当我们看到一个市场的时候，最重要的事情就是抢地盘。有时候，抢地盘跟练内功是矛盾的，等你什么內功都练好了，可能地盘也让人抢光了。所以在这个阶段，抢地盘比练内功更重要。

市场竞争有两个层面，一个是产品的竞争，一个是品牌的竞争。产品的竞争属于物质和技术层面的竞争，比如糖果类，它的口味、包装、价格都属于物质层面；品牌的竞争属于精神和心理层面的竞争，比如一些心理感受。

所以，品牌定位不是宣传产品，品牌定位的关键是挖掘出兼容这产品的理念。所以我们做品牌定位和你卖产品、生产产品不是一回事。

我们给“柒牌”做的一个口号是“男人就应该对自己狠一点”。这句口号就是精神层面的。这句口号和服装没有关系，但和穿这套服装的消费者有关系。

因为我们当时做了一项调査，发现“柒牌”的目标消费群大都在二、 三线市场，有很多人都已经下岗了，这些人对生活不像过去那样充满信心和激情，遇到了一些困难。在我们的激励之下，他们会重新投入生活。

但是我们的这个想法，柒牌全国的代理商都是反对的。他们认为这个口 号会让消费者觉得“我们的东西是不是太贵了，必须要狠一点才能买。”当时一个妥协的办法是用他们过去的一个形象代言人胡东，拍了一套广告：“生活就像一场战斗，谁都可能暂时失去勇气。要改变命运，先改变自己，男人 就应该对自己狠一点。”用胡东拍了这个广告之后，市场反应是很多女人看 了这个广告就带着她们的男人去买荣牌服装。“男人就应该对自己狠一点”， 潜台词变成你对自己狠一点，我的日子就变得好一点。

后来企业花了100多万元港币，请了李连杰来演绎这个广告，说了同样的话。胡东的影响力和李连杰的影响力是不能比的，胡东说的都有效的话, 李连杰来说就更厉害了。

所以我们说，产品是用来跟消费者交换的，品牌是用来跟消费者沟通的, 你要打动他们的内心。

消费者对产品的认识永远都是非常浅的。“酒香不怕巷子深”的时代早 已过去。

在现代营销技术的应用中，我们甚至要说：产品的质量要适可而止。

你认识一个美女，后来见到她老公以后你非常难过、非常生气，老师看到这种情况会感到悲愤交加。为什么生活当中会有这么多“鲜花插在 牛粪上”的事情出现呢？很多时候是因为认知和事实之间总是有区别的。我们千万不要跟消费者讲什么是事实，你不可能有这个时间，不可能有这个金钱去做这种事情，老百姓也没有兴趣去听你讲这个事实。所以我们在传播过程中强调：认知比事实更重要！

我们接触过许多中小企业，一个强烈的感受就是我们的许多企业家不自信。就像一个男人爱上一个漂亮的女人，爱上一个太漂亮的女人很容易 让你产生自卑心，觉得自己这也不行，那也不行，决定要好好努力，改进自己，在适当的时候再去追求她。

后来过了半年，发现她被一个小混混给霸占了。这个事情让男人很窝火一自己这个条件都觉得有点自卑，那小混混却一点自卑都没有，但一切已经成为事实。所以，当我们看到一个市场的时候，最重要的事情就是抢地盘。有时候，抢地盘跟练内功是矛盾的， 等你什么内功都练好了，可能地盘也让人抢光了。所以在这个阶段，抢地 盘比练内功更重要。

同样的产品，贴不贴品牌的标签对消费者而言完全不一样，你千万不要认为消费者对产品的性能会有多少认知。那种“别人只要一用就知道我们的好”, “别人只要一吃就知道我们的好”这种说法在现实市场中是很荒唐的。

消费者的选择很多时候是由产品的附加因素决定的。比如两个杯子，从作用上来讲是大同小异的。你在左边的一个杯子上贴上麦当劳的标签——家庭主 妇马上就会做出选择：“我要买左边的那个。”你问她为什么，她会回答说： “这是麦当劳的。”你再提醒她：“左边这个比较贵。”她会回答：“没有关系，我们家小孩最喜欢麦当劳。”她认为这个杯子贵但有一定的附加价值。 如果再有人告诉她：“这个杯子和那个杯子是一样的，都是一个厂生产的。” 她的第一反应是会怀疑你说的话。

为什么一双鞋贴上一个勾，不但价格完全不一样，大家还都追着去买—— 这是同样的道理。所以，我们不要指望消费者对产品有多少认知。

电视上做过这么一个游戏：把丈夫的眼睛蒙起来，他太太跟一群女孩子站在一起，让丈夫去摸这群女孩子的手。只要丈夫把太太的手摸岀来，就可以获得一个奖品。

游戏时主持人问：“你跟你太太结婚多少年了？”

“8年”

"那应该对这个产品很熟悉了"。

”然后就让丈夫开始摸"

游戏的结果是：当丈夫自以为已经“摸出”他太太的时候，他太太正站在旁边一脸的尴尬。结婚8年, 得出来的就是这样的结果。这个游戏告诉我们的道理是：说消费者对产品有多少认知的话完全是骗人的。

强势品牌会改变你对产品的态度。我十几岁的时候，有一次得到一瓶可口可乐，几个小伙伴分着喝，喝了以后感觉就跟止咳糖浆一样。

但第二天有人问：“你们昨天喝可口可乐，感觉怎么样？ ”我都不敢跟人家说不好喝。 因为那个时候可乐在电影里都是特别高级的人在特别高级的场合喝，所以只能怨自己没文化，连嘴巴都没有国际口感。

古时候，有个书生在进京赶考之前连续做了三个梦，于是就在出发前去找他善于解梦的丈母娘解梦。丈母娘不在家，只遇到小姨子，小姨子揽上身说：“我帮你解。”

于是书生开始叙述，他的第一个梦是梦见一棵墙头草。小姨子掐指一算 说：“说明你根基不牢。”书生的第二个梦是梦见自己戴着帽子还打伞。小姨子说：“这说明你这次进京赶考是多此一举。”第三个梦书生不好意思， 支吾很久才说：“我梦见和你背靠背睡在一张床上。”小姨子眼睛一瞪：“你做梦去吧！”

结果书生垂头丧气地走了。在回家的路上遇上丈母娘——就是遇见像叶茂中这样的策划公司了，丈母娘一看女婿怎么赶考前精神状态这么差，问起缘由，很有权威地说：“你小姨子解错了，我来帮你解。第一个梦，梦见墙头草，大多数草都长在地上，有几根能长在墙头上？这说明你天生高人一等。 第二个梦，戴着帽子还打伞，帽子就是官（冠），这说明你这次一定会官上加官。 第三个梦，你想，你小姨子长得那么漂亮，身材又那么好，你跟她背靠背睡在一张床上，肯定要翻身！”

同样一个产品，说法不一样，给人的印象就不一样。“所有的行业都是娱乐业，商业的实质就是做秀。”如何让你的品牌和你的产品像故事那样吸引人，这才是最重要的。

一个产品的制造商，其实需要两个经销商：一个经销商是把产品铺到消费者的面前；另一个经销商是把产品铺到消费者的心里去。因为如果消费者心里没你，就算你总是在他面前晃，也打不开他的钱包。