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裂变获客(如何通过一场裂变活动获客20万+付费用户?)
2024-03-27 11:19:13

如何通过一场裂变活动获客20万+付费用户?

裂变获客(如何通过一场裂变活动获客20万+付费用户?)

01

案例背景


公司简介:天鲜配(上海)科技有限公司,与蒙牛乳品合作,与阿里巴巴旗下的淘宝、天猫技术合作,打造了消费者通过线上平台订奶,线下智能冰柜取奶的新零售模式,为消费者带来全新O2O鲜奶配送新体验。


天鲜配,斥重资变传统奶箱为消费者家楼下的智能冰柜,并通过全程冷链运输模式,最大化的保证牛奶的新鲜口感和鲜活营养,全方位迭代升级牛奶消费。精选优质乳制品,严格按照蒙牛食品安全质量管理体系,主推商品有每日鲜语原生高品质鲜牛奶,现代牧场航天品质鲜牛奶,冠益乳航空杯酸牛奶,蒙牛风味酸牛奶屋顶包等。



02

流量来源


主要流量来源有:线上:官网、淘宝店铺、公众号、小程序商城、视频号、企业微信;线下:本地门店、超市、售货柜。



03

天仙配的变现模式


主要变现方式:私域运营体系、商城、淘系店铺、线下门店、加盟商;


  • 活动目的:为企微号和小程序引流;
  • 面向用户:上海外环地区人群;
  • 限时活动:6月30日——8月30日;
  • 活动效果:海报扫码付费转化率47%,裂变层级达到50级,1个多月裂变20万上海喝奶用户。


1.用户路径流程图:天鲜配鲜奶品鉴官-分销裂变活动路径;


2.用户路径截图


海报扫码→查看分销活动详情页→支付6元成为品鉴官(→生成专属海报,邀请好友参与活动→成功邀请,获得5元实时佣金返现)→添加福利官企微→推送话术+天鲜配小程序→进入小程序,填写收货地址→支付3.9元完成订单,领取3瓶鲜奶;




用AIDA模型进行拆解


引起注意(Attention)

在活动选品上选择了老少皆宜的鲜奶,首先在面向的人群上就扩大了范围;其次在价格上也通过“9.9元3瓶”的字样来突出低价,对于鲜奶这类高频消费品来说本身就是很具备吸引力;最后还有品牌势能和明星效应,在诱惑力上是十分充足的。


激发兴趣(Interest)

用户对阿里巴巴品牌的认知是很深的,当一个大品牌去做活动的时候,不管是消费者角度还是运营人角度,都会被其品牌的势能吸引;其次比较激起用户兴趣的一点是,活动中给予了用户一个身份:鲜奶品鉴官。这个身份会大大提高用户的参与感:我是阿里巴巴这款鲜奶的品尝官之一,是打造这块鲜奶最终形态的参与者之一。


勾起欲望(Desire)

通过原价和现价的对比,突出本次活动优惠力度之大,增加购买的欲望;其次还通过“百万补贴”的文案包装,放大用户以小博大的心理;


促进行动(Action)

限时限量限额的活动规则,促进用户的购买行动;同时,不管用户是否购买,都可生成专属海报,邀请好友成功购买可得到实时的现金返佣,通过现金去刺激用户不断的分销转发,增加活动的曝光。


05

案例亮点&可复用




可复用的点:


用户身份:活动整体用“品鉴官”来和自身品牌相捆绑,比起“来薅羊毛啦”、“鲜奶0元送”,更能让用户有被尊重的感觉,更愿意参与和分享。


裂变获客(如何通过一场裂变活动获客20万+付费用户?)

紧迫感&短期利益:相比知识付费是解决用户某一个问题的主题不同,作为电商的活动要更直接,将紧迫感&短期利益的打造放在主标题,更符合目标用户和业务需求;


价格锚点:价格锚点放在产品图下,强烈的价值感扑面而来;

内容提炼:分别都用了不多于10个字提炼品鉴官特权,打造尊崇感;

借助势能:借助“阿里巴巴”的品牌势能升华尊崇感,促进扫码;


海报整体评价:海报的整体逻辑策略在于尊崇感的打造,从利益到权益、再到品牌借势促进扫码,可谓循循善诱,层层递进。


一般商家都担心,做活动会影响品牌形象,而“天仙配”就做到了品牌与裂变获客兼顾的效果。该海报逻辑,可直接复用于有品牌背书的电商业务




不管是从个人号引导进群,还是群引导到小程序,文案无不体现着亲切感和利他感,用户跟着引导操作会很自然。



用户在完成第一步支付动作后,跳转出添加企微个人号的页面,用户必须要添加才可以进行接下来的动作,最终获得商品。相比于直接进群的路径,天鲜配选择了先“强制”让用户添加企微号的路径,增加了好友添加率,方便之后的触达。


如果让用户直接进群,在用户在进群的第一步动作基本上都是屏蔽群消息,在消息的触达上是有一定难度的,活动结束后的触达,或者是引导复购更为困难。但如果用户留存在企微号上的话,我们的触达更加有效,同时配合IP势能和相关运营手段增加用户的粘性,提高复购转化率。



天鲜配的活动最大的亮点之一,就是准备了20多版的海报,通过不同的海报去测试什么风格的海报对用户的效果是最好的,什么样式的海报适用于什么样的人群。


当用户看到不同的海报时,也会有新颖感,不会对单一的海报产生疲软感,甚至会以为每一个海报都是不同的海报;每天都让用户产生全新的视觉感受,吸引用户的注意力和时间,提高转化率。


为什么要做多海报或者是A/B测试呢?通过不同的方案做测试,是取得客观结果最好的途径之一,逻辑就类比于物理实验的控制变量法,用户人群不变,海报变了,效果会有什么不同;


海报不变,用户人群变了,效果又会发现什么变化。通过多组实验后,我们得出最佳的数据结果,再根据这个实验的因素去大规模复制推广我们的活动,以求将活动效果达到最佳。






06待优化的点


1.增加二级分销+冲榜激励;

我们之前从15万商家的活动数据中分析到,开启二级分销比只开启一级分销,能为活动增加39%的转化率。因为二级分销是你的下级推荐好友购买获得的用户,不需要自己花费成本去推广就可获得,会有一种白赚的感觉,进一步刺激了用户去分享。


同时增加冲榜奖励,每次活动肯定会有部分用户是拥有很多资源的,也就是KOC,商家可以充分利用KOC的力量,通过额外的奖励刺激这部分用户去进一步扩大曝光,带来更多的转化。


07待优化的点


爆款活动背后是社交货币的传播,利益的驱动,根据用户心理设计的活动诱饵和流程;活动是否能大范围的传播,很重要的一部分是取决去有没有解决用户的需求,而不是一味得罗列我们可以提供什么权益。找到用户的需求点,给用户提供针对性的解决方案,不管是什么行业,都能够打造出爆款活动;


活动中还运用了一个心理学知识:损失厌恶心理。活动中把支付动作划分为两步,第一步是支付6元获得品鉴官福利,第二步支付3.9元获得3瓶鲜奶;用户在支付完6元之后,在心理上觉得「自己赚了」,但事实上,你买这3瓶鲜奶花得还是「9.9元」;


如果不完成3.9元的支付,前面的成本是白白付出了, 用户就会觉得是自己吃亏了,所以基本上都会继续完成第二步支付动作。损失厌恶心理同样也可运用在其他行业、场景中,尽可能的降低用户的流失率。

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