离开雅虎的周鸿祎恋恋不忘搜索，百度搜索一家独大，占据了70%的市场份额，他不甘心，时刻念叨：“看看百度目前的市值，我把3721低价卖给雅虎，简直就是一个10亿美元的教训啊。”

在搜索引擎这场竞争中，他自认为输给了李。在他看来，除去运气因素，李的决策看起来更慢也更理性，的确影响了百度的命运。“李彦宏的一个优点，是他比较沉得住气。决策时比较冷静，平时不太受外界诱惑”。

2005年9月1日，周鸿祎以投资合伙人的身份正式加盟IDG（国际数据集团风险投资基金），仅仅过了大半年，周鸿祎就在复杂的财务调查中看到自己并不适合做这样的风险投资人。

与复杂繁琐的风险投资相比，周鸿祎发现自己更愿意、也更适合去关注一些比风险投资关注的还要早期的公司。于是，周鸿祎很快从机构出来，成立自己的投资公司，成为一名天使投资人，专门帮助那些刚起步、甚至只有几个人或者仅仅有想法的互联网、IT公司找准自己的定位、发展。

成为天使投资人后，周鸿祎相继投了近10个项目，周鸿祎也坦言，自己投资的近十个项目中也有一半是失败的。“因为失败而打水漂的资金也有好几千万。”与一些把声誉看得比什么都重要的投资人相比，周鸿祎并不忌讳谈论自己的失败。

经历项目的惨痛失败后，周鸿祎自己总结出三条失败率较高的情况：

第一：不熟不做，如果不熟悉，真的把钱放进去，好比买**；

第二：有时明明不太看好一个项目，但碍于朋友情面，出于友情投资，失败率也非常高；第三，就是太冲动，光看项目不看人，或看人看得不准，以赌的心态去投，失败得也较快。迅雷、康盛创想周鸿祎都投过。

2005年9月，一群3721和雅虎的老部下在周鸿祎的投资下创立奇虎，奇虎本意是做论坛搜索，搜索之外还做了针对大众点评的无忧城市51city.com，以及针对酷讯的火车票搜索，还收购了一个SP团队，做无线业务。加上针对阿里巴巴的中国供应商china.cn，周鸿祎麾下的业务体系涉入五六个领域。一开始就有300人，融了2000万美金。

周鸿祎期望明确：速胜。当时电话给傅盛（从3721时期跟随周，3721收购雅虎后进入雅虎）劝他加盟奇虎的憧憬是：奇虎2-3年就可以上市，2008年，你们都不用上班，坐在家里看奥运了。

当时周鸿祎是投资人的身份，大量股票分给了一起创业的合伙人。就是这个造成后来奇虎股份分散。周鸿祎觉得自己做投资人就行，稍微指点下，这些项目就可以顺利推进。

360安全卫士在2005年时完全不在周鸿祎的视野当中，他看重的是已经被证明了的大市场：搜索。当时奇虎想做个插件，用来推广搜索，但当时浏览器上已经插满了各种插件，推广没效果。

于是就想做一个“流氓克星”，先把那些插件干掉，再推奇虎搜索插件。流氓克星就是360的前身，缘起就是为推广搜索。但项目负责人做了2个月后离职。

2006年7月，傅盛接手了这个项目，此时团队算上傅盛只有4个人，流氓克星改名为360安全卫士，专门用于扫描并卸载流氓软件。2005年-2006年，国内流氓软件横行。

2006年8月，周鸿祎宣称雅虎上网助手（3721）是最大的流氓软件，曾经由他一手创办的3721成了他的主要查杀目标。早在2005年9月13日（周刚离开雅虎不久），微软就将3721定义为病毒。雅虎中国于2005年9月15日把3721改名为 “雅虎上网助手”。

2006年9月20日，中央电视台新闻联播报道了网民声讨流氓软件，揭露雅虎助手无法卸载。

360刚发布仅两个月，就有超过600万网民下载360，每天卸载的流氓软件达100多万，其中每天卸载的3721就达60万次以上。3721奄奄一息，3721每年给雅虎中国带来2亿多收入几乎化为乌有，阿里巴巴指责周鸿祎为“伪君子”与“缺乏职业道德”，呼吁全行业封杀周鸿祎并声称要正式起诉周，雅虎和奇虎展开了空前的骂战。

2006年9月马云对外自称3721已成为累赘。阿里巴巴之后再也没重视过3721，2009年1月4日，3721正式停止了运营。给周鸿祎带来荣誉和骂名的3721退出了历史舞台。

2007年09月，360安全卫士用户量超过瑞星、金山，成为国内用户量最大的安全软件之一。可是周鸿祎倚重的搜索业务一直没有起色。

2007年底傅盛定下211工程，其中一个1是2008年360完成1亿收入。当时很多人都不太信，也包括周鸿祎。在九华山庄的温泉里，周对傅说：如果真完成了，那明年请你去日本泡温泉。

2008年周鸿祎把奇虎分成三驾马车：搜索，360，口碑营销。傅盛是三驾马车之一的掌舵者。不过奇虎的三驾马车很快就只剩下了一驾：搜索败了，口碑营销是鸡肋，不主流、没潜力，只剩下360一枝独秀。

当时空中网CEO王雷雷看到360快速普及，就给周鸿祎说过，别做搜索，全力做360。但周没下决心。真正刺激周鸿祎令其改变态度的，是陈一舟（人人网老板）。在当时的业界，周和陈两个人地位并立，都属于二次创业，却不太被看好。

但08年4月千橡以SNS概念融资4亿美金。当时周鸿祎打了个很长的电话给傅盛：只要集中力量做好一件事情就能成大事。从当时开始，周鸿祎决心放弃三年未成的搜索，全力做360。

2008年5月，明星产品360发布安全浏览器，浏览器里面有搜索、导航、游戏，构成了360盈利的根基。这种盈利模式已被搜狗验证（搜狗三级火箭模式：输入法+浏览器+搜索）。

据估计，百度近20%的收入就来自hao123.com（百度旗下导航网站，1999年由李兴平创建，2004年百度以1万人民币及4万股股票收购）。360通过安全卫士狂推自家安全浏览器。

2008年8月，360拥有1.6亿用户，网民覆盖率超过60%，每天活跃用户数超过3000万。短短两年就成为市场占有率第一的个人网络安全软件。

2009年10月20日，明星产品360免费杀毒正式发布，不足一个月其市场覆盖率已达到20%，八个月内，用户总数突破2亿大关，市场覆盖率超过51%，成功把瑞星从坐了十多年市场第一的宝座上掀下来。

2010年5月11日，360旗下360手机卫士与信安易的总用户市场份额突破50%，占据手机安全市场的半壁江山。

2010年6月25日，360杀毒的用户规模突破2亿，市场份额达到一半以上，遥遥领先于其它杀毒产品。

2010年11月3日，3Q大战打响，媒体大篇幅报道大幅度提升了360知名度，3Q大战后的360装机量创新高。

2010 年， 360 总营收为 5770 万美元，比上年增长78.5%。

2011年1月，360的活跃用户数是3.39亿，在中国用户的渗透率达81.8%，360浏览器市场份额达到44%，仅次于微软的IE浏览器。

2011年03月30日，奇虎360公司正式在美国上市。周鸿祎开创的中国特色的免费模式、小公司战神大公司模式被媒体竞相报道。

2011年11月17日，周鸿祎在第三季度财报分析师电话会议上表示， 360导航网站的用户量已超越百度hao123。

回到产品本身，周鸿祎天生的产品经理角色和完美主义的偏执，使得360的产品本身具有了极高质量。 “我们发布一个产品，不管是浏览器还是安全卫士，只要在论坛上超过5个用户抱怨，就是重大事件；超过10个进入紧急状态；如果超过20个，我们就将其定义为大面积事故。”

周鸿祎透露：“360安全卫士，从根本上讲，就是为了洗刷强加给我自己罪名，动机其实是自私的。但是，我让它吸取了3721的教训，一定要尊重用户的利益，尊重用户的体验。所以，一个简单的产品受到了人们的欢迎。这让我相信，你对用户好，用户会报答你的。

一个公司对用户不作恶，是成功的基础。我敢打包票，随便找几个360用户，问一问他们的感受，没有用户会骂360的。”互联网产品用户为王，360找到了从安全工具通达用户的路径。

回顾3721的生与死，他认为“3721失败，是我忽视了用户的感受，不尊重用户的利益，眼里只有竞争对手。最终，3721赢得了战斗，但却输掉了战争。换句话说，不是竞争对手打败了我，是用户打败了我。”

百度专栏连载：

专栏| 红衣周郎系出名门，3721名满天下

专栏| 3721与虎共舞，周郎愤怒出走

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