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2015年和2023年的产品经理新人区别
2023-07-31 14:41:08

来源:Kevin改变世界的点滴

2023年,我做产品经理已经有8年了。

回想到2015年的产品经理,都是来源于互联网公司的开发、设计师或者运营,这个职位成了许多岗位都想转型的目标,甚至是有不少外行的人为了做产品经理,甘愿先做运营工作开始。

总之,一毕业就做产品经理的人非常稀少。

大部分在岗的产品经理,都是通过自学以及工作岗位调整,变成了一名产品经理。可是随着时间推进,产品经理机会变得越来越激烈,转型成为产品经理的要求,也有非常大的变化。

2023年的产品经理更加迷茫。

前段时间和一群老产品朋友们聚一起,在提到现在的产品经理与新人,有的产品总监在叹气,深刻感受到时代变了,现在的产品新人变得没有以前那样爱专注了,专研了。

2015年,刚毕业的应届生自己对找一份工作相当执着,不迷茫,作为计算机毕业非常清楚自己要做什么。

那个时候产品经理可是高薪、CEO的代表,尤其是产品经理是任何人都可以做,什么专业都会选择成为产品经理。所以在BAT大厂里,产品经理的竞争尤为激烈。

不仅是在条件筛选上还是在同学们的面试准备上,产品经理的工作技能都是要求较高的。

而同学之间都在对比谁的薪资待遇更高,大家都希望去民企或者是大厂有更好的发展,而不是去做公务员、体制内工作。

时光飞逝到了2023年,现在的产品新人,第一时间感叹:“产品经理的工作岗位好少,不容易找工作,所以我不打算做”。

新人之间都在对比:“XX在考验,XX进了体制内”。

两者之间的差距,有点唏嘘。

2023产品经理指数降到了2015年。

我认为是因为互联网行业的岗位泡沫,大厂的股价腰斩再腰斩,持续营收降低加上不增加的用户量,互联网公司们只能不停地裁员降薪,所以产品经理现在的需求量导致回归到了2015年。

2015年和2023年的产品经理新人区别在百度指数,搜索产品经理,搜索指数和2015年齐平。

现在产品经理的标准在经历繁荣生长,到现在的稳定。

产品经理的新人有几个区别:

1.对于技能的学习诉求降低

2023年,网上有大量的博主都在分享所谓的产品经理经验,不管是在求职、还是在面试还是在简历修改上,这种所谓“经验知识点”,可是实际上很多时候,用户感兴趣的还是哪一些“小聪明”方法。

一种小技巧,不需要你花时间去学,这就导致了产品经理看起来很容易就转型了,实际上优秀的很少。

因为有一些技能,是真的要花时间才能掌握的。

比如产品经理的原型技能,那就是真的要下载原型工具绘制原型设计图,不管是临摹微信还是抖音,总之要实打实的有一个页面、功能完成,才能有一个原型。

而不是看一个短视频或者几篇文章就能知道大体怎么做的。

2.不会问谷歌或百度

2023年的新人还有一个特点就是:越优秀的产品经理都是会通过自学,使用互联网搜索引擎来解决问题。

然而有相当一大部分同学仍然是等着被动挤牙膏,知道问题是什么但是不知道主动去解决。

在2015年,我做产品经理的时候,我会有一个电子笔记本记录每天出现的各种产品经理相关问题,用于去学习和提升,并以公众号的时候记录并分享,才有你今天看到的这个账号。

而现在能够做这样的笔记同学非常少,至少在我创业过程中所带的新同学,还没有出现过花自己工作额外时间记录笔记的了。

大多数是6点下班就准时走了。

3.更高的离职率

现在大环境下,2023年的产品新人离职率却要比以往更高。

因为在他们身边有不少通过所谓的自媒体、或者网红在学校里面得到第一桶金,所以他们不担心自己失业,找工作以自己喜欢为第一目标。

如果工作加班强,或者没有感兴趣的内容,他们就会离职。对于一些像我们一样的互联网创业公司,要非常小心翼翼的对待新同事,因为公司在没有极具竞争力下,要想招一个长期相对稳定的新员工很难。

刚刚培养一个,就离职了,还是公司被损坏了。

4.忽略了产品经理的开发能力

还是因为这些“碎片化”的毒鸡汤,让现在的产品新人都不重视开发技术。在2015年,许多产品经理都会去花时间学习开发知识,提高自己的岗位竞争力,甚至有相当多的产品经理在业余时间会花时间去学SQL。

而2023年做产品经理,首先产品经理有一项核心技能那就就是开发能力。

一定要掌握开发能力,比如编码的面向对象,以及代码编码能力。这样的产品经理才是有竞争力的,而不只是停留在用户需求调研或者功能设计上,一套好的产品设计方案一定要是有最小化的开发资源落地。

今天的分享就在这里。

Kevin改变世界的点滴
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Kevin改变世界的点滴
Kevin改变世界的点滴
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PMTalk产品经理社区发起人,《产品之光》作者。产品经理创业者的斜杠青年。
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