很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份,不能自主发稿哦~
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com,一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系:鸟哥笔记小羽毛(ngbjxym)
关注【本头条号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“资料”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。
精彩回顾:
管理层量化考核:战略规划部、企业管理部、技术总监量化考核表
企业管理入门教学:5个步骤,按需求做出完整的KPI绩效考核表
数据管理是推行绩效管理的重要环节之一。企业的运营、绩效管理的推行不能只依据老板的魄力和绩效管理负责人的经验来推行。而与经验相反的,就是企业的绩效管理数据分析。
数据也称观测值,是通过实验、测量、观察、调查等环节得出的结果,常以数量或者数值的形式表现。数据分析是指用一定的统计方式,对收集来的大量第一手资料或者第二手资料进行分析,这些分析对象都是以数据形式表现出来的,这样做,可以最大化地开发出这些收集来的数据资料的功能,最大程度发挥出数据的作用。进行数据分析,也是为了提取有用信息,作为参考,然后形成结论。
数据的测量是最简单的,其内容可以是测量各项工作的完成数量、质量、态度水平等。分析阶段则可以通过统计和计算,得出产生问题的原因。控制阶段,能实现控制改进的预期目标。其中,分析阶段是最重要的,起到了承上启下的作用,既接收了数据测量收集的结果,也对这些收集来的信息做出了计算,为之后的数据改进打下了良好的基础。
在绩效管理的数据分析中,收集而来的信息业内统一称为“绩效数据”。而这种绩效数据,是企业推行绩效管理的基础,有了它们,企业的绩效数据管理将变得容易很多。
数据体系的建立。这一点无疑是绩效数据管理的基础,没有一个完善的体系是行不通的。既然是体系,该项目的负责人就不能仅仅是一两个人,而应该是由多人、多个部门负责,企业的管理层总揽,各部门明确分工,由财务部门进行统一的监督和管理,这样才能被称为一个较为完备的管理体系。
数据的来源与管理。当企业刚取得绩效数据时,这些数据可能显得杂乱无章,看不出规律,让人有种无从下手的感觉,这就需要数据管理了。通过制图、制表用等形式对其进行统筹管理,使这些数据看起来能够更加直白易懂。数据的来源也必须准确可靠,在绝大部分企业中,这些数据往往是由财务部针对以往的利润、成本、收入等数据统计得来的。
数据的传递。数据不是仅仅拿到手就可以了,也不能仅有财务部能明白其中的含义,还要让企业的领导、各部门负责人甚至是普通员工都要了解。这就是数据的传递,在这个过程中,数据的收集和分析者要起关键作用。这样做的最终目的,就是要便于之后的数据分派和任务的下达。
数据的分析。数据的分析,需要负责人员具备极高的专业素养,排列图、因果图、散点图、分层法、调查表、散布图、直方图、控制图..……这些在老板看起来极为陌生的方式,其实都是对于数据分析的好方法。进行数据分析的目的,是要了解这些数据的设置是否合理,在进行考核后能否起到设想中的考核作用。
数据的审核与维护。数据的审核是极为重要的,不仅在数据收集时就要做好审核工作,在数据收集、计算、分析后,也不能丢掉审核工作,因为计算出的结果也不一定是准确无误的。数据同样具备极强的变化性和可移动性,因此还要重视对数据的维护。在这方面,可以建立起属于自己企业的数据库,方便绩效数据的统一管理和留存。
数据的改进。数据的改进是绩效数据管理的最后一个环节。通过收集数据信息、分析数据,就是为了方便对企业存在的问题有所了解,然后针对这些问题作出改进,便于企业的进一步发展。而这些,都是在数据统计的基础上做出的。
总之,绩效管理一定要遵循重要的逻辑原则:可衡量方可管理,可管理方可实现。数据是绩效衡量和分析的支撑性要素。只有保证数据的有理有据,才能做到心中有数,才能实现绩效管理的有效推动。
本文为作者独立观点,不代表鸟哥笔记立场,未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问,请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2025 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
1)反对宪法所确定的基本原则;
2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;
2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;
3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息,主要表现为:
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)