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中国又一零售巨头要上市!山姆坐不住了
2024-07-10 10:55:27

作者 | Hiu

来源 | 互联网品牌官

01

在山姆和开市客面前,成立于1964年的仓储式商店“老前辈”、“德国超市之王”——麦德龙,就像一个“透明人”。

直到前不久,突然传出一个即将IPO的消息,才将这位被中国消费者“冷落”的零售业资深玩家拉回了大众视野的中心。

6月底,麦德龙供应链有限公司(以下简称“麦德龙供应链”)正式向港交所递交了招股说明书,吹响冲刺IPO号角。

中国又一零售巨头要上市!山姆坐不住了

▲ 图源:微博@澎湃新闻

需要指出的是,麦德龙供应链其实是个新名字,原来叫物美科技,于今年实现重组。

重组的过程就是物美科技把旗下零售业务所有的门店(包括物美超市、麦德龙中国)都剥离出去,转移到物美集团,只保留供应链业务(麦德龙商业和物美Sourcing),这便成了麦德龙供应链。

02

先给大家简单介绍一下这家德国最大、全球第三的零售批发超市集团麦德龙。

麦德龙于1995年进入中国,1996年在上海普陀区开设了第一家商场。同年,国内的首家山姆会员商店落户深圳。

中国又一零售巨头要上市!山姆坐不住了

▲ 图源:小红书

彼时的山姆还因水土不服问题,濒临撤退的窘境,而面向B端客户(企业、餐饮商、五星酒店)开发的麦德龙却占尽优势,以“现购自运”批发业务赢得了众多用户的青睐。

可是在2010年之后,跟政策、本土零售业态发展的变化有关,二者的命运发生了悄然的转变。

山姆会员商店一路高歌猛进,媒体用“不断关店和疯狂开店”来报道沃尔玛集团。关的是沃尔玛超市,开的是山姆会员店。

而开始走下坡路的麦德龙开放了C端业务,在2B、2C业务之间辗转徘徊、摇摆不定,好似一头艰难转身的大象,最后却“两头不到岸”。

此后也尝试过多次“本土化”转型,如开设电子连锁卖场“万得城”,聚焦小业态卖场、试水便利店“合麦家”,甚至还上线了互联网商城,但效果都不尽如人意。

兜兜转转之后,在2019年,麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布了收购案。次年4月23日,物美以19亿欧元(当时约149亿人民币)完成了对麦德龙中国的收购,物美集团将持有合资公司80%的股份。麦德龙继续持有20%股份。

自此以后,麦德龙就不再是外资企业麦德龙了,而是被本土化企业渗透的麦德龙中国。

03

麦德龙“卖身”的这位东家物美集团,成立于1994年。其创始人张文中在完成南开大学数学系本科、经济学硕士学业之后,又到美国斯坦福大学进行系统工程学博士后研究。

回国创业的张文中用了不到10年的时间,让物美开出了超500家门店。

在2003年物美便赴港上市了,成为内地民营零售第一股,比如今的超市龙头高鑫零售和永辉超市都要早得多。

中国又一零售巨头要上市!山姆坐不住了

▲ 图源:小红书

物美作为我国发展最早、规模最大的现代流通企业之一,其销售额一度占据了北京35%的零售市场份额,承载着“中国版沃尔玛”的零售梦。

创始人张文中也被视作中国零售业的标杆人物,在业内甚至有“中国超市之父”的美誉。

当时美国《财富》杂志对物美的评价颇高:“如果你想看一下零售业的未来,那么你可以省下远道造访沃尔玛的时间,只需给自己买一张去北京的机票,看看物美。”

物美在零售行业的绚烂绽放,随着张文中在2006年蒙冤入狱戛然而止了。

直到2013年张文中才重获自由,而在这段期间,失去了主心骨的物美,无可避免迎来了顺滑的下坡路,逐渐掉出了国内零售业第一梯队。

跟不上时代发展,错失了很多机遇,最终物美在2015年10月宣布私有化退市。

重新走出来的张文中,始终没有放下物美这个“孩子”,他依旧想带领着它走向新征程。

04

后面这几年,物美以收购模式走上了快速扩张之路。

先是收购了百安居中国,乐天玛特华北区21家门店,华润万家北京门店以及资金链断裂的160家邻家便利店等。

后是巩固了新华百货的控制权,并联手步步高86亿元入局“西南零售巨头”重庆百货,再到拿下麦德龙中国80%股份,逐步丰富物美系的零售生态。

此外,张文中认为未来会是一个线上线下一体化的时代,所以将“商业数字化”作为再创业的新目标。

在2015年,张文中与其外甥张峰一起创立了数字化平台多点Dmall。

最早作为物美超市的收银工具,后来随着业务的扩大,多点Dmall为本地零售业提供SaaS解决方案,主要业务板块分为零售核心服务云、电子商务服务云与营销及广告服务云。

中国又一零售巨头要上市!山姆坐不住了

▲ 图注:多点App

总的来说,多点Dmall依附于物美系上以获得生存养分,尚不具备独立的条件和实力。

其实早在2021年3月,张文中就迫不及待将物美和麦德龙中国合并组成的新公司物美科技,推向港股IPO。

不过结果是,物美科技没能撬开港交所的大门。

后来,张文中也推动过多点Dmall在美国和香港上市,最终依旧颗粒无收。

根据最新的招股书介绍,麦德龙供应链是一家食品快消供应链解决方案服务商。

物美此次重点搬出供应链业务这张王牌,冲刺IPO的胜算又有几何呢?

目前尚且还要打上一个小小的问号。

05

零售行业的竞争其实非常赤裸,最核心的竞争力无非就是商品。

搁以前,商家可能只会强调高品质(相对的价格也高)或者低价格(相应的品质一般)。

如今在信息发达且传播迅速的互联网时代,信息差的进一步压缩,使人们的消费观念加强了,也逐渐趋于理性。

不为过高的品牌溢价买单正成为越来越多年轻人的共识,消费主打看重一个性价比和质价比,简单来说就是既要有品质保障又要价格优惠。

中国又一零售巨头要上市!山姆坐不住了

图源:小红书

唯有好商品,才能留住顾客。

所以,压力给到了商家这边,倒逼商家去整改供应链。在源头处开发高品质且具备差异化的商品,同时严格把控生产、储存、运输等各个环节的成本。

最终呈现的是,商品能在品质与价格之间达到某种平衡,让消费者心甘情愿持续地选择你。

在这一层面上,外资企业山姆会员店和本土的胖东来超市都是优秀的代表。

而物美旗下的麦德龙,目前仍困在从B端向C端转型的路上,在大众心中的知名度明显比不上前者,给人一种四不像的错觉。

有点食之无味,弃之可惜了。

值得一提的是,张文中已经找来了胖东来的老总于东来,听说已经在谈合作了。

互联网品牌官
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