离职后，马云还反复说，自己「真的非常喜欢卫哲」。后来卫哲成立了自己的投资基金嘉御基金之后，马云还是第一个投资人。

太子退位，没有赢家。

李一男，生于1970年，15岁考上华中理工大学少年班。1993年，加入华为，成为一个实习生。

转正之后，李一男的职位升迁十分迅速，当真是平步青云：两天之内，他从一个普通员工晋升为工程师；两周之后，由于在技术研发过程中小有成就，被破格提拔为高级工程师；在工龄超过半年之后，他成为中央研究院的副总经理。

后来，随着C&C08数字程控交换机的研发成功，25岁的李一男又被提拔为中央研究部的总裁，同时兼任总工程师的重要职务。两年之后，在中国电子百强企业中，他成为史上最年轻的副总裁。

1998年，李一男凭借着技术研发的优势，他准备再度更新华为的通信产品。不过，任正非却想让李一男成为既懂研发又通市场的全能型企业人才而转战市场部。技术男李一男萌生出了跳槽或单干的念头。

2000年12月，任正非批准了李一男的辞呈。李一男开始创业。任正非对李一男很大度，表示「你们开始创业时，只要不伤害华为，我们是支持和理解的」。

华为「太子」，似乎是以一种很平和的方式，主动退位的。

然而随着创业公司港湾的逐渐壮大，李一男不再满足于做华为的经销商，而开始和各路资本、华为客户接触，并激怒了任正非。华为与李一男的港湾，开战了。

后来，任正非谈起当时的情况时说：「……华为那时弥漫着一股歪风邪气，高喊着‘资本的早期是肮脏的’口号，成群结队地在风险投资的推动下联手偷走公司的技术机密与商业机密，好像很光荣一样。真是风起云涌，使华为摇摇欲坠。」

2006年，港湾被华为收购，李一男回到华为，很快就晋升为华为终端公司副总裁，并有了「华为副总裁兼首席电信科学家」的荣誉称谓。

后来，历经波折，几次动荡，李一男又离职创业，开始了「小牛电动车」的新生涯。但在小牛发布会第二天，刚下飞机的李一男在深圳机场被带走拘留。几个月后的检方资料显示，任职金沙江创投期间，他通过内幕消息炒股获利700多万元，后被判有期徒刑2年半。

互联网巨头的太子，并不是个好当的位置。绝大多数被废的太子，职业生涯基本上告一段落，并且再难复制当年的职场辉煌。

滚滚长江东逝水，一波波的青年才俊涌入这个残酷的世界，有些终成前浪，有些一战功成，仔细想想，几多唏嘘。

我们很难去评价这些人孰是孰非，但可以确定的是，我们和他们，每个人都一样——人在江湖，身不由己。

这就是残酷又美好的世界。

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