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运营控品牌升级,专注于帮企业增长用户
2017-12-27 22:15:24

业余发展了2年的运营控,要进行一个大的品牌升级了。


从专注到更专注



「运营控」从一开始定位和起名开始,就想清楚是要专注写优质「运营」话题的干货,所以在这个公众号上基本上很少有运营无关的内容,哪怕有些内容我还算擅长,比如情绪管理、学习方法,也是基本不发。


那些互联网上被追捧的热点,若是与运营无关,我也基本不写。


也许正是因为在文章内容上「专注于运营」这个点上,受到了部分用户的喜欢和厚爱,累计超过10万用户关注了运营控。



不过,当我不断深入写更多运营干货,并想以此为创业起点时,我遇到了一些新的挑战和思考。


在实际工作中,运营包含了很多方面,有很多新人甚至都分不清。


从运营的核心工作来分,运营可以分为内容运营、用户运营、活动运营、渠道运营等;


从运营的对象来分,运营可以分为APP运营、社群运营、新媒体运营、电商运营、游戏运营、课程运营、品类运营、商家运营等;


针对运营平台的不同,也会分为搜索引擎推广、应用商店运营、天猫运营、京东运营、亚马逊运营、速卖通运营等;


更宽泛地说,运营甚至还包括了编辑、市场、公关、客服、管理等职能。


在运营所涵盖这么广的范围内,我要把每个方面的内容都写得很深入是非常难的。




而以此为创业方向的话,要把运营下方方面面的技能和服务稳定对外提供的话,那就更难了。


时间精力有限,我深知创业需要聚焦,现在我只能做好一件事情。


所以,我需要在运营这个大领域下,找到一个更合适深入挖掘的细分方向,作为主要的方向。


从运营到增长



在运营的各个细分方向中,我找到了一个最有爆发潜力、最有需求的一个方向——用户增长(拉新)。




之所以选择这个方向,有这样几个原因:


1. 几乎所有企业都需要用户增长:


企业要发展,都要有用户增长和收入增长,这方面的需求稳定而持续。


2. 流量价格越来越贵,迫切需要更高效方法:


随着越来越多人加入互联网创业,人口红利消失,流量的价格已经飙升到让很多企业为之承担重负的一部分。


很多企业在营销投放、用户补贴上花了上千万,哪怕提升10%转化率,节约的费用都是上百万。更何况方法升级了之后,给企业带来的增长和收益。


3. 用户增长是一个效果可见的方法:


比起很多对企业其他方面的服务,用户增长是一个能够很快见到效果和反馈的服务。


这也使得相关业务更容易衡量和议价,可以成为很好的营收业务。


为此,我围绕「增长」相关的词语注册了一系列商标,并为这个业务方向,起了一个全新的品牌名:


起「增长侠」这个品牌名,首先包含了我们的核心关键词「增长」,代表我们要专注的方向。


另外,给增长加了一个「侠」字,想赋予这个品牌更多人的互动感,毕竟咨询和培训其实是一个需要与人打交道的服务业。


增长的侠,还来自于蜘蛛侠、蝙蝠侠、闪电侠这类漫威人物,他们都是超能力和速度的象征,增长侠的形象也希望给人一种,能有神奇能力解决问题的感觉。


增长侠的业务形态


增长侠业务将围绕「用户增长」为核心,以增长咨询、培训为核心业务,同时对外输出高效巧妙的增长方法论和案例,成为用户增长领域的麦肯锡。




新媒体业务:


我们将保持输出干货文章的传统优势,持续分享拆解增长案例、增长方法论、高效增长工具,用文字建立行业影响力。


这部分对外输出的文章是免费的、及时的、高质量的,会成为寻找和获取增长方法、灵感的第一首选公众号。


培训业务:


我们将开展一系列以用户增长为主题的线上、线下培训,给用户更加完整系统的用户增长课程。


上个月我们已经在深圳完成了一次30人参加的线下课程,我们的培训将会和和虎嗅怒马形成紧密合作,更同研发改进和推广课程。




最近的一次培训,会放在上海,有兴趣的可以扫描下方二维码报名,其他城市的也可以提前报名。



如果是企业想邀请做内训,请关注公众号并回复「内训」联系。


咨询业务:


我们将给具有巨大成长潜力的企业,提供更加深入的咨询指导服务。


一起面对面坐下来,梳理产品和运营的核心,找到引爆增长的核心关键,策划增长方案、搭建自运转系统,需要的话也可以引荐介绍优秀的人才加入。


我会用我的人脉资源,一起来参与这个计划。


对于一些我遇到困难的问题,我也会把这个问题向我身边的产品高手、营销高手、渠道高手、公关高手请教,联动起来为一个项目负责。


我们会根据项目类型的不同提供不同的收费方式,部分类型的项目支持完全按效果付费。


有兴趣可以扫描下方二维码登记申请。




增长案例库



互联网技术、产品形态变化飞速,没有任何方法可以永久有效。


很多之前非常有效的方法,现在已经不再有用了,因为用户已经对一些方法免疫了。


而那些最新的热门案例,包含了优秀的创意和工具方法,在跨行业的地方可以直接借鉴使用。


另一方面,有些非常经典的案例背后的底层思维,无论技术形态如何变化,都会有非常高的参考价值。


所以我们会打造一个最新最全的运营案例库,之后会向一些B端用户打包销售,而在这之前,我们通过一个付费社群完成对案例的积累和讨论,具体详情可见这里。



结语



总结一下,运营控历经2年多时间的业余时间的成长,即将升级为一家专注于提供增长培训咨询的公司。


希望通过我们团队的共同努力,能够打造成为增长领域的麦肯锡,持续输出高效、巧妙、可行的增长方法论。


也欢迎你帮忙转介绍业务,推荐给有增长需求的同事、老板、朋友。


若你介绍项目咨询、内训,最终能成功合作的,我会给你发1000元红包作为感谢。


这是我2018年要All in 做的事,既往不恋,纵情向前。



增长侠,专注做增长的培训咨询机构

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    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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