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不要追从”高薪“产品经理
2023-05-08 10:22:00

2023年,有没有发现。

在你的身边做自媒体的人越来越多,而互联网圈的自媒体,都最终会进入一个走不开的通道。

也就是互联网自媒体的同学们,最终都离不开卖课。

不要追从”高薪“产品经理

各种博主输出自己领域的知识,以换对应的收益。

知识是有价值的,这个无可厚非,就像我每个月都会带一期产品经理的训练营。但有一个可怕的现象是,越来越多的产品经理圈自媒体开始营造一个氛围,做产品经理就是高薪,因为是高薪,所以就要去做产品经理,别想那么多其他发展。

不要盲目,“追从”高薪产品经理。

1.产品经理是一个职业,也要根据自己兴趣喜好来

在2023年,如果现在做产品经理,就一定要符合自己的性格、兴趣爱好,以及自身的成长环境系统来思考。

如果不全面思考,那么必定走不长远,白白耽误几年时间,然后再换行,还不如不做。

2.产品经理的“高薪”,首先要选3个城市(深圳、北京、杭州)

的确有一群人,做产品经理就是因为“钱多”。

因为产品经理这个职位可以说是刚毕业在收入上比较性价比的,在单位工作小时获得薪资收入较高的。但前提是要选择一个对的城市,如果你在成都、杭州、苏州这些二三线城市做产品经理,那么薪资待遇性价其实并不高,即使转型成功了,你也很难存下钱。

而在北京、深圳、上海,产品经理刚毕业,真的就可拿到上1万甚至是2万的月薪,辛苦干2年或者3年,省吃俭用,是可以存一点积蓄。

有了第一桶金(小几十万),再考虑回到家乡定居,趁着自己年龄还没有到30岁,去换行业或者进入国企、甚至是去他单位都是有机会的。

所以,追从高薪的同学,就一定要去一线城市。

3.市场化的企业,年轻化的产品研发团队

如果你从事业单位进入到互联网企业,你会发现一个有趣的现象。那就是互联网企业的从业者普遍年龄都较小,很年轻。比如每年的95后、00后,都聚集在这些企业里,私下饭桌里讨论的无非是游戏、甚至是最新的科技行业热点,有时候会让你感觉,自己一直在处于搞钱的节奏。

反而在事业单位里,国企里,则存在了大量的”老员工“,他们的年龄稍微大点的,可能也是一般的普通员工,同事之间谈论的要么就是小孩教育、要么就是家庭、要么就是生活方方面面,和互联网公司话题极不相同。

对于市场化企业来说,员工就像血液一样,需要时常更新换血保持新鲜的动力和创新力。

同样市场经济化效益的企业,势必要降本增效,而对于互联网公司来说,最大的成本无非就是服务器、和人工成本费,有的根据行业还会有版权费用(就是资源权限)。如果单人的成本就要提高,否则利润就会降低。

所以一旦有一套新的管理机制,往往都在这些企业里先出来。毕竟,员工的高额成本,如果有一套绩效管理可以提升结果质量的同时,还能够降低企业的成本,那自然最好不过了。

所以在阿里、腾讯里面,有3.25、C这些差绩效的比配额,就是为了让员工们有战斗力,保持成绩输出。

4.如果打算在产品经理长期耕耘,平台更重要

非常多的自媒体,包括我自己推荐大家转型产品经理原因,除了薪资待遇以外,还有就是产品经理特别适合那些本身就想”天生搞事情的”的人,愿意随时迎接新技术,这部分人真的适合做产品经理。

因为在这些年轻化的企业里,没有那么多条条框框,反而更多倾向侧重做出成绩就行了,至少你会很快在工作中会获得成就感。

虽然成就感随着时间久而久之,也会变得疲惫,但是是经验快速提升的好办法。

所以如果你是这样的人,我建议你不要盲目追从“高薪”产品经理,反而是要以平台为主,哪怕这个平台给的薪资待遇较低。同时参考下面的建议。

1.找一个产品经理title的岗位

许多人找产品经理工作难得第一件事,就是没有产品经理相关工作经验,去面试一个产品助理岗位也是紧忙在网上找的攻略简单看看。

所以对于这部分同学,如果专业、案例都没有的,除了报名训练营花时间精力拿案例外,最好的办法就是去找一个title是产品助理的岗位,不管平台多小,先转型成为他。

毕竟现在市面上有非常多的细分职位,比如需求分析师、项目助理等等,难以让你获得又专又精的工作经验。

2.找一个阿里、腾讯、百度系 的企业

许多人来说,如果进不去大厂,选择进入这些大厂投资或者新划分的业务线是一个出路,也叫做XX系公司。

这些公司本身业务就是和大厂自身强相关,同时拥有大量的优秀员工和你一起在项目里,不管是在工作采用的流程、和方法论,都遵循大厂一样的方式联调,所以在这些企业,你可以快速提升自己工作方法论以及“背景”经验。

毕竟现在这么卷的时代,能够有大厂沾边的背景或者项目经验是非常优势的,能够助力于进入下一个企业。

3.跟随一个好的导师或者团队

“高薪”的产品经理,很可能让你会抑郁。运气不好的情况下,你自己呆了一个星期就想走。

所以一定要考虑到团队的工作氛围和导师。

对于团队工作氛围,可以通过办公环境感觉出来,虽然办公环境是可以改变的,但是如果一个公司对自己产品研发部门的办公环境不重视,势必也不重视其对应的研发人员工作付出。

有这么一个默认潜台词,办公桌的形式,可以侧面表现出这家公司对公司员工的福利好坏。下面你可以参与一个投票

不要追从”高薪“产品经理

▲图1 办公桌

不要追从”高薪“产品经理

▲图2 办公桌

在职场里,尤其是成为产品经理的第一年,找一个好的导师更加重要,教会你的不止是产品经理工作,而是一种为人处世的态度,以及解决问题的方法。

曾经我记忆深刻的一个领导就告诉我:“上班的收入只能是自己收入的一半,其余收入是靠自己”

这种斜杠的思维也影响了我后续自己输出内容,以及创业开办社区论坛,影响至今。

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