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点点写在前面:
富贵童鞋刚从小公司跳到A大厂,经历了一次职业转折点。
他这次给大家分享他作为运营的角度是如何运用数据分析技能。,
点点觉得富贵同学这篇分享是高质量的干货哦!大家可以借鉴下!
利益相关:
关系:Point第二期上海场学员
职业:运营
职位:BAT某厂资深运营专员
座右铭:离群索居者,不为神灵,便是野兽、
我只能说大厂个个是人精
为节省大家时间,本文提纲如下:
· 学习数据分析(先谈是不是)
· 学习数据分析(再谈为什么)
· 如何看待知识付费
距离学完Point已经一年时间了,其实之前很早就有想写点东西,即算是自己的回顾也算是对Gaphie的感谢,但等真正动了笔,才发现口中千言万语,落笔星星点点,谁让咱吃了没文化的亏呢。
1、初衷
谈是不是要学数据分析之前,我先谈谈我学数据分析的初衷。彼时,我做运营恰好满两年,虽然早早升了运营经理,带了团队,但是随着对业务,对运营的愈加深入,就越觉得乏力。尤其是每每面对leader汇报业绩、制定规划,面对team伙伴分配任务、落实kpi的时候,简直可以叫做抓耳挠腮。
痛定思痛,一方面跟前辈请教,一方面知乎提问,我仿佛发现好像自己是在数据方面的敏感度和认知不足,导致了在业务推进和工作过程中,很多时候会觉得缺少抓手 ,造成了业务分析不透彻,运营策略不清晰的问题。
然后,就简单了,火急火燎的找相关课程,发现要么是讲工具的,要么是讲数据挖掘的,去年这个时候《数据分析师》课程真没今天这么泛滥。
2、报名
那时候每天刷知乎"数据分析"相关问题,每日推荐里都是"空白白白白"、"邹X"、"卡牌XX"的回答,确实受(se)益(ling)匪(zhi)浅(hun),比较下来觉的"空白"这个人的回复,文笔巨差,排版巨烂,讲的不一定是干货,但是却最真诚,是真正的想把东西嚼碎了告诉你,再后来发现还是个大(mei)V(nv),还有线下培训班,没多想就报名了。
3、感受
坦率的说,直到今天我还是觉的Point的课是没法跟其他教育机构的用户体验和使用体感相媲美的(我当时参加的是第二期,这算是POINT早期)但是Point的课应该是应用价值相当好(未避免广告法极性词,此处不用最)。
题外话,现在的Point师资颜值越发膨胀了,有香港来的男模,有台湾来的男模,但是我还是最喜欢beauty老师,毕竟beauty是实力派,被压榨的小白菜,课程迭代的最勤,讲的东西也最能快速落地应用,眼见着这一年吹气球版的发福,肯定是熬夜备课过劳X了。
老实说,我算是比较驽钝的学生,学完了第二期只会搭个RFM模型,与其说课程带给我什么,那时候真没啥感觉,但是却对tableau产生了浓厚的兴趣,虽然现在也是玩的不熟练。
然后就是按部就班的做作业,顺便复习课程里的相关知识,慢慢的我开始用tableau做些公司业务的数据分析,梳理了整个业务链路的数据看板,渐渐发现好像有了一些运营抓手,串联了这些指标和关键数据后,好像找到了一些方向,不仅解决了一部分学习之初的焦虑,好像也对数据认知更加敏感了,也形成了一定的闭环思维。
再然后就是离开小公司,从运营经理变成了某金融公司的运营专家,从运营专家变成了某厂资深运营专员。
你要非说数据分析在我跳槽中产生多少价值,我没法量化,毕竟我不是数据分析师,但是通过小数点的启蒙,我会用RFM模型、apriori关联推荐、简单的聚类分析、购物篮分析等常用方法,归纳总结了用户生命周期的关键链路公式,利用数据分析的方式搭建大规模会员&积分体系,实打实的将数据分析应用到业务中,单月提升了小公司营业额150%,落地了金融公司的大规模会员体系。
你说上面这不算产出,那你就是个杠精。其实数据分析学完了,你不一定会成为数据分析师,也不能给你质变,但是你会慢慢学着找方法,找模型、找算法、找指标、找抓手、找可控的方式,实现数据指导运营,最终通过把控好各个数据指标,实现业务赋能,我想这才是Gaphie天天说的,数据分析要深入业务吧!
所以,要不要学,你自己想,两天课不能让你成为数据分析师,但是可能会大幅度提升你的数据敏感度和数据认知,至于你能不能用到业务和工作中,师傅领进门,修行在个人。Point里这么多大V、大牛,不会你问啊,学习不仅是学知识,更能认识很多牛人。
最怕你碌碌无为,还安慰自己平淡可贵,看看大牛们是怎么折腾的。
因为我自己是做运营的,所以我从运营角度来谈谈为什么要学数据分析。
1、用户运营
2、产品运营
3、新媒体运营
(以上岗位截取自boss直聘,岗位薪资10k-25k不等)
看到此处,我觉的我也不必多说了,"数据分析"已然成了运营基本功,连新媒体运营都未能免俗,以前会写文案会写段子就能干的新媒体运营,时至今日内容同质化如此严重,也开始要求数据能力了,你不学,能行吗?
另外分享一个目前比较火的岗位或者方向,策略运营/产品,我们来看看滴滴的策略产品/运营老大是怎么说的?
可是没有数据能力,你的业务怎么闭环?
产品同质化空前膨胀的今天,你的产品抵不过BAT的一个按钮,拼的就是运营降本增效的基本功,你没有数据能力,怎么发现问题,降低投入提升ROI?
首先,我不是知识付费的拥趸,但是我确实花了很多钱上课。
很多朋友听得到,听梁宁产品30讲,听刘润5分钟商业课,听薛兆丰北大经济学课,我觉的这是知识付费,但是不严谨的说,多半人是听完了也没啥收获,因为我更觉的这是科普类知识付费,你没有输出,只有输入,没有可以训练,这些知识不仅没有场景让你应用,更没法让你有产出。
如果你不是部门总监,不是业务leader,不是业务规划制定者,还是执行者,真不建议你看,就像马老师说"进阿里3年内别谈战略"!
以上观点,仅个人看法,不接受任何反驳。
凡是不能讨论、实践、输出的课程,或者没有场景去讨论、时间、输出的课程,按Gaphie姚的看法,就别浪费钱了,攒钱买房子更重要。
你看,跟着Gaphie你不仅能学数据分析,还告诉你攒钱娶媳妇买房子的窍诀,不仅教你火箭升职加薪,还教你如何生活。
更多数据职场类资讯关注公众号:POINT小数点数据
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2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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