APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
最受争议的世界首富,他手里攥着全球一半的奢侈品牌
2021-10-20 14:02:40

砺石导言


LV、Dior、Tiffany、Fendi、Givenchy、轩尼诗,甚至丝芙兰、DFS免税店……全球一半的奢侈品江山都握在一个72岁的老头手里。他叫阿尔诺,是近20年来最具争议的世界首富。奢侈品界对他避之不及,法国《解放报》还曾头版头条刊文:“滚!你这个肮脏有钱的白痴”。


张帆 | 文 

阿尔诺走出办公室,没走几步他来到了一架雅马哈钢琴面前。阳光穿过他有些花白的头发,洒在那张温文尔雅的脸上,他黛蓝色的LV高定西装和高领羊毛衫透露着法式的优雅,他指间缓缓淌出的肖邦乐曲将浪漫的氛围推向高潮。

 

残忍、无情、狠辣,这些词汇很难跟这个男人联系在一起。银行家们称他为“一匹穿着羊绒衫的狼”(wolf in cashmere)。他只需要几周就能优雅地吞下猎物。

 

如果不曾进入商海,也许他会成为肖邦一样的“浪漫主义钢琴诗人”,要知道他的母亲和他的第二任妻子都是钢琴家。

 

2012年,法国《解放报》在头版头条刊登了一张图片——“手提钱箱的阿尔诺”,大字标题赫然写着“滚!你这个肮脏有钱的白痴”,来表达对他移民避税的不耻。

 

在近二十年曾经做过世界首富的人中,阿尔诺应该是最不光彩的一个。

1 阿尔诺第一次被法国人所注目

早上6点半古典乐曲准时响起,阿尔诺开始看行业新闻、吃着早餐处理紧急的邮件、给家人和高管们发短信。工作日从早上8点到晚上9点,他会在办公室忙工作,间隙用30分钟弹琴放松。

 

周六他会到自己的零售商店参观,他一上午可以参观多达25家商店,包括竞争对手的门店。如果自家店铺陈列柜上有尘土,他会立刻给经理打电话。物品陈列他不喜欢的也会一一指出,要求当场改正。

 

别以为这是企业初创期的阿尔诺,今年阿尔诺多次登顶世界首富,他依然保持着这个工作表。“他每天工作24小时,”他的儿子说,“睡觉时也会梦到新的想法。”

 

他只用了两年时间就让濒临倒闭的Dior品牌复活。但法国政府却对阿尔诺失望透顶。

 

1984年,法国前纺织业巨头Boussac濒临破产,这个公司大家虽然不熟悉,但它旗下的Dior品牌想必大家并不陌生。Boussac彼时臭名昭著,3万多员工纷纷罢工,政府急需接盘者。通过暗中调查,阿尔诺发现Boussac的混乱完全是因为政治的混乱和政客插手造成的。

 

彼时身处美国的阿尔诺给法国总统写了一封信。他慷慨激昂地写道,Boussac作为法国最大的企业,应该保留Boussac的名声和完整性,不能拆得四分五裂。他希望全全收购这家企业,并保证会履行总统的要求,保留所有的员工。

 

法国总统当时一定觉得阿尔诺是天选之人,因为他不但有超高的社会责任感,他的妻子安妮还是破产业主的表亲,他本身就有优先收购权。就这样,阿尔诺抵押了自己的全部家业,联合两个石油集团、英国汇丰银行和一个黎巴嫩金融公司,凑齐了4亿法郎收购了整个Boussac。

 

还没等法国政府回味“天作之合”,阿尔诺却突然变脸。

 

他对Boussac开始了血腥大洗牌,直到1988年将Boussac关门大吉。他将所有的厂房、设备等值钱的东西全部变卖,8000名工人被赶回了家。但阿尔诺的腰包里多出了16亿法郎的资产,还有他的终极猎物——Dior。

 

执掌Dior 30年的总设计师在报纸上看到了自己被解雇的消息,他说“感觉自己像个犯了错的仆人,突然间被赶出去”。资本不养闲人,既然现在的设计师市场反响平平,那就直接拿掉,然后重金去挖别人的墙脚。在阿尔诺看来,这样做肯定不会错。

 

Dior两年时间就奇迹般地复活了,阿尔诺甚至拿下了“奢侈品教父”的名号。他将美国的现实主义带回来温文尔雅的法国,毋庸置疑为品牌带来了活力。

 

冷峻和冷酷往往就在一念之差。

2 这不是阿尔诺第一次露出他的獠牙

阿尔诺的话一直不多。

 

1959年,阿尔诺10岁的时候,爷爷去世,他跟父亲说:“我不能让奶奶一个人住,我要搬过去跟她一起住”。这也为他日后能越过父亲,拿到奶奶掌握的家族公司股份,铺垫了基础。

 

阿尔诺的爷爷在法国北部的工业之城Roubaix开了一家建筑公司,在地产领域做得颇有名气。爷爷去世后,他的父亲接手公司。

 

阿尔诺大学就读于巴黎综合理工学院,毕业后他到一个咨询公司去工作。虽然很快就做到了公司二把手,但阿尔诺不喜欢位居人下的感觉,他要做掌舵人而不是水手。

 

1971年他加入了自家的建筑公司。但他很快发现父亲所从事的商业地产业务,赚的就是辛苦钱,而且风险高、回款慢。

 

阿尔诺找到父亲:“我觉得我们应该卖掉这些累赘,进军私人住宅地产业务”。一个20多岁愣头小子天马行空的建议并没有得到父亲的采纳,父亲可不想祖父一生的积累败在自己手里。

 

但阿尔诺的字典里没有“不”。

 

他觉得被名画古董包围的父亲,生活太优越了反而变得畏手畏脚。他开始不动声色地鼓动公司的其他股东,直到父亲昔日的拥簇者纷纷倒戈。

 

27岁那年,他将公司的建筑部门卖给罗斯柴尔斯国家建筑协会,赚得4000万法郎的巨款。交易完成后他才把这一切告知父亲。

 

次年阿尔诺的奶奶离世,她将自己的股份全部给了宠爱的孙子,就这样在父亲极不情愿的情况下,阿尔诺掌握了实权。

 

“逼退”了父亲,阿尔诺开始显露头角。

 

踏上房地产开发之路,公司业绩连连攀升,仅仅掌舵公司5年,阿尔诺就成了法国顶尖的私人住宅开发商,专门开发度假型住宅,赚有钱人的钱。

 

悄然间法国变了天。1981年弗朗索瓦·密特朗成为法国总统,开始推崇民粹主义,他迅速将银行、主要工商业国有化,保障工人利益,向富人征高税。为了保护自己的财产安全,阿尔诺带着妻子和两个年幼的孩子逃去美国。

 

法国的商人大多比较保守,像阿尔诺这样跑到美国的建筑商并不多,而且阿尔诺在美国的房地产界也不怎么吃得开。美国人喜欢宽阔高大的房子,对法式优雅并不感冒。

 

一次打出租车,阿尔诺跟司机聊起来自己的经历,司机对法国总统完全不认识,但他却知道法国的Dior。阿尔诺如获至宝,Dior不正符合他赚有钱人的钱的逻辑么?Dior显然比房地产更有前景和想象力,就这样濒临破产的Boussac进入了他的视野。1984年他兴冲冲地从美国回到法国。

 

他决定抵押全部身家买下Dior。LV集团的老板拉卡米耶还伸出了友谊的小手帮他联系了拉扎德银行。坐在银行家安托万·贝尔南面前,通过“超级的聪明才智和无限的雄心壮志”(贝尔南回忆语)他顺利拿到了钱。贝尔南还帮他找来两个石油集团和英国汇丰银行。

3 引狼入室

LV的老板拉卡米耶不会想到,他曾经帮助过的阿尔诺,会在他的求助中吞下自己。

 

虽然阿尔诺掌控了Dior,但彼时Dior的香水业务却在酩悦·轩尼诗(下文简称轩尼诗)的手中。轩尼诗为了避免被收购需要尽快寻找一个同盟,1987年轩尼诗的老板舍瓦利耶仓促决定与LV合并,就这样LVMH集团诞生了。

 

两家合并之后内斗不断,矛盾冲突与日俱增。为了快速结束这场内耗,LV的老板拉卡米耶找到阿尔诺,他以Dior香水做诱饵,请求他帮忙一起赶走舍瓦利耶。毕竟拉卡米耶曾经帮过阿尔诺,所以阿尔诺满口答应,并准备公开收购LVMH集团30%的股份。

 

舍瓦利耶怎会坐以待毙,他暗地里邀请了英国健力士集团,想通过不断提升轩尼诗的海外销售业绩,提升轩尼诗在公司的话语权,架空LV的拉卡米耶。阿尔诺也参与了进来,他的Dior公司跟健力士集团又注册了一个合资公司,让阿尔诺暗地里获得了LVMH 24%的股份。

 

此后阿尔诺演起了“无间道”,让争端的双方都以为他是自己的盟友。1987年华尔街大熊市再加上两家内斗,LVMH的股价跌去了近一半,他暗地里继续疯狂搜集LVMH的股票,最终持有集团合计43%的股份。

 

就这样他将曾经的两位“盟友”踢出局,LVMH落入了阿尔诺的口袋。

 

员工见面会上,阿尔诺说“权利的空窗期不会出现,明天我就来领导公司”。他掌控公司后依然是熟悉的血腥大清洗,将那些公司碍于情面不好裁掉的老人和业务统统拿掉。LVMH的报表变得越来越好看。

 

此战之后,阿尔诺留下“一匹穿着羊绒衫的狼”(wolf in cashmere)的恶名。人们说他不像法国人,更像美国人,他将美国式的野蛮行为带回温文尔雅的法国,让法国人毫无招架之力。

 

阿尔诺体验到了弱肉强食的快感,他的胃口变得越来越大。

 

他开始在LVMH这座大厦上添砖加瓦。之后对Fendi、Kenzo等几十个品牌的收购都沿袭了自己的一贯手法:恰逢经济陷入低谷或公司存在内部矛盾时,充分利用制度或者规则的漏洞“趁虚而入”。

 

奢侈品界对阿尔诺避之不及,他像瘟疫一样席卷着他碰到过的每一个品牌。

4 没有人能永远地站在胜利的一端

所向披靡的阿尔诺也有踢到钢板的情况。

 

由于荷兰的证监法不要求收购方向被收购方提供收购方案,1999年阿尔诺悄悄地在20天内从Prada和二级市场,以14亿美金收购古驰(Gucci)集团34.4%的股份。

 

大权在握的阿尔诺眼看就要将古驰拥入怀中了。

 

可精通法律和管理的古驰CEO德福尔并不好惹。

 

德福尔找到阿尔诺跟他说:“想要控制公司,就要收购公司100%的股份。”阿尔诺只想获得控制权,并没有心思和能力买下整个公司。在德福尔的逼迫下,阿尔诺恶意收购的意图昭然若揭。

 

面对恶意收购,古驰启动了“毒丸计划”(他们上市之前就已经讨论好的应对恶意收购的方案)——通过员工持股计划大量增发新股。阿尔诺手中持有的股份被稀释到了20%。

 

反应过来的阿尔诺吃了哑巴亏,于是将古驰告上了法庭。双方的纠缠让古驰的股价一路下跌。为了避免夜长梦多,德福尔干脆将古驰“嫁入豪门”,断了阿尔诺的念想。他将古驰总股本的42%以30亿美元的价格出售给PPR公司(后来的开云集团)使其成为古驰最大股东。

 

眼看煮熟的鸭子飞了,阿尔诺只能将手里的股份卖给了开云集团,将开云集团送上全球第三大奢侈品集团的宝座。但不要以为阿尔诺是失败者,通过这次收购和转卖他轻轻松松赚了6亿美金。

 

恶狼不会停下觅食的脚步,养精蓄锐之后,阿尔诺发现了更有诱惑力的猎物——爱马仕。

 

处在奢侈品食物链顶端的爱马仕像个高不可攀的公主,高高在上、独一无二。得到她显然比得到古驰要令人兴奋得多。

 

寻找漏洞是阿尔诺攻陷爱马仕的第一步。他发现爱马仕继承人虽然持有73.4%的股份,但没有一个人的持有量超过5%。面对一盘散沙似的股权结构,想要击破并不难。

 

这场有预谋的渗透从2001年就开始了,为了不打草惊蛇,狡猾的阿尔诺开始以离岸公司的名义购买爱马仕股票。由于爱马仕规定超过5%的股权变化需要对外公告,于是趁着2008年次贷危机,他在二级市场悄无声息地将持股量提升到4.92%。

 

要拿到超过20%的爱马仕股票,又不能打草惊蛇,该怎么操作?阿尔诺自有妙计。

 

2008年下半年,LVMH陆续和三家投行签署股价对赌协议(三个投行跟阿尔诺签订对赌协议,投行以自己的名义买下爱马仕的股票,并在两年后赌约结束时“赢得”阿尔诺承诺的钱,将股票“输给”阿尔诺),标的规模为爱马仕17.1%的股份。2010年10月22日-24日,3个对赌协议到期,阿尔诺昭告世界自己持有一共22.02%的爱马仕股份,远远大于任何爱马仕家族成员的持股。

 

潜伏十年的毒蛇一夜之间现身,并且已经咬住了爱马仕的命脉,打了它个措手不及。

 

12月,50多位爱马仕家族的继承人在巴黎召开了一次秘密会议,商议对抗阿尔诺。为了避免个别成员被击破,他们决定将家族成员持有的50.2%的股票锁定,并且未来20年里不允许出售,从而保证爱马仕在爱马仕家族手中。剩下的12.5%的股份,爱马仕家族的托管基金有优先购买权。

 

随后爱马仕将阿尔诺告上了法庭,阿尔诺的持股被要求降低到8%,5年之内不允许购买爱马仕股票。

 

阿尔诺的计划告破,但他还是望向爱马仕冷冷地喊了一句“我还会回来的”。

5 嗜血者的精打细算

阿尔诺四处狩猎,如今LVMH的版图已经占据了奢侈品市场的半壁江山,旗下共拥有75个品牌,包括Louis Vuitton(路易威登)、Christian Dior(迪奥)、Fendi(芬迪)、Givenchy(纪梵希)、Bulgari(宝格丽)、Marc Jacobs(马克·雅可布)、Kenzo(凯卓)、葡萄酒和烈酒品牌Dom Pérignon(唐·培里侬)、Cheval Blanc(白马酒店)、La Samaritaine(莎玛丽丹百货)、美妆连锁店Sephora(丝芙兰)、免税连锁DFS等。




2020年1月18日,70岁的阿尔诺以1165亿美元身价超贝索斯9亿美元,成为世界首富。

 

2个月前(2019年11月),他刚刚敲定了整个奢侈品行业有史以来最大的并购意向——162亿美元收购美国珠宝巨头Tiffany(蒂芙尼),增强LVMH集团在珠宝板块的实力。

 

但原本顺风顺水的剧本突然升起了波澜。

 

新冠疫情对奢侈品市场形成冲击,阿尔诺感觉这场交易不划算了。

 

2020年9月份开始,LVMH集团公开宣布法国政府要求其取消交易,称Tiffany管理不善,在2020年上半年大量流失现金。Tiffany则指责LVMH集团采取拖延战术,双方甚至因此对簿公堂。

 

2021年1月,拉扯了数月阿尔诺终于以158亿美元完成了对Tiffany的收购,轻松省下了4亿美金。

 

2021年以来,阿尔诺一直在首富的座位上进进出出。

 

8月5日,阿尔诺以1975亿美元的资产净值,再度登顶首富。虽然很快又被马斯克挤下去了,但他财富的增长速度让人震惊。

 

阿尔诺从未停止在奢侈品版图上搜寻猎物,为了让自己的品牌跟上时代,他还充分利用自己5个孩子的嗅觉,拿下那些年轻人爱的品牌。日默瓦旅行箱、潮牌off-white的收购都是由他的孩子们主导。看到了喜欢的公司,哪怕公司的业务人员并不支持,阿尔诺也会对儿子或者女儿说,“买去吧!”

 

“我们的父亲非常好胜。他不喜欢失败。这是他传递给我们的。”阿尔诺的孩子们说。阿尔诺看上去精力依然旺盛,孩子们也希望他继续征战,阿尔诺的权力交接问题外界一直看不出他的倾向。一位长期观察人士表示,当阿尔诺最终交班时,“将上演一场‘权力的游戏’”。

 

但阿尔诺不以为然,他坚信自己的孩子不会彼此厮杀,因为他们和睦友爱,每个周末都会在一起会餐,气氛融洽和谐。孩子们说,唯有在打球的时候,他们看彼此的眼神会变得复杂,因为他们如父亲一样不喜欢失败,不喜欢听到“不”。

6 贵贱之分

若以成败论英雄,阿尔诺是“成功者”,他是“能令品牌复活的魔法师”,这些品牌的确在他大刀阔斧的改革下起死回生。

 

有人总结了他的“套路”:强调品牌的珍贵和永恒;不断吸纳新鲜的设计(甚至不择手段,不惜被告、罚款也要挖墙脚抢设计师);然后疯狂地投广告。

 

对他的争议也从未停止。美国《商业周刊》形容他为:一个财富的洗牌者、一个入侵者、一个法国川普。有人觉得阿尔诺虽然讨厌,但毕竟都是跟大佬的厮杀,并不会波及自己,但事实并非如此。

 

2020年5月疫情影响下,阿尔诺成为了商界的“可怜”人。由于线下消费受阻,LVMH股价下跌19%,他的资产直接缩水2000亿人民币(约合300亿美元)。但阿尔诺并不惊慌,握着有钱人的刚需和虚荣者的命脉,握着奢侈品界的半壁江山,想要挽回损失一招即可——涨价。

 

中国人买走了世界上三分之一的奢侈品,疫情又率先得到遏制,涨价就能让公司有好看的财务数字。以LV为首,LVMH旗下的奢侈品价格开始一涨再涨。不过正如阿尔诺所料,很多人还是一边骂一边“吃土”省钱买包、买表……

 

如果阿尔诺的人生是一个东方剧本,那他一定不得善终,因为他的种种行为胜之不武,为君子所不齿。但在弱肉强食的时代,在美国“精致的利己主义者”的粉饰之下,功成名就才是最大的高贵。

 

他甚至有的是钱来重新塑造是非曲直,到时候故事也许会成为另一个版本。

 

阿尔诺虽成功登上富豪宝座,演绎着极致的富有。但如果每一个商人都是阿尔诺,世界会是什么样子?

 

“时势为天子,未必贵也,穷为匹夫,未必贱也。贵贱之分,在于行之美恶”,但愿首富们、资本们听得懂庄子的意思。

 -END-

砺石商业评论
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
砺石商业评论
砺石商业评论
发表文章470
专注于全球商业与管理领域的深度报道
确认要消耗 0羽毛购买
最受争议的世界首富,他手里攥着全球一半的奢侈品牌吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接