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作者 | 金鑫YOYO
来源 | 公众号@一个符号工作室
最近,从巴黎世家推出15500元的“北京烤鸭包”,到初代藏品Labubu在永乐拍卖卖到108万,都把看似普通的产品卖出了奢侈品乃至艺术品的“高度”。
说好经济萧条消费降级的呢?怎么还会有人愿意为品牌和符号溢价买单?
然而,真实的市场充满随机性,消费者需求也在不断变化,消费两级化更加明显了。就像前几年疫情期,有的公司濒临倒闭,但有的公司却发大财一样。
假如你是一个消费品老板,现在最需要的,就是抓住当下机遇去赚快钱。
下面,我就以潮玩IP等产品为例,分享7个把产品卖得更贵的方法:
拿潮玩来说,假如你的IP本身没什么名气,那就应该去找知名品牌借势联名合作,比如爱马仕、LV、GUCCI、巴黎世家等。
大牌不够,小潮牌也可以来凑。
联名的真正目的,当然不只是为了贴上logo、再套一层“娃衣”,而是盘活这些国际大牌的市场触点资源,比如私域、电商、线下直营店、媒体报道等,通过借别人的势,来打通自己的销售通路。
风险就是:对方不一定愿意跟你联名,因为别人也会考虑到品牌形象等原因。
还有版权风险需要提前规避:如果在国内卖货,只要稍微上点规模,想做长久的生意必须提前规避侵权;若涉及到跨境电商,被起诉侵权的概率极大,所以我更建议你走正规路径。
反过来思考:越是规范化的官方品牌授权,你能卖的单价也就越高,就不需要走薄利多销的“野路子”了。
若您有品牌联名营销的需求,欢迎关注 微信公众号@一个符号工作室 联系我,助力资源对接合作。
就拿Labubu来说,早在泡泡玛特成立之前,这个IP就已经诞生了,设计师是香港知名插画家和玩具设计师龙家升。
如果当初创始人王宁没有选择和他签约,也就不会有今天的Labubu了。
而签约艺术家,就像星探在找有潜力的新星。因为在IP没火之前,授权费最低。
所以,也可以把签约IP看成一种投资行为,积累IP就是在积累“版权资本”,可以享受到版权增值的红利。
当然,决定IP在未来是否值钱的,还要看签约后的运营能力。否则再好的设计,一旦被“雪藏”,也是无法实现溢价的。
这段时间,一些玩具卖家、工厂老板和潮玩乐园运营商也通过公众号文章找到我,提出了五花八门的需求:
有想获取IP设计的授权,但没想好怎么出钱的;
有问我有没有现成的货,能直接拿去分销的;
有的来咨询我开模打样的费用;
还有职场人来问我如何在老家商业街开文创店的…等等。
其实这些客户最大的顾虑还是:前期投入的成本和量产后的收益风险。
所以,很多老板宁愿去义乌批发标品,哪怕明知道一条商业街上全是同质化的文创产品,他们还是会选择这条最稳妥的路。
但是,便宜的东西你能进货,别人也能进啊。
当消费者在谁家买东西都一样的时候,就陷入了“审美疲劳”,商家们自然也会卷入价格战,最后导致大家都赚不到钱。
所以,拥有独家设计与货源就非常重要。
正如经济学理论中「边际效用价值论」所言:决定消费品价格的重要因素之一就是「稀缺性」,而在生产过剩的时代,量产标品因为并不稀缺,所以很难产生高溢价。
所以如果你的预算充分,建议还是直接签约知名艺术家。知名艺术家卖的也不仅是设计劳务费,而是TA本人的知名度和美学权威背书。
「一个符号工作室」现有合作设计师团队与艺术家资源100+,拥有国际4A创意公司、顶尖互联网公司、国内外知名艺术院校等专业背景。
我们可以帮您快速寻找或设计“潜力股IP”,助力签约艺术家授权IP,关注 公众号@一个符号工作室 咨询合作。
这波Labubu在东南亚市场的带货明星是Lisa,而北美市场的带货明星有蕾哈娜、贝克汉姆、杜阿·利帕等等。
可见明星效应是拉动潮玩价格的重要动力。
而最近爆出的新闻也显示:初代薄荷色Labubu的首任藏家“宁静致远”(大连80后),曾经也是在上海的一家潮牌店以五位数购入,而这家潮玩店也是明星郑恺早年参与创立的品牌。
其实除了潮玩店,就连复古玩具店也会利用明星来借势造话题。
比如,去年我在厦门就逛到一家网红玩具店“人间多丽”。
店铺一进门就陈列着不少拍立得相片,显示多位明星曾经和它有过交集,看了下有黄龄、欧阳娜娜、魏大勋、JonyJ、黄明昊等等。
店内堆满了美国玩具制造黄金年代(大约20世纪中期-90年代)的复古玩具,如丘比特、巨魔娃娃、芭比等,但所有玩具「只展示,不售卖」。
且不说这些玩具有没有收藏价值,但让明星为其站台或试用,也是一种话题看点和事件营销的手段。
不仅仅是玩具,很多小众潮牌服装、香水日化产品也是用明星带货的思路,在初期打开市场。
有人可能会问,如果没有大牌愿意合作,又请不起艺术家或明星怎么办?——那就套上某种流行符号,主打一个“入乡随俗”。
比如,中国的太极八卦图、欧洲的塔罗牌、美国的川普、日本的武士道等等。
很多符号是天然无版权的。因为具有普世文化价值,版权局也不会允许商家垄断注册。
上面这些带着孙悟空、六芒星、佛祖图案的水晶摆件,还有各种节日庆典所需的道具、吉祥物和塑像,都是IP的另一种表现形式。
只要你有“故事”,就能追求比产品本身更高的溢价。比如:根据生辰八字定制、改运辟邪、镇宅消灾、发财生子等等。
人们总会为文化权威或专属定制的东西多掏一点钱,以此消除对不确定的恐惧、增强个人信心。
而且,随着文化传统代代相传,这些产品不像潮玩很容易随风口消失而过时。
有些产品本身已经取得了IP授权,但在销量和定价上并未取得成功。
这时,就要去找找产品本身的问题了。
比如你是做玩具的,那么玩具本身的材质是不是值得卖出高价呢?不同的制造工艺带来的结果也不同,同样是3D打印,也会有精密度的差异,从而影响消费者的对价格的评估。
再比如你是做食品的,如果包装很精美,但产品原材料和口味并没有创新升级,那么消费者买过一次也不会推荐给别人了。
贵的东西要让别人找到贵的理由,核心是需要质量去支撑的。
塑料材质的玩具卖不上价,如果换成不锈钢或者玉石呢?甚至换成白银或黄金呢?是不是就有机会产生溢价了?
上面两张图是我用AI设计的,仅供参考和娱乐。
你看,同样都是IP生意,换个材质等于换个品类,卖的不是玩具而是珠宝首饰或艺术收藏品了。原先不买玩具的人也会成为潜在消费者。
而且这个溢价,老百姓觉得值,不会觉得只是炒作。
有了明星带头“洗脑”,长尾达人自然也会跟风。
一方面,MCN公司可以帮助品牌持续推广;
另一方面,Labubu毕竟是一个已经诞生了10年的IP,本身已经具备粉丝基础,用存量粉丝带动复购或二手销售,也可以撬动二次种草和话题热度。
有些人既是黄牛也是藏家,又是卖货达人,这种多重身份,本身和品牌的利益就是高度一致的,所以才能把潮玩IP炒出了高价。
这点就不用多说了,最近泡泡玛特铺天盖地的讨论,已经说明事件营销有多重要了。
能口口相传的事件,一定是因为本身就具有话题性和争议性。
Labubu从今年初在美国卖爆,到被黄牛炒高价格,再到现身拍卖行变成“艺术收藏品”,一次次挑战大众对玩具产品的价格认知。
一样东西最后变得值不值钱,其实取决于有没有人“接盘”,以及大家是不是能对它产生价值共识。哪怕是小众圈子的共识,也是共识。
而对于商家来说,从产品卖出去那一刻,价格的变化就和TA毫无关系了。
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