首席组织官_作者_鸟哥笔记_干货分享

平民子弟，是否还需要民营企业？

首席组织官 | 2024-02-29 | 平民子弟民营企业 38376

2024-02-29 职场认知

高管团队要允许标签式、评判式反馈的存在

首席组织官 | 2024-02-23 | 高管团队标签式评判式反馈 51489

2024-02-23 职场认知

平衡勇气与谦卑是高管团队战略能力的基础

面对外部环境，选择和制定什么样的目标和战略，是每个一号位和高管团队都要面临的挑战。

首席组织官 | 2024-02-08 | 一号位高管团队勇气和谦卑 53985

2024-02-08 职场认知

宫金玉：又到一年年会季，年会真的不能停？

为什么要开年会？如何开一场有价值的年会？

首席组织官 | 2024-01-16 | 年会公司文化 6297

2024-01-16 职场认知

房晟陶：高管团队无法有效讨论的六大原因

一个高管团队能否进行有效讨论是一件既事关公司发展，又影响高管生活质量的大事。高管团队无法有效讨论，一般都有什么原因？

首席组织官 | 2024-01-04 | 有效讨论高管团队 39929

2024-01-04 职场认知

房晟陶：大公司要善于做小事，中等公司要敢于做大事

2023年，很多大公司都开始面临真真切切的生存压力，需要变革图存了。

首席组织官 | 2023-12-28 | 公司变革 40699

2023-12-28 职场认知

房晟陶：提高团队沟通效率，靠低语境，还是高纠错？

2022年3月，我写了这样一篇文章《真高管与一号位可以达到60%-140%的沟通效率》。

首席组织官 | 2023-12-21 | 团队效率 39581

2023-12-21 职场认知

领导者要善于创造“情绪正循环”

本文进一步探讨一下关于高管团队的“园丁”问题。

首席组织官 | 2023-12-06 | 管理职场团队 38867

2023-12-06 职场认知

房晟陶：别让“领导力定义”输在起跑线上

每个公司都希望人才辈出，都希望有竞争力的高层人才源源不断地产生。一些尝到了人才和领导力甜头的公司，甚至还想成为“领导力驱动”的公司。对人才和领导力比较重视的公司，经常会未雨绸缪做这样一件事：领导力定义。

首席组织官 | 2023-11-24 | 领导力竞争力 37997

2023-11-24 职场认知

房晟陶：打破一两个恶性循环，组织工作就会上个台阶

什么是组织工作里的“恶性循环”？

首席组织官 | 2023-11-17 | 恶性循环 36954

2023-11-17 职场认知

左谦：战略需要组织保障，组织工作靠什么保障？

过去几年，宏观经济和市场环境发生了巨大的变化。企业用规模增长掩盖各种组织问题的发展方式，已经成为了“过去时”。

首席组织官 | 2023-11-09 | 组织体系企业治理 7651

2023-11-09 职场认知

房晟陶：领导者心灵宁静了，组织问题也不会迎刃而解

我们不能怪这帮老板和领导们。中国人生活在类似的幻想里面已经几千年了。

首席组织官 | 2023-11-02 | 管理人员 34940

2023-11-02 职场认知

组织方法论，你缺了哪个层次？

无论是方法论缺层、错层，还是同一层次方法论的互不兼容，都会产生很多组织上的矛盾及低效。

首席组织官 | 2023-08-31 | 方法论企业管理人力资源管理 19366

2023-08-31 职场认知

高管团队的精神及情绪状态是个重要生产力

一千个高管团队就有一千个不同的状态，而且会动态变化，没有人可能阅尽。

首席组织官 | 2023-08-17 | 情绪状态企业管理企业未来 18860

2023-08-17 职场认知

创始人应不应该提倡“职业化”？

当创始人及创始团队成员反对“职业经理人”的时候，也顺便把“职业化”泼出去了。

首席组织官 | 2023-08-10 | 职业经理人公司经营公司发展 16511

2023-08-10 职场认知

优秀的妈妈都是“真高管”

“真高管”的核心特点是“职责/角色四合一”。

首席组织官 | 2022-03-08 | 高管管理者职业发展 31070

2022-03-08 职场认知

为什么“领导力发展”经常费力不讨好，甚至“帮倒忙”？

解释为什么很多公司的“领导力发展/LD”经常费力不讨好，甚至“帮倒忙”

首席组织官 | 2022-02-23 | 企业领导领导力发展 29620

2022-02-23 职场认知