8月份营销工作如何安排,业绩如何完成,完整版指导实操策略PPT

2023年度8月份营销工作安排指导:《 营销工作+团队管理+活动推广 》等具体安排,如何完成业绩目标;
2023年8月-营销指导手册目录
- 一、如何引爆-具体做法 — 8大策略
- 二、分析8月份《营销日历》
- 三、明确8月份《营销热点》
- 四、分析8月份《营销关键词-热点》
- 五、制定 8月份重要节假日营销活动
- 六、制定 8月份营销内部管理计划
- 七、制定 8月份营销核心执行计划
- 八、8月份(上旬-中旬-下旬)安排
- 九、制定8月份营销工作-6大核心
- 十、8月份营销工作-六大注意事项
- 附录:8月份营销工作清单
2023年8月份营销工作如何安排?
2023年8月份,核心关键词《引爆》;
引爆:使某事物引起轰动效应。
希望是什么?是引爆生命潜能的导火线,是激发生命激情的催化剂.
营销工作应该如何安排?如何引爆市场:
1、通过促销、推广、活动、引爆门店;
2、通过内容营销、精准传播、引爆话题;
3、通过直播电商、搜索引擎、自媒体推广、引爆流量;
8月、第三季度、旺季、点燃希望、引爆市场。
《引爆》:通过推广、促销、引流、直播等营销动作和方法、引爆门店和渠道、市场,8月冲销量;
一、如何引爆、具体怎么做:
1.促销- 《引爆》
- 通过节假日促销,比如七夕活动、夏日风暴活动等引爆门店和渠道;
- 通过主题促销活动,比如周年庆、引爆市场;
- 通过联合平台促销、比如818、激活市场,引爆产品动销;
- 建立促销评估机制;
2.推广- 《引爆》
- 渠道推广活动、比如餐饮渠道推广、校园渠道推广,引爆渠道;
- 市场推广活动、比如杭州夏日行动、联合当地资源、异业联盟、整合资源、促进区域销售;
- 主题推广,比如全民健身日、建军节等主题活动,引爆品牌传播;
3.新品- 《引爆》
- 通过新产品上市引爆市场;
- 新品上市营销推广活动、新品SHOW,新品互动体验、免费赠品、新品大礼包等,促销活动,吸引用户关注;
- 新品媒体传播,报道、造势、提升影响力。
4.直播- 《引爆》
- 联合平台资源、引入流量资源、持续直播引流,建立流量转化机制,直播引爆动销。
- 网红直播、MCN机构合作、流量投放、引爆引流;
- 产品组合、特价、爆款、通过产品提升转化;
5.传播- 《引爆》
- 通过内容创作、视频传播、各自媒体运营、扩大影响力;
- 通过广告传播、社区传播、社交传播,引爆话题、激活市场动销;
6.平台- 《引爆》
- 电商平台,联合平台资源、联合促销推广;
- 社交平台,通过视频、内容等吸引用户关注、引导社交电商平台;
- 线下渠道,跟平台合作或者参与平台活动,共同举办活动,吸引客户;
7.广告- 《引爆》
- 线上搜索广告投放、关键词投放、精准内容投放、提升影响力和引流;
- 线下社区媒体、投放、引爆门店;
- 社交平台投放、引流;
- 各自媒体平台、内容创作、视频创作、投放播放量;
8.市场- 《引爆》
- 市场分类管理,针对核心市场、重点市场、强化市场赋能、活动支持、预算支持、工具支持、服务和技术支持、协作市场动销和推广。
二、分析8月份《营销日历》:
- 分析8月份重大热点、节日、纪念日、节气、比如:立秋、处暑、建军日、七夕节、中元节、全面健身日等,结合企业实际情况制定针对性的营销活动,核心大事-七夕节活动策划和执行;

三、明确8月份《营销热点》
《营销热点》——
- 1、建军节:军人、军装、红色、热血、激昂、正能量、实力、爱国、守护、保卫、致敬、奉献、青春、使命、担当。
- 2、立秋:节气特点、贴秋膘、秋天、秋季、天高气爽、金黄、成熟、收获、换季。
- 3、七夕:乞巧、爱情、牛郎织女、祈福、情侣、撒狗粮、甜蜜、鲜花。
- 4、处暑:夏末、暑气消散、转凉、夏日最后的狂欢、回忆夏天;
- 5、健身:全民健身日、运动、出汗、跑步、健康、减肥、塑型;
- 6、中元节:鬼怪、惊悚、恐怖、祈福;
- 7、其它:8月18日 818嗨购节、狂购、购物节、促销、国际青年节、火把节、中国医师节、律师咨询日等。
四、分析8月份《营销关键词-热点》
- 幸福、健康、美丽、秋收、使命、秋游、凉爽、甜蜜、火把节、爱、鲜花、礼物、购物、关爱、爱情、促销、七夕、818、青春、立秋、建军、军人、中元节、担当、祈福、秋天、处暑、贴秋膘、金黄、天高气爽、换季、夏末、告别、夏日、秋季、收获、暑气渐消、成熟;
五、制定 8月份重要节假日营销活动
- 七夕节活动策划和推广
- 中元节活动推广
- 建军节主题活动
- 全面健身日活动策划
- 秋季活动推广
- 公益环保活动推广
六、制定 8月份营销内部管理计划
- 月度总结和考核会
- 月度规划汇报
- 秋季招商会筹备和执行
- 企业商学院赋能
- 新产品上市培训
- 样板市场打造
七、制定8月份营销相关核心执行计划
- 七夕节活动策划和执行
- 秋收行动执行和跟踪
- 新品上市推广
- 企业商学院赋能
- 秋季招商会活动
- 爆款打造计划
八、制定8月份(上旬-中旬-下旬)营销工作具体安排
8月上旬-营销管理工作
- 《月度总结》月度总结和月度规划,业绩完成跟踪;
- 《立秋》启动秋季主题活动推广、促销、增量;
- 《企业商学院筹备》线上线下立体学习赋能;
- 《建军节》致敬军人主题活动,内部学习团建;
- 《秋收行动》跟踪内部激励行动,执行情况和业绩完成情况;
8月中旬-营销管理工作
- 《新品上市》新品上市推广活动、打造样板市场
- 《招商大会》秋季招商会筹备及招商活动开展;
- 《爆款打造》与平台联合打造爆款,激发产品动销;
- 《行业大会》参加行业活动、提升行业企业和品牌知名度;
- 《样板打造》打造样板市场、比如针对线下渠道、生动化陈列大赛;
8月下旬-营销管理工作
- 《七夕节》七夕节活动策划和执行;
- 《中元节》中元节活动策划;
- 《渠道跟踪》跟踪渠道趋势和市场发展趋势;
- 《社交电商》布局社交电商、数字化营销规划;
- 《品类趋势》品类发展趋势报告研究;
九、制定8月份营销工作-6大核心
1、目标跟踪
- 目标有效管理、科学制定业绩目标;
- 将目标细化和量化,目标有效分解,明确产品、渠道、团队、市场、平台具体的定量目标;
- 每日、每周、每月跟踪目标完成情况;
2、营销策略
- 营销策略制定:如何完成业绩目标,制定有效的策略、激发团队的战斗力和执行力、只为成功找方法、不为失败找理由;
- 市场、渠道、门店、电商如何增量?
3、过程管理
- 营销过程跟踪:后台数据每日跟踪、月会、周会会议跟踪、市场信息及时反馈机制、清晰了解每日业绩完成情况;
4、团队执行
- 团队执行力打造:明确团队的营销目标、建立规范的工作管理流程、企业文化宣贯落地、提供有效的营销资源和营销工具,岗位职责清晰、组织架构明确、部门协同机制完善;
5、团队赋能
- 团队赋能机制:营销技能培训、成功案例分享、企业文化培训、产品知识培训、行业知识培训、渠道运营培训等等知识赋能、团建活动赋能、提升团队营销能力、专业能力;
6、团队考核
- 团队考核制度:业绩完成完不成有说法、表现好与不好有考核、制定符合企业实际发展阶段的考核机制;
十、8份营销工作-六大注意事项
1、客户管理
- 客户有效管理:明确各种类型客户政策(分销商、代理商、经销商、批发商政策),利用系统管理客户(CRM、ERP等)全面提高管理效率,建立客户支持体系(营销支持、推广支持、产品支持、技术支持、服务支持、人员支持等);
2、营销工具
- 营销工具开发:产品手册、品牌手册、陈列展示工具、宣传物料及工具、促销礼品、赠品、体验工具、标准图像等实用的营销工具;
3、营销支持
- 完善营销支持体系:建立重点客户支持通道、建立线上知识赋能平台、建立技术解决和客诉处理方案、建立重大事件总部赋能机制;
4、推广平台
- 锁定推广平台:把握资源整合原则,锁定流量平台,线上或者线下联动推广,包括,线上电商渠道、线下零售连锁渠道、直营门店渠道等能够动销的推广平台;
5、推广方案
- 制定推广方案:明确活动主题、活动形式、活动产品、活动渠道、活动内容、活动目标、活动流程、预算费用、投入产出比、策划方法;
6、推广机制
- 建立推广机制:平台流量转化机制、社交渠道推广机制、私域流量经营策略、自媒体渠道引流、线下渠道体验转化、行业资源、社区资源对接机制等;
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