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产品经理必懂的用户心理
2018-10-25 07:30:00

产品经理需要懂得数据分析,但是凡事靠数据分析也不行,我们可以靠数据发现一些需求,比如首页改版,你可以从数据中挖掘到很多宝藏,像是首页的跳出率,页面各个模块的点击率、用户的停留时长等,通过数据分析,我们才能明确改版的方向。

但有的时候,我们又不能完全相信数据,毕竟这不是一个完全理性的世界,人和机器人的最大区别就是人有情感,如果你固守数据分析,哪怕你再绞尽脑汁,也想不出很棒的创意。现在的已有的产品数据当中有时候根本无法帮助自己找到最棒的创新点,反过来说,很多侧重用户心理把握,揣摩群体用户心理行为的这种创新,往往需要一个产品经理的灵感,比如微信的摇一摇,产品经理又能通过什么样子的用户决策来想到用摇一摇来表达这个功能呢?其实是想不到的,这就需要产品经理对用户的心理有所把控,尤其是对于C端产品经理而言。今天我们就来聊聊常见的用户心理以及如何锻炼把控用户心理的能力。

常见的用户心理

1、折中效应

心理学研究表明,当人们在偏好不确定的情况下做选择,往往更喜欢中间的选项,因为中间的选项能够让人们觉得安全,不至于犯下严重的决策错误。折中效应在新产品引入、产品定位和品牌延伸等问题上给与企业很多的启示,比如经济商务酒店。

比如我们去理发店选择,198、 268、 398三个档次的做头发价格,我们一般选择中间的价格,在生活中我们也不愿意做出头鸟,我们一般喜欢做第二,第三个,因为做第一个意味着不安全。


2、从众效应

从众效应(Bandwagon Effect),也称乐队花车效应,是指当个体受到群体的影响(引导或施加的压力),会怀疑并改变自己的观点、判断和行为,朝着与群体大多数人一致的方向变化。也就是指:个体受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点、判断和行为等,以和他人保持一致。也就是通常人们所说的“随大流”。

比如我们去淘宝买东西,一般倾向于买那些购买人数比较多的东西,因为购买人数多,意味着安全。所以众多的淘宝卖家才会刷量。


3、沉默成本

人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。

有的时候情侣之所以不愿意分手,不是因为彼此多深爱对方,而是因为付出的太多,形成执念,比如为对方买的礼物,给对方的陪伴时间、情感的付出,这些都是沉默成本。

越早为商品付过钱的人,对于商品的使用兴趣就越低,而那些分期付款的顾客则会更加积极的使用已购买的产品,这意味着企业可以通过改变付款方式来影响消费者的对商品的使用兴趣和频率,消费者会在使用分过程中不断的体会到产品的价值,京东白条,花呗就是利用这一心理。

4、交易效应

所谓交易效用,就是商品的参考价格和商品的实际价格之间的差额的效果。

交易效用理论最早由芝加哥大学的塞勒(Richard H. Thaler)教授提出。他设计了一个场景让人们来回答:炎热的夏天,你躺在海滩上,最想做的事情就是喝上一杯冰凉的啤酒。在你做白日梦想着那杯自己最喜爱的啤酒时,你的同伴要去附近的电话亭打一个电话,正好可以帮你看看附近的小杂货店有没有啤酒卖。他要你给他一个你愿意出的最高价钱,如果啤酒价格在你出的价格之内,他就帮你买回来,高于这个价格他就先不买了。那么你最多舍得花多少钱在这个小杂货店买一杯啤酒呢?他让一组人回答这份问卷,最后统计出的平均价格是1.50美元。然后他把这个问卷中“附近的小杂货店”改成“附近的一家高级度假酒店”,把新的问卷给另外一组人做,让他们出一个最高价钱。你知道做了小小的改动之后结果有什么变化吗?改动后统计出的平均价格是2.65美元。同样是在海滩喝一杯买来的冰啤酒,从酒店买和从杂货店买来的相同的啤酒是没有差异的,既不会因为在酒店买而享受到酒店里优雅舒适的环境,也不会因为杂货店的简陋而有任何损失,但为什么从酒店里购买的话人们就愿意支付更高的价钱呢?

一般来说,人们总会很宽容地对待酒店里商品的高价,在商品对你自己的实际价值相同的情况下,愿意为其支付的价格更高些。换句话说,如果最后你的朋友帮你买回了啤酒,并告诉你是花了2元钱从酒店里买来的,你一定会很高兴,因为你不仅享受到了美味的啤酒,还买到了便宜货,比你的心理价位节省了0.65美元,获得了很大的交易效用。但是如果你的朋友说是从杂货店买来的,你就会感觉花了2美元是吃亏了,虽然喝到了啤酒,心里却是不怎么高兴,因为此时你的交易效用是负的。可见,对于同样的啤酒,正是由于交易效用在作怪,而引起人们不同的消费感受。

根据交易效应可以设置两种定价策略:

综合定价:300元的温泉门票+20元的矿泉水=320元的温泉门票+免费的矿泉水

打散定价:比如一套艾灸360元,你就可以说一年下来平均每天不到1元。


5、心理账户

人们不仅对于物品有分门别类的习惯,对钱和资产依然会对他们各自归类,区别对待,在头脑中为各类资产建立各种各样的投资账户,从而控制自己的消费行为。

比如在日常消费中,如果我们觉得某件东西贵,我们不舍得消费,但是如果把它作为礼物,我们就不觉得贵了。再比如同样是买房子,如果把它归到教育投资,再贵的学区房,大家也拼了命的去购买。花同样的钱,购买奢侈品送人比直接给现金的效果要好的多。

买东西的时候,单纯的支出让人感觉不愉快,但是如果在消费的时候,有收入,那种感觉则好很多,所以用户在消费的时候,如果有积分或者优惠券的奖励,则显得好很多。


如何培养把控用户心理的能力?

把控用户心理,是一个“功夫在诗外”的工作,需要在日常生活中多去经历一些人和事,通过日常的积累,从而洞悉用户的需求,进而把控用户心理。那具体可以从一下几个方面尝试:

1、培养同理心(如何培养同理心,在之前的一篇文章中说过)

2、多和高情商的人接触,学习他们的为人出事方式和思维方式

3、读一些心理学的书

4、读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数(多实践、多交流)

5、多体验一些产品,体验每个功能模块背后设计的目的

心理学并不是一门伪科学,而是探寻人类认知方式以及对应行为规律的科学,它可以帮助产品经理敏感的感知和捕捉到用户的心理状态,理解用户需求,从而找到合适的解决方案。

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第二期产品经理培训告一段落,很多小伙伴找到了工作,成功转行产品经理。

很多小伙伴可能会有疑问,为什么我的产品分为1.0、2.0、3.0,其实我一直在一线互联网公司做产品经理,不是专职做培训的,随着我自己的不断成长,我会有很多新的感悟分享给大家,而且以前1.0、2.0的老学员上3.0课程都是不涨价的,也就是说早报名早划算。

而且我知道很多找我的主要是一些0-2岁的产品经理,他们现在最大的需求是找到一份产品经理的工作,并且能够安全度过试用期的干下去,所以我的课程不是给你上过一些理论就让你自己去找工作,我会利用自己的行业人脉资源,以及我自身的能力帮你包装简历,并成功找到一份工作,找到工作后可能开始阶段你还无法适应新的工作,没关系,我会陪你一起度过这个阶段,很多人都说转行产品经理,但怎样才算转行成功,那就是你找到一份产品经理的相关工作。

之前我的想法是直接带领大家做一款产品得了,这样大家就知道产品经理是做啥的,但是我发现没有基础的人如果上来就做产品的话,没有扎实的理论知识,没有和各相关业务部门的相处技巧,做出来的东西完全就是漂浮在空中,做产品经理包含写原型、画文档,但绝不仅仅包含写原型、画文档。

那是不是就不实践,当然不是,理论和实际相结合才是最好的教学方式,很幸运的是我现在也接了一些从0到1的项目,等保密期过后,我会拿出来和大家分享,包含前后端的原型以及文档。

我对产品的知识做了一个梳理,这样你对产品需要学习的技能就有个大概的了解,你学习到的所有碎片化知识都可以往里面丢,这也是我们的课表,如下图(看不清可以点击放大查看,相比2.0做了更新,区块链现在比较火,而且我们公司有区块链研究院,我也参加了,我会把学习到的知识分享给大家):

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