作 者：江上酒

来 源：正和岛

前两天，有传言称，罗永浩的债务还完了。自打2018年下半年，锤子科技危机爆发，整理了半天财务以后，罗永浩发现，自己的公司欠了银行、合伙人、供应商差不多6个多亿。其中他本人无责任担保的金额，就有1个多亿。

最让小编佩服的，是罗永浩在接下这个“烂摊子”后，并没有因此而消沉，反倒变得愈发自信起来。最明显的表现就是在还账的这几年里，他立了不少FLAG。

在《我的青铜时代》中，提及这6亿债务时，罗永浩立FLAG说：五年之内，要把账还清。2020年4月，罗永浩开始进军电商行业，跑到抖音成了一个主播，开始没日没夜地卖货。罗永浩其实并不在乎别人信不信他能做到，因为债还得怎么样了，他心里是最有数的。

截至2022年初，有媒体称罗永浩的被执行人信息全部清零了，消息爆出不久后，罗永浩就回应说债务尚未还完。但在大家的眼里，当年他立下那个FLAG的时候，罗永浩几乎一无所有，而实现了这个FLAG，他只用了一半的时间。

01、喜欢立FLAG的罗永浩

提起罗永浩，有不少人都评价，他是个有点“傻里傻气”的企业家，做事实在，特别喜欢立FLAG。比如最早成立锤子科技的时候，罗永浩就说：“我做手机不是为赚钱，就是为了交个朋友。”结果接下来的几年时间里，罗永浩真就在“交朋友”，圈内圈外的人都认识了这个“有趣的灵魂”。

为了还清造手机而背上的大量债务，他跑去直播卖货时又立下了FLAG：只要钱给够，什么都能干。

为了干好“带货”这份事业，罗永浩几乎拼上了半条老命，极力把关每次选品，为了卖刮胡刀，把自己留了十年的胡子都刮了。罗永浩何尝不知道立这些FLAG是在自讨苦吃，但他就是这种性格，用他自己的话说就是：“我不是为了输赢，我就是认真”。正是这份认真让罗永浩成为了行业内炙手可热的“产品经理”。

弱者面对逆境时只会逆来顺受，而强者总是能在逆境中找到全新的机遇。

“面对挫折，不要愤怒，不要抗议，只管埋头默默擦亮你的武器，准备下一次的战斗，我们是做事的，不是做给人家看某种表情的。”自打罗永浩创业以来立下了许多的FLAG，每次FLAG都能有条不紊地实现。

这，也正是独属罗永浩的人格魅力。

02、2022再次立下FLAG的罗永浩

2022年初，罗永浩秉承着运营科技公司的严谨性，看重产品的质量感与科技感，每样产品的品控都要做到“事无巨细”。他又立下一个新的FLAG，此次与罗永浩一起立下FLAG的伙伴，是同时拥有着西王玉米胚芽油、肌肉科技两大品牌的健康食品领导者——西王食品。

三者强强联合，由西王玉米胚芽油携手肌肉科技引领提出占位高度战略视野的“健康新开始，科技好营养”的主张，呼吁广大消费者一起“为健康立个FLAG”。

现如今广告层出不穷，在流量时代中，普遍同质化的内容，已经很难再打动大众。近两年，伪营销方式频频爆雷，疫情的大背景下，健康愈加成为消费者的品牌选择参考。面对市场环境带来的一系列的挑战，品牌如何抓住机遇转化风口？罗永浩与西王的强强联合，给出了一个正确的解答。

以当下健康话题作为情绪铺垫，从“健康新开始，科技好营养”出发，解锁新的健康营销姿势。西王成功在一片同质化的推广声浪中脱颖而出，走出了一条差异化的健康营销之路。

03、西王“卖油”还是“卖粉”？

在罗永浩与西王的宣传片中，亮相的产品一共有两款，分别是西王玉米胚芽油，以及肌肉科技乳清蛋白粉。是的，你没看错，原来西王不仅是个“卖油”的，居然还是个“卖粉”的。

早在2016年，西王就并购了加拿大运动保健品牌Kerr，这次并购后，西王不仅造就了一次杠杆收购的传奇，更是重组了西王的业务结构，让西王从一家纯粹的食品公司，转型为了一家食品与运动保健并存的新型企业。自2017年起，营养补给品便成为了西王营业收入中重要的组成部分，根据西王食品2021年半年度报告显示，食用油和运动营养板块营业收入各占总数的47.23%和42.05%。

对于西王的转型，我们不得不感叹一句“士别三日当刮目相待”，但问题也随之而来了：作为一家食品企业，为何要跨行进军运动健康领域？

理由也很简单，因为现在的中国，已经进入了运动保健的黄金发展期。据研报显示，2016年中国的肥胖人数就已经超过了8960万，超过北美跃居世界第一，亚健康人数更是超75%，几乎进入了全民“亚健康”时代。

西王进军大健康领域，是一次战略上的重要决策。但在开辟新道路的同时，西王也固守“老本行”，对于主营的玉米胚芽油，西王有着“三步走”的规划：

1. 成为中国玉米油第一品牌；

2. 打造中国高端食用油第一品牌；

3. 塑造中国健康饮食第一品牌。

西王集团成立36年来始终聚焦粮油主业，为中国家庭带来健康好油，推动行业高质量发展，连续三次荣膺中国好粮油示范企业。

从这“三步”中可看出尽管食用油与保健品隶属于两个不同的行业，但在西王的宏观战略规划上，两者是殊途同归的。

因此为了吸引更多人对于健康话题的关注，西王玉米胚芽油Ｘ肌肉科技Ｘ品牌推荐官罗永浩的官宣信息横空出世，打造了充满创意的“为健康立个FLAG”系列宣传，掀起一轮全民关注健康的风潮。

西王玉米胚芽油Ｘ肌肉科技放出的第一个大招，就是选择知名公众人物罗永浩做品牌推荐官。罗永浩一向都拒绝套路，作为专注科技领域的“产品经理”，罗永浩十分看重产品的科技感与质量感，以独有严格的选品标准，层层把关，只为给用户带来优质体验。在社交媒体时代，一次营销的成功，需要有痛点的洞察，有趣味的创意和环环相扣的传播节奏，才能步步为营，精准出击。

04、为什么要“给健康立个FLAG”

前面我们讲到，由于我国的“亚健康”人群变得越来越多，加上后疫情时代带来的健康消费需求，对于品牌而言，如何快速把握市场走向，找到精准的沟通角度，与个体消费者形成感情链接至关重要。

一个自身成熟的品牌，自身增量的最大来源，是在于善于创造出新的消费场景，为特定人群生活方式提供新的解决方案。作为贯穿期间的“健康”理念，在“为健康付费”的市场大环境下，已然成了品牌记忆的锚点。

西王玉米胚芽油×肌肉科技的目标人群主要是新锐家庭、高知白领等，对生活品质有高要求的消费者，在生活和工作的双重压力下，好好吃饭，健康生活似乎变得越来越遥远。而伴随着主流购买人群的演进，新消费下买油人群不再是传统的以家庭主妇或是妈妈人群划分，出乎大家意料的，注重饮食健康、自己准备一日三餐的健身人群，是新兴的健康意识人群，也正是西王需要精准推送的潜在客体。

为对目标用户实现精准打击，首发创意广告共覆盖11座城市公交候车亭，结合目标人群出行轨迹，布点在人气商圈中高端住宅区、商务区等重点区域，以点带面辐射周边商超并精准触达消费者。全国几千家商超同步响应，西王玉米胚芽油线下活动热烈开展，让消费者零距离感受西王玉米胚芽油×肌肉科技带来的健康福利。

终端焕新与候车亭联动，构成1+1＞2的线下传播矩阵，形成浩大声势，总曝光量15亿次。

在罗永浩“品牌体验官”的加持下，罗永浩更是化身“用户代言人”，视频首发便广受好评，视频的评论区中，更是讨论得火热朝天。

上线仅2天时间，“为健康立个FLAG”的话题就讨论了5万多次，总曝光量达到3亿，引发第二波互动和流量，为接下来的直播形成开场声浪。

紧跟话题热点，在头部KOL与知名网红的持续造势下，集中优质内容输出承接民众追求健康心理，推动活动热度持续升级。

除此以外，西王食品还与中国移动、中国联通、大众网等知名“蓝V”实现了“梦幻联动”，释放亿级流量势能，引爆热点高潮。

在这次活动中，西王抓紧用户消费决策的窗口期，联动线下门店，商超端口，直播触点，完成一次种草闭环，最大程度上满足消费者群体对于“吃出健康”的及时需求。

在官方旗舰店铺首页中，相关物料及时上新，以保持与消费者的粘性，承载更多的新流量，新客源。

多渠道、多角度的内容输出，结合KOL的号召与内容沉淀，为西王打造360度的传播辐射，在社交传播中掀起热销浪潮。截至小编采访时间为止，获悉还将有更多百万大V将陆续夹带产品的场景化推荐将要出街。

时至今日，人们对健康的关注度和重视程度与日俱增，作为一个有温度、真诚关怀用户健康的企业，西王食品本次提出的西王玉米胚芽油、肌肉科技与罗永浩三者强强联合，目的就是为了通过科技的力量，持续营养护航，开启健康新生活模式。

据悉，西王食品历年来营销的核心手段，便是依靠极强的差异化营销策略脱颖而出且屡屡创新，此次战役的大获成功，依然是甲乙品牌数字营销为西王再次操刀的又一成功案例。

健康营销最初的受众极为狭隘，伴随着国民健康意识的普遍提升，加上后疫情时代，人们更加看重环保健康等要素。

在这特殊的时期，对于各行各业来说，是一个挑战，也是一个机遇，品牌X公众人物，一个是关注国民健康的粮油品牌，一个是源自北美的专业运动营养品牌，一个是重视细节的科技界追梦者，三者强强联合，不仅是一次科学营养的理念课程，更是号召大家在新年，为健康立个FLAG。实现一次健康体验，也与消费者进行一次真正有效的沟通。

目前，西王玉米胚芽油X肌肉科技X罗永浩#为健康立个FLAG#话题新玩法正在全网火热进行中，更多精彩，让我们拭目以待。