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简历投了没反应,面试了没反馈,怎么破?
2020-06-23 17:45:00

预告,文末有彩蛋哦。

很多朋友还在苦恼于简历怎么写,面试问题怎么回答。

本期整理了星球内的3个精彩内容,期望带给你更多的启发。另外,在公众号回复 offer,可以获得简历模板和高频面试题。

| 简历投了没反应,面试后反馈不好怎么破?

司马特小分队:
我发现还是有很多小伙伴在愁于找不到工作,简历投了没反应,面试反馈结果不好怎么破?这里再简单说下:

 

1、首先,先review下自己的简历, 是否还有优化空间;
2、其次,是否投的渠道单一。选择更多的投递简历渠道,比如boss、内推、猎头(猎头有个方法告诉大家,可以注册个脉脉,只要你点击一些岗位机会,就会陆续有猎头加你)。
3、然后,是否投递的岗位和自己适合度较高。选择一些和自己历史经验匹配度高的岗位,这样无疑能增加邀约率。
4、面试一定要保持高昂的精神,热情的态度。如果你全程低气压,面试官问你一个问题你答了没几句就不说了,那么基本没面完就可以say goodbye了。
5、面试一定有开放性问题,比如你面试电商,就提前准备几个问题,比如你怎么看待拼多多和淘宝?面试官考察的是你的思考、视野,说的对不对并不重要。

| B端产品经理怎么主动发现需求
机智的我 提问:您好,最近一直在思考B端产品经理,应该如何去主动发现需求,尤其是面向内部人员的平台产品。需求来源都是运营提出的,然后再做细的用户访谈确定需求。
而且我觉着我做着做着,我越来越像个运营,像是消息推送,我也参与推送策略制定。所以我想知道:
1) 针对内部系统,怎么去主动发现需求?如果说主动抓运营做用户访谈,那不就是追着运营要需求,这肯定是不对的。或者光光是在平台上挂个问卷,等别人提需求,也有点太被动了
2) 这种内部系统,有什么渠道能获取行业内别家是怎么做的吗?有什么渠道去做一些竞品分析
3) 怎么体现自己的价值?运营的成果?我设计的功能带来多少日活或者活动参与率?
司马特小分队:
1、内部系统,其实内部的运营人员就是你的用户,你说主动找运营要需求,确实是不合理的。
所以我给你的建议是,了解运营在做的事,他们日常的工作考核、工作内容、工作流程、他们的关注点、他们的诉求。
运营的第一目标,一定是运营kpi,这和你们的平台用户是强相关的,所以假如你能试着去了解运营所在的业务(比如是一个电商平台,那么核心业务就是线上交易,运营就想着提升支付转化率),你就能针对性的去发现需求了 
2、内部系统,有个特色,那就是根据公司组织架构、职能分工、协作流程而定,每个公司可以说都是不一样的。当然你可以通过一些可以试用的公开化 saas 管理系统,去参考别人怎么做的,像钉钉其实就是一个内部系统啊,你完全可以对其进行调研。
3、你的价值就是运营的价值,运营通过你的工具提升了运营数据,这就是跟你相关的。可能我们无法计算带来多少日活是跟你有关的。
对于一些多因素综合影响的结果,我们可以定性去估算,比如说通过给运营做了某个功能提升了GMV;
对于一些单因素的(主要由你影响的)结果,我们可以定量去算,比如通过做了某个功能帮助运营提升了30%的人效;
而你要去仔细盘算哪些是跟你强相关的结果,哪些是跟你弱相关的结果。
这里还有一篇文章,专门讲内部产品经理,内部产品经理如何体现自己的价值可以看看。


| 对于1-3岁的产品来说,用人单位最看中的产品能力或者素质是什么?
小小邱 提问:对于1-3岁的产品新人来说,用人单位最看中的产品能力或者素质是什么?
这个阶段的产品新人应该注重哪些方面能力的培养才能在3岁以后独立应对产品工作?
最近学习的方向有些迷茫,希望能指引一下道路方向,谢谢!

司马特小分队:

整体来讲是独立解决问题的能力,而且这个解决方案具备极强的逻辑支撑。

这里面拆分后就涉及到很多能力点了。比较重要的是培养自己在做一个具体产品或功能的时候,弄的清清楚楚。

我举个栗子,你在设计业务触发消息模板的推送,很多人觉得写一下什么时候触发就好了,已经模板写什么内容。其实你真的搞清楚微信模板推送背后的原理了吗?限制是什么?如果没有对应模板怎么办?该不该推?怎么推?看似简单的问题做70分和100分需要花截然不同的心思。

对于大部分人来说,优先把你负责的产品功能做到极致,是最最最重要的。


最后,不少粉丝反馈,通过 CRM 系列文章,找到了满意的工作

为了让大家更深入的了解 CRM,司马特小分队决定近期举办一场直播。

主题是“手把手教你做 CRM”,

通过实战案例,来讲述如何搭建,适合业务的 CRM 系统。

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司马特小分队在求职路上帮助了很多的朋友 ,简历和面试指导得到了非常多的点赞。   

如果你正在「找工作」、或者「苦恼不知道如何成长」,那就加入我们的星球「B 端产品经理之家」吧。回复「星球介绍」,可以了解星球提供的各种福利哦。

最后,来跟着我「星标」走一波,文章不迷路。


司马特小分队
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司马特小分队
司马特小分队
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4 位志同道合的资深产品经理打造,希望能把经历和经验分享给更多的产品经理,助力更多产品经理成长
确认要消耗 羽毛购买
简历投了没反应,面试了没反馈,怎么破?吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

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    1)反对宪法所确定的基本原则;
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    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
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    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
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2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
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    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
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3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
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4. 色情低俗信息,主要表现为:
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5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
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三、申诉
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