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商业运营数据分析(彭于寿:商业运营逻辑分析(又名:商业底层逻辑与商业模式创新))
2024-02-04 15:02:43

彭于寿:商业运营逻辑分析(又名:商业底层逻辑与商业模式创新)

商业运营数据分析(彭于寿:商业运营逻辑分析(又名:商业底层逻辑与商业模式创新))

案例分析+沙盘推演

商业运营逻辑分析

(一天版)

☆ 只有掌握了底层逻辑,才能看透商业世界的底牌,始终如鱼得水。

☆ 在当前移动互联与大数据背景下,商业模式创新是微观领域最大的改革红利。

☆ 商业底层逻辑+商业环境变量=商业模式。

☆ 许多成功的公司,远看是营销,近看是产品,用放大镜看,则是商业模式。

✱ 阐述人类思维的底层逻辑及商业世界的底层逻辑;

✱ 解析企业系列商业活动与商业目标达成的内在因果关系;

✱ 解构商业底层逻辑支撑下的商业模式,揭示商业活动背后的商业逻辑;

✱ 分析社会变革规律,学习商业模式创新。

1、讲授。讲授中结合商业实例,厘清底层逻辑及商业活动的本质特征。

2、案例分析。围绕课程目标,根据客户需求,整理商业实战案例,选择适用的案例分析方法,解析、归纳商业实战的底层逻辑。

3、沙盘模拟。运用沙盘课程全景式、互动式模拟的原理,引导学员进入选定的案例情景,以角色扮演的方式,进行讨论、分析,从商业实战的底层逻辑出发,构建商业项目的运营模式。

引言:案例导入

(一)公理体系与逻辑推演人的三种“对错观”

人性、道德与法律

博弈、定力与选择

(二)思维中的底层逻辑

事实、观点、立场和信仰

如何防止“注射式洗脑”

普通和优秀的差距

快速洞察问题的本质

流程、制度与系统

逻辑思维与逻辑闭环

数学思维与系统思维

(三)商业世界的底层逻辑

人性与道德

人性假设理论与商业底层逻辑

需求层次理论及其商业化应用

《国富论》所揭示的的商业底层逻辑

(四)商业逻辑支撑下的商业模式

360 的商业模式解析

商业逻辑与商业模式=棋理与棋谱

底层逻辑+环境变量=商业模式

底层逻辑之一:事实

底层逻辑之二:观点

底层逻辑之三:立场

底层逻辑之四:信仰

社会变量对商业模式的影响

通过商业逻辑抓住商业模式的本质

(五)价值逻辑基础上的商业模式创新

问题讨论:石头的价值

商业领域的价值逻辑三要素

案例分析:床垫的价值逻辑与商业模式创新

3战略定位:选择比努力更重要

系统设计:与其更好,不如不同

精益实施:小规模试错与大规模投放

(六)奥斯特瓦德“商业模式画布”

客户细分

价值主张

渠道通路

客户关系

收入来源

关键资源

关键活动

关键伙伴

成本结构

经典案例讨论与解析

(七)经典案例讨论与解析

(八)移动互联网环境的商业模式构建与创新(选讲)

互联网思维与新淘金时代

维持创新与颠覆创新

几种典型的移动互联网商业模式

战略——APP 增值模式

发展——平台模式

客户——电商模式

移动互联网商业模式背后的底层逻辑解析

附 彭于寿讲师简介

商业运营数据分析(彭于寿:商业运营逻辑分析(又名:商业底层逻辑与商业模式创新))

教授/高级经济师 资深培训师 咨询师

沙盘模拟专家

彭于寿老师

任职经历:

北京铭福科技沙盘教学研究中心主任;

北京智策知行管理咨询有限公司高级合伙人;

锐库地产研究院研究员;

中山大学高继教院兼职教授;

浙江大学管理学院 EMBA 特聘教授、北京大学和武汉大

学深圳研究院的特聘教授、清华大学继续教育学院、深圳清华研究院特聘沙盘培训师;

深圳旭日国际集团专业生产厂长;

北京新天地数码商城总经理;

北京东恒嘉生物制品有限公司营销总监;

深圳市南山区外资企业商会常务副秘书长;

湖北新天地房地产开发有限公司总经理;

在北京吉利大学先后担任:房地产学院院长(兼万科物业学院院长)、财经学院院长、 商学院院长;

受聘于多家智库机构,担任管理咨询师、研究员。

曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理、咨询和培训工作二十余年,从事高校教学与管理十余年,管理学理论功底深厚,企业管理实战经验丰富。

1、沙盘模拟培训。多年来以行动学习为导向,专注于沙盘课程的教学与研发设计20 余年,积累了丰富的沙盘培训和研发经验,拥有多项沙盘课程研发成果,并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。曾为数百家企业提供以沙盘模拟为主的管理培训服务。

培训经验丰富,理论功底深厚,具有很强的课堂调动能力和教学把控能力,能够结合受训企业实际经营活动实施教学,并引导学员运用科学的管理方法和工具分析企业案例。授课风格生动风趣,激情勃发,环环相扣,旁征博引,案例解析透彻、点评深刻。

2、企业管理咨询。有丰富的企业管理经验积累和案例分析、总结与提炼,主持和参与过企业管理咨询项目数十项。主要为企业提供战略管理、营销管理、品牌管理等咨询服务,为企业项目提供解决方案及沙盘推演服务。

主要咨询业务(包括但不限于以下范畴):

(1)地产、文旅等项目运营管理方案设计;

(2)项目方案选择或有效性验证推演(沙盘模式);

(3)企业(集团)管理沙盘实训中心建设;

(4)企业战略构建与转型咨询;

(5)市场分析及营销模型构建;

(6)品牌塑造及维护方案设计。

主要培训课程:

(一)房地产类沙盘模拟课程(版权课程)

房地产企业经营管理沙盘模拟演练

文旅康养地产运营管理沙盘模拟演练

住宅地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟

商业地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟

房地产营销管理沙盘模拟演练

房地产战略管理与经营决策沙盘模拟演练

房地产项目管理与运营沙盘模拟演练

房地产企业非财务经理的财务管理沙盘模拟演练

(二)物业管理与服务类沙盘模拟课程(版权课程)

物业企业经营管理沙盘模拟演练

物业项目运营管理沙盘模拟演练

(三)建筑类沙盘模拟课程(版权课程)

建筑工程项目管理沙盘模拟演练

建筑企业经营管理沙盘模拟演练

(四)通用类沙盘模拟课程

企业经营管理沙盘模拟演练

市场营销管理沙盘模拟演练

项目管理沙盘模拟演练

经销商的营销管理沙盘模拟演练(新版权课程)

战略管理与经营决策沙盘模拟演练

非财务经理的财务管理沙盘模拟

(五)沙盘定制课程

接受客户沙盘课程个性化定制,并帮助进行课程内化。

曾受照明、轴承、房地产(住宅、商业)、汽车、物业、电子商务等行业多家大客户委托,开发了相应的定制沙盘课程(定制案例可另索取)。

制造业:中国航天、中粮集团、蒙牛乳业、德国西门子、一汽集团、东风汽车集团、 北京汽车、北京民生财富、中石油、中海油、中信国安、沈飞集团、长城军工、中车集团(原南、北车)、中-阿化肥、美的空调、虎彩集团、上海梅山钢铁、三一重工、斯凯孚(SKF)集团、英菲尼迪、东莞劲胜、华润雪花、建设雅马哈、时代电气、河南大唐、河南中烟、郑州三全食品、郑州日产、恒安集团、维达集团、欧普照明、雷士照明、北京富工利德、长春富奥股份、长春博众、大唐电信、广州侨益股份、新希望集团、广州侨鑫集团、深圳珈伟股份、深圳优仪、深圳丰益、中国自行车协会、广州穗宝集团、劲霸男装、与狼共舞男装、仁和药业、九州通药业、天地药业、河南普爱集团、石家庄德盛集团、北电控股广州佳兆业集团、海南航空、广州机场集团、中航油、三峡机场、沧州港务局、湖南明园蜂业、浙江美丽健乳业、深圳华力特、合肥同路生物、广州风神物流、广州黄埔港物流、首都国旅、北京青旅、劲飞红木家具等逾百家企业计数百次课程。

房地产业:万科地产(太远、南京、成都等)、保利地产(苏州、武汉、汕尾等)、绿地(上海、苏州、广州等地)、新加坡仁恒地产、路劲地产、中建地产、中远地产、美的置业(全国各大区域)、鲁能地产(北京、上海等地)、金融街地产(北京、惠州、广州等)、 新城控股(上海、合肥、青岛等)、东原地产(上海、重庆、郑州等)、葛洲坝地产(上海、 武汉)、中交四航地产、沈阳华润地产、沈阳中铁置业、杭州绿城地产、上海方兴地产、上海景瑞地产、上海润博地产、上海奥山控股、上海光明地产、上海祥生、上海梅钢地产、信达地产、远洋地产、海航地产、海亮地产、大连耕海地产、光大地产、方圆地产、深圳莱蒙、 蛇口招商局(深圳、哈尔滨、南京)、深圳南山开发、深圳粤商投资、深圳佳兆业、深圳嘉霖、深圳满金华、中建信和地产、中铁华升地产、中信国安地产板块、北京电建地产、北京景旭、北京鹏润地产、北京石榴地产、金茂地产(南京、浙沪、重庆)、北科建地产、广州珠光控股(地产)、广州实地、越秀广电地产、广州香江、广东富力地产、广东时代地产、 广州星河地产、广州敏捷地产、重庆旭辉房地产、重庆华侨城、如意置业、中海(重庆、珠海)地产、苏州中亿丰建设集团、苏州合景泰富、苏州禹州地产、苏州路劲、南京世贸、南京正荣、南京金辉、荣盛发展集团、四川领地集团、成都景茂、中粮成都地产、成都蓝润、长沙先导、河北天山投资集团、河北国赫控股、武汉蔚蓝、武汉当代弘明、武汉福星惠誉、 武汉天下置业、武汉竹叶山、济高控股、山东融汇、山东众成、山东渤海丰源、山东祥龙、 济南中铁建、青岛新城、青岛金地、青岛海信地产、青岛阜丰、浙江佳源地产、宁波 AUX(奥克斯)地产、郑州金科地产、郑州梅隆置业、郑州星联、珠海华发地产、重庆新鸥鹏、重庆蓝润、融创地产(重庆、天津、郑州、西安、杭州等机构)、合肥珍宝岛、合肥祥源、顺德嘉信地产、中山海伦堡、西安合能、西安华远、西安曲建、天津泽信控股、镇江光明地产、昆明金地、福建福晟、宁夏中房等百余家企业以及湖南大学等高校地产总裁班。

物业管理与服务业:仲量联行(北京)、南京万科物业、保利物业、路劲物业、绿地物业、北京时代物业、长城物业、重庆华宇物业、铭福物业、四川蓝光嘉宝物业、北京尚君物业、深圳星河物业、武汉物业管理协会、武汉常青物业、融创物业(武汉、天津)、江汉油田物业、金鹏祥和物业、京东方物业、江西东投物业、青岛天泰物业、成都中电建物业、华宇物业、湖南明园蜂业、浙江美丽健乳业、深圳华力特、海南航空、广州机场集团、中航油、三峡机场、沧州港务局、合肥同路生物、广州风神物流、广州黄埔港物流、首都国旅、北京青旅、北大物业总裁班等数十家企业和组织。

电子与通信业:北大方正、京信电子、中关村中海建龙、神州数码、深圳丰益电子、长沙长城信息、江苏联通、安徽移动、山东邮政、福建冠捷电子、福州高意科技、沈阳天一智合、武汉长飞光纤光缆、广州南方通信集团等合计数十次培训。

能源、工程及建筑业:南方电网、天津电力、中石油、中海油、中石化、中节能、渤海石油、中建集团、水电八局、深圳南山开发(工程)、浙江能源集团、京煤集团、新疆建工集团、深圳东江集团(环保工程)等数十家企业。

银行及保险业:四川交通银行、宜宾工商银行、天津华夏银行、长沙商业银行、长沙交通银行、上海邮储银行、宁夏邮储银行、浙江邮储银行、西藏中行、石家庄华夏银行、山东邮政储蓄、中国银行、中国人寿、中保财险、安信证券等数十家银行及保险机构。

高等院校及其他机构:为清华、北大、武大、厦大、哈工大、湖南大学等高校 EMBA 课程班、总裁班及各地政府机关组织的企业精英班等等提供了数百次培训。


部分著述:

《沙盘模拟教学实践与创新》,西南财大出版社,2018 年 6 月出版

《商务沟通》(第一、二版),北京大学出版社,2006-2018

《市场营销案例分析教程》(第一、二版),北京大学出版社,2007-2015


课程合作联系人:邓记坪

电话(微信):18610727213

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    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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