APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
数据指导运营(一个3年盒马APP运营的经验分享)
2024-04-12 11:14:39

一个3年盒马APP运营的经验分享

数据指导运营(一个3年盒马APP运营的经验分享)

本文是一位拥有3年盒马APP运营经验的专业人士的经验分享,涵盖了他们在电商运营领域的见解和策略,引导阅读,希望对你在电商运营方面有所启发和帮助。

在【盒马三年,我获得了哪些收获?】中,我认识到,运营之间最大的差异,是思维方式的差异,同时我也反复说了我的认知中有一条非常重要的是Output重要性要远大于Input

那么这次我想从三个方面输出一下我的思考与经验,纯粹个人向的内容~也算是给自己9年的平台运营生涯一个总结。希望再过几年自己回头审视自己的时候,会有新的感悟。他们分别是:

先说老板思维,啥是老板思维?百度词条是这样的:老板思维是指企业经营者或领导者在管理公司、决策经营策略及处理日常事务时的一种独特且全局的思考模式。

“独特且全局的思考模式”,就这个解释,我只能评价:说了等于没说。而我对其的理解是,作为一个运营,有没有时刻保持危机感?更具体一点,你可以过一段时间就问问自己,如果我是这家公司的老板,我会不会以目前的薪酬,雇佣和自己一样的员工

再把这个问题延伸一下,如果你是老板,你会不会接受你这次提出的方案?会不会接受某笔费用的投入产出比?会不会支持你这次和横向部门的协同?习惯性的与老板换位思考,如果自己可以不卑不亢地直面这些问题,那我相信,你肯定是一个自信的运营,而自信满满的状态,我看到的90%的职场人都不具备,这是差距其一

再谈用户视角,如果说社会是个大染缸,那大大小小的公司其对应的职场环境,用大熔炉来形容也不为过。把用户第一喊在嘴上却不做在手上的事情司空见惯了吧?唯上主义,畏难情绪,个人利益,这些都是用户视角的绊脚石。

首先,用户视角的出发点是好的,但是盲目出发也是不可取的。目标非常重要,需要先搞清楚平台用户群体的定位,清晰目标客户的画像,再去洞察其真实的需求。

试想当你拿着清晰无比的用户画像与目标,带着极其精准的真实用户反馈去提需求的时候,又有什么能比你的腰杆子更硬呢?对,那就是我们的勇气源泉,这是差距其二

最后说说利他性,其实在职场里说利他,有点像在说玄幻故事。本质上这是反人性的,本着打工人的角色定位,大家现在不躺平就谢天谢地了,谈利他岂不是圣母附体?

确实,要把自己碗里饭给别人吃,换成是狗,都得龇牙咧嘴地护食;谁都不欠谁的,所以我非常不赞成单方面的给予!我理解的利他,是可以形成稳定的合作关系,通过资源交换的方式,各取所需,利他的同时,需要利己!但是我们加一个前提,就是握手时我们先伸手,礼尚往来,长久经营,和做生意的道理如出一辙。主动寻求机会,这是差距其三

总结一下,由内而外的自信、有理有据的勇气、思路清晰的主动,是我目前观察到的运营之间的差距。当然,以上只是基于自己的观察得出的总结,反观自己,这些年的职场生涯能做到以上行为的时刻也是屈指可数。不过我相信,把这些能力定为自己成长的目标,应该是不会错的。

独立思考的反义词是人云亦云,我不知道大家有没有在工作群里拍马屁的经历,大致就像领导说了一个业务观点,然后会有一个带头的立马在下面跟上:【强烈赞同,坚决支持!】用不了3分钟,大家就在后面就开始接长龙了。

这个例子其实有点不恰当,但我想说的重心是,我们很多时候在后面接龙,也不完全是为了拍马屁,而是懒得思考:大家都跟了,我陪一个咯,内容看不看都没关系的。

数据指导运营(一个3年盒马APP运营的经验分享)

是的,独立思考的克星是懒惰思维的懒惰要比行为的懒惰更可怕。学而不思则罔,思而不学则殆。反过来说,如果习惯了独立思考,那输出能力会水到渠成。

要养成独立思考的习惯,我总结一下,遇事就经常问自己两个问题:为什么这么做?锁定行为动机,明确目标;凭什么这么做?锁定具体资源,明确可行性;

那老是问自己又没有答案怎么办?那就是自己能力还不够!拒绝白问,可以从以下几个方面入手:

  • 专业知识积累:扎实掌握互联网运营的基本知识体系,搭建成熟的运营框架认知,包括但不限于用户运营、商品运营、市场营销、新媒体运营等领域的理论与实践,了解并关注行业动态,及时学习和掌握新的运营理念和技术。
  • 数据分析能力:通过实践提升自己的数据分析能力,就干Excel干到精通就完了,学会运用数据指导运营策略,形成数据驱动的运营思维,从数据中发现问题、验证假设、优化方案。
  • 文案撰写与编辑:无论是策划活动、编写推文还是制作营销材料,都需要良好的文字表达能力。可以多阅读优秀的文案案例,不断练习写作,提高自己的信息提炼能力和创意表达技巧。
  • 沟通交流能力:运营经常需要与内部团队(如产品、设计、技术等)及外部合作伙伴(如媒体、供应商等)沟通协作,清晰、准确地传达意图,并能理解和吸收各方意见,整合资源推动项目成功。
  • 持续学习与反思:定期回顾自己的工作成果,对成功的案例进行复盘总结,对失败的尝试进行深度反思,然后留下痕迹,不限形式!

最后一点非常关键,可以开一个自己的订阅号,也可以朋友圈记录,也可以小红书,这里说一下为什么要记录在公众平台上呢,很简单的道理,以后小米的智能家居都万物互联了,你说咱们作为一个运营还不得多串串门嘛,一切为了更好的成长!

项目制是大家工作中迟早会遇到的工作形式,它本身的优点有很多,于个人而言更多是组织协同力与快速拿结果能力的提升。然而从方案的制定、落地执行、过程管理、结果复盘,都会有不同程度的瓶颈。我直接说个人整理到的解法:

  1. 明确瓶颈问题:首先,需要对目前遇到的瓶颈有清晰的认知和定义,这可能涉及用户增长放缓、用户活跃度降低、转化率下降、留存率不足等方面。收集并分析相关数据,找出具体的问题点。
  2. 深度分析原因:通过数据分析、用户调研、竞品分析等方式深入了解问题背后的原因,比如产品功能是否满足用户需求、用户体验是否存在痛点、市场环境是否发生变化、推广渠道效果是否减弱等。
  3. 设定目标与策略:根据问题诊断结果,重新设定有针对性的目标,并制定相应的突破策略。例如,如果是用户增长遇到瓶颈,可以考虑调整获客策略,寻找新的流量入口;若是用户活跃度低,则需优化产品功能,提升用户粘性,或者策划更有吸引力的活动。
  4. 实施改进措施:依据制定的策略,实施具体的改进措施。如优化产品功能,改进UI/UX设计,开展用户召回活动,拓展新的推广渠道,调整定价策略,加强社群运营等。
  5. 监控与反馈:在实施改进措施后,实时监测各项关键指标的变化,通过A/B测试等方式验证措施的有效性,并根据反馈结果进行快速调整和优化。
  6. 持续迭代优化:突破瓶颈并非一蹴而就的过程,需要持之以恒地进行迭代和优化。即使短期措施见效,也要着眼于长远发展,持续优化产品与服务,适应市场变化,创造更多增长点。

在整个过程中,团队协作与跨部门沟通也非常重要,确保在解决瓶颈问题的过程中,能够调动内外部资源,形成合力。

那以上的工作内容里,又会涉及到不同形式的运营工具使用,在这里,我也整理收集了平台运营实用及常用的工具,分享给大家。

数据分析与统计工具

  • 最实用的就是Excel~!YYDS!
  • 百度统计:针对国内市场的网站流量统计
  • Flurry / Firebase:移动应用数据分析
  • BDP个人版:报表与数据可视化
  • Tableau:商业智能和数据可视化工具

用户获取与管理工具

  • 这种一般以站内自运营的工具为主,如APP的PUSH、站内信和合作渠道的短信,外部常见的有以下:
  • SEM/SEO工具:百度推广、Google AdWords、SEMrush、Ahrefs
  • 社交广告投放平台:腾讯社交广告如朋友圈、视频号投放、微博广告等
  • 用户行为追踪工具:Hotjar、Mouseflow
  • EDM邮件营销工具:Mailchimp、Sendinblue、腾讯企点等

内容创作与编辑工具

  • 微信编辑器:如秀米、135编辑器、i排版等,用于微信公众号文章美化
  • 在线文档协作:语雀、钉钉、石墨文档、腾讯文档
  • 内容管理系统(CMS):WordPress、Wix、Shopify等
  • 图片编辑与设计工具:傻瓜式的有美图秀秀、创客贴、其次Canva、Photoshop、Figma、Sketch
  • GIF动图制作:Soogif
  • 视频剪辑工具:Adobe Premiere、Final Cut Pro、剪映等

社交媒体管理工具

  • Hootsuite:社交媒体账号统一管理与发布
  • 微博、微信企业号后台管理平台
  • 易企秀、MAKA、创客贴:H5页面制作
  • 小程序开发工具:微信开发者工具、支付宝小程序开发者工具等

项目管理与协作工具

  • Trello、Asana、Jira:任务分配与进度跟踪
  • Slack、钉钉、企业微信:即时通讯与团队协作
  • Zoom、腾讯会议:线上会议与远程协作
  • Git、GitHub、GitLab:代码版本控制与协作

用户调研与问卷调查工具

  • 腾讯问卷、SurveyMonkey:创建在线问卷进行用户调研
  • 用户访谈与反馈平台:Usertesting、UserVoice

SEO优化与关键词研究工具

  • Ahrefs、Moz、5118:关键词排名和外链分析
  • SEO助手插件:如Keywords Everywhere、SEOquake等

活动策划与落地页制作

  • 活动报名与票务系统:活动行、Meetup等
  • 页面构建工具:Unbounce、Leadpages、Tars.io等,用于制作高转化率的落地页

二维码生成与短链工具

  • 草料二维码、联图二维码:生成二维码
  • 新浪短链、Bitly:生成短链接,便于分享与统计点击数据

具体问题具体分析,实际运营过程中,工具的选择应结合业务需求、预算以及团队协作习惯等因素综合考虑。

其实问题的出现并不可怕,只要思想不滑坡,办法总比困难多!这里同时也要借用西游记的一句话,敢问路在何方?路在脚下

本文由 @阿汤 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

数据指导运营(一个3年盒马APP运营的经验分享)
运营那些事儿
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
运营那些事儿
运营那些事儿
发表文章43455
确认要消耗 羽毛购买
数据指导运营(一个3年盒马APP运营的经验分享)吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接