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产品和运营的关系
  往往在一个企业中,产品和运营总打架。   有没有想过,为什么PM和运营的观点经常有分歧,对需求、优先级的判断总是不一样的。   主要原因是思维方式和工作目标不同。思维方式,就是思考问题的出发点