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在昨天和19位创业者聊完微信之上还有什么机会这个话题后（19位CEO聊还有哪些小程序的爆发机会，一起看看他们的思考），并没有结束，见实和他们继续聊了更深入的三个话题，分别是：
1、最想给微信提的建议？
2、现在行业里有哪些必须看的小程序和团队？
3、和同行交流时，最常聊哪些问题？
答案虽然各有不同，不过从答案中看，大家在圈子里聊的话题始终离不开产品、用户、留存、增长等等。直接看大家的答案吧！
问题1
见实：最想给微信提的建议？
如下，Enjoy：
「勇往科技」
CEO 王洪龙
严管游戏盒子。游戏盒子纯玩流量，对用户来说是重复内容，伤害用户体验。
「手持弹幕」
创始人 罗宇
建议1:单看小程序只是一种产品形态，理论上是介于H5到APP中间的形式。比H5留存高，但没有H5全网传播的能力，比APP传播快，但没有APP的独立性，平均留存也较低，缺少反复推送召回，以及后台静置的能力。
建议2:小程序如果要成为独立于会话和公众号存在的产品，首要解决的是“留存问题”，还需要丰富入口，并给予完整能力；比如，目前微信下拉窗历史小程序栏可留存的产品还太少，但让用户做一次“我的小程序”添加，又比较麻烦，期望可以扩大下拉窗小程序数量，以及让添加“我的小程序”这一操作可以在功能中实现。
建议3:小程序的分享窗口携带的内容也需要更加丰富。目前，分享窗口，仍然是文字和一张图的形式，进入后才可以完成整个操作；假如在分享页直接可以直接完成交互，将会更有用；小程序还可以让朋友圈和PC端微信可以直接打开。如此，才能完整地将微信10亿用户的入口能力释放出来。
建议4:还期望小程序获得和APP同级的数据采集入口。
点米科技CEO
「2号人事部」创始人 焦学宁
建议1： 希望能够提供从微信外部直接进入小程序的路径，打通从手机短信链接、手机浏览器链接、手机QQ浏览器等入口可以直接进入微信小程序。
建议2： 在微信中进行工作协作的趋势不可避免，也许不应该为了推广企业微信就限定微信的能力，比如：原有的企业服务号的能力微信应该仍然保留。
「半城云」
创始人 晏艺铭
我们半城云（banchengyun.com）为城市公众号电商小程序提供SaaS工具，很多时候官方的规则不是很明朗，会导致开发的功能给其他城市公众号使用时“违规”被下架。希望规则更加清晰一些。
「糖豆手机壳定制」
小程序负责人 贾志勇
有没有可能，让我们这种把自己身家都搭上去的小创业者，也有机会去跟广研的微信同事们交流交流？
「给赞」
创始人 邓皆斌
建议1:多提供一些官方沟通的渠道机制，这样可以让产品开发团队，有一些问题直接可以和官方沟通，特别是当产品有一定的量的时候；
建议2:希望政策的足够透明化，现在还是会存在一些不太确定的部分，我觉得这方面微信可以尝试做得更开放一些。
「递名片」
创始人&CEO 宋敏杰
是否可以与开发者建立一种互动性更强的联系。
「小木屋」
创始人 姚树奇
微信越做越底层，越做越生态。它已是基础设施，但最大的问题和挑战，是微信自己认识到，哪些要自建能力？哪些是对外赋能的能力？但微信还是不够清晰。
「夜听」
联合创始人 吴晨
微信团队在进入小程序时代, 已经让业内人士有耳目一新的感觉了。从迭代的速度, 和面向开发者的友好程度, 已经相比之前大家脑海中「一个封闭的系统」显得更加开放和透明。
我们提的建议主要是针对自身业务出发, 作为一个在微信公号体系内发展起来的业务。 我们建议微信，后面可以更重视并多多帮助业态内的创业者做好「继承」, 比如开放更多的能力给公众号的运营方, 并让「基于公众号的内容创业者」享受到更多第一手的小程序开放出的能力.
「今天想唱歌」
小程序负责人 叶一川
建议:目前微信在小程序上面所做的努力是非常多的，本质上来说是为大量开发者考虑，在此首先表达一下感谢；但在这个基础上，发现微信目前会比较在意小程序“普适性”的需求。但是，如果小程序想要升级到群协作、场景协作，而不是和这些小游戏打游击战，就要拿出些方向来，给方向感强的小程序团队，一个良好的土壤。
「全民有文画」小游戏
创始人 李想想
可以多办一些官方的交流会，分享一些值得开发者参考的信息和好的做法，官方有自己的态度和立场，鼓励哪些？打击哪些？要明确讲清楚，尽量促进这个行业的良性竞争。
「果酱音乐」
创始人 邹扬
建议1：能让小程序和腾讯云直接打通。这样会给我们开发降低很多代价；
建议2：希望微信可以和QQ音乐api（应用程序编程接口）打通。这样的话，小程序生态又会出来很多非常牛逼的产品。
「小工具集」
负责人 Jeff
小程序已经建立新生态，专心做好底层即可。腾讯应减少自己的应用开发，避免既是“裁判员”又是“运动员”。
「99广场舞/99严选」
创始人 张宪坤
建议是，希望微信开放小程序与群的连接。
「我是谜」
创始人 林世豪
目前微信已经做的很好了，就是小程序第一次审核确实比较慢。
「单麦」小程序
创始人 蔡望勤
微信在小程序功能上的开放显得过于保守和缓慢。比如，小程序转发到朋友圈，小程序跳转到小程序可以不需要限制。
另外，在微信生态中，我希望微信能加大在微信搜索上的力度，成为全网搜索的工具，这样用户再不用离开微信，就可以搜索到全网内容。这必然，会使微信用户更加方便的使用搜索服务，也会增加流量能力为小程序生态赋能。
「苹果盒子」
创始人 蔡信斌
希望微信，能引导好在小程序生态做事情的小的创业团队。因为很多伟大的创意是小创业团队想出来的，如果没引导好，小创业团队容易去跟风，丢了创意、迷失了自己。
问题2
见实：现在行业里有哪些必须看的小程序和团队？
如下，Enjoy：
「勇往科技」
CEO 王洪龙
关注「享物说」「途游」。途游是传统游戏公司，小游戏做的不错。
「手持弹幕」
创始人 罗宇
目前来看，互联网B轮以上的公司已大举进军小程序。在初创团队中很难找到，于是寻找学习的团队，其实要找今年5月之前的小程序和小游戏榜单。因为，早期进入小程序的初创团队，能在榜单上的，算是经历过大浪淘沙，最有资格称为小程序的“老兵”。
「脱单大师」
创始人 陈贵林
关注「红包助手」，以及各种小游戏的产品，比如「弹球王者」、「一起玩ReadyGo」。
点米科技CEO
「2号人事部」创始人 焦学宁
名片类小程序、电商类小程序、游戏类小程序的开发者反应都很快，也有很多好产品都已经抢占市场高地。第一波小程序红利过后，后续可以关注更多垂直领域的小程序，这些领域应该会涌现，并创建出新的产品和商业模式。比如，我们的「2号人事部」系列小程序。
「Fast4ward」 「挑战你的RT时间」
产品VP 黄超强
很多都是通过见实来认识的，但凡能做出高DAU的，或高停留时长的，都特别值得注意。
「半城云」
创始人 晏艺铭
这个阶段，各个团队的小程序都会去研究。比如「步步换」「享物说」「礼物说」。
「给赞」
创始人 邓皆斌
留存做得好的产品，比如「步数宝」他们的用户量还不错；再就是，各个细分品类里面做的比较好的，比如「小打卡」、「抽奖助手」，这类工具型的产品。
「小木屋」小程序
创始人 姚树奇
比如：小打卡，小黑鱼，小红书，都值得大家关注。
「夜听」
联合创始人 吴晨
第一: 成长较快的小程序如早期的一些裂变做的很棒的小游戏 ；
第二: 以内容做切入点的小程序, 比如「轻芒」「快点阅读」「糖豆爱生活」「果酱音乐」等；
第三: 将留存问题解决的比较好或比较巧妙的小程序, 比如「一起玩ReadyGo」和「小打卡」；
第四: 腾讯或微信官方制作的一些小程序, 如深圳地区运营的「腾讯乘车码」和微信游戏的「游戏圈」。
「今天想唱歌」
小程序负责人 叶一川
小程序的话拼多多肯定要学习的，还有「LOOK」、「小打卡」、「好衣库」、「腾讯文档」、「京东」等等，我自己学习电商品类相对多一些。
「全民有文画」小游戏
创始人 李想想
全民有文画创始人李想想——我认为的学习对象如下：长沙指色——「猜歌矩阵」；厦门小目标——「苹果盒子」和一系列短时刷屏的小程序，都是很草根团队，但起量很快，是走小镇青年路线的产品和团队；「抽奖助手」——很看好抽奖助手插件化的应用；「trytry」——前期看不懂，仔细一琢磨觉得很有意思，市场很大的电商用户吸量产品；
「果酱音乐」
创始人 邹扬
推荐我们「果酱音乐」。如果哪个团队可能通过小程序这个工具，去改变音乐行业的历史，那么只有果酱音乐团队。
「小工具集」
负责人 Jeff
看来看去还是之前热门的一些品类和产品，新的爆款很少。在企业级市场，就没有爆款。
「单麦」小程序
创始人 蔡望勤
推荐学习对象：我们「单麦」和「加推」。
「苹果盒子」
创始人 蔡信斌
「小打卡」从工具到社交，一次非常华丽的转身，教科书般的案例；「享物说」用“小红花”这种积分模式，改变国人对二手物品的眼光。
问题3
见实：和同行交流时，最常聊哪些问题？
如下，Enjoy：
「勇往科技」
CEO 王洪龙
流量获取聊得最多的问题，因为用户行为的变化和不同的阶段，流量获取会越来越难。
「手持弹幕」
创始人 罗宇
量价格变动、空白市场有哪些、技术上有没有新的机会点；留存怎么做？裂变怎么做？回流怎么做？群体细分走向，如何防止薅羊毛？资质问题怎么解决？最常聊的是如何在微信生态内做传播，用户真正需要的小程序是什么？
点米科技CEO
「2号人事部」创始人 焦学宁
主要交流：1. 微信接下来会开放哪些接口？小程序将得到哪些新的赋能？2. 微信和企业微信的边界，如何取舍的话题。
「Fast4ward」 「挑战你的RT时间」
产品VP 黄超强
讨论：怎么思考和理解裂变的？做不做服务号，怎么做？
「半城云」
创始人 晏艺铭
讨论：拉新、促活、留存；同时还探讨，有哪些增长黑客的方式，可以提升小程序的用户或转化？
「给赞」
创始人 邓皆斌
常聊到的问题，就是产品的数据增长和可持续性问题。现在行业整体出现产品量起来之后，瞬间就没了。那么背后一定是有原因的，聊得比较多的是这个问题。还有就是，探讨比较多的就是：小程序本身是给什么样的人用？为什么要用你的产品？
「递名片」
CEO 宋敏杰
讨论：如何做用户增长和用户留存。
「小木屋」小程序
创始人 姚树奇
如何在新的服务载体新的技术势能新的消费生态下，创新“新的消费模式”，提供给“新的消费服务对象”，创新新的商业模式和服务体验，来自夜听产品研发团队的反馈，给到我们很大启发。
「夜听」
联合创始人 吴晨
第一：交流生态政策的动向, 哪些开发手段可以利用？哪些不可以？比较关注，为什么某些小程序被封杀,？开发者是怎么解读微信政策？ 关注的原因：毕竟在生态内做事, 要保证风险管理。
第二：询问开发者之间关注的一些关于小程序「待开放的能力」, 多分享交流并要时刻保持对行业敏感度。第三：交流一些做好留存活跃和裂变数据的小tips, 哪些feature是能够带来好的上线效果, 便于评估是否值得借鉴学习。
「今天想唱歌」
小程序负责人 叶一川
聊聊场景，各式各样的场景，尤其是可以从线下直接迁移到线上的。
「全民有文画」小游戏
创始人 李想想
小程序新的增长点在哪？怎么做现有小程序的增长更有效？怎么囤用户？小程序的营销如何复用？
「果酱音乐」
创始人 邹扬
和同行交流时，最常聊的问题是三个指标：分别是日活，新增、次日留存，营收。因为我认为小程序聊用户量、PV，这些全都没有意义。因为他不是APP，我们只看一个长期稳定的日活，以及日活的转化能力和盈利能力，否则其它全都是白搭。
「小工具集」
负责人 Jeff
企业级应用是如何过渡到小程序上的？很多企业都想用小程序来改善企业管理，甚至未来替换现有的内部管理系统APP。但，目前大家还都在探索，还没有找到合适的方法和路径。同时，我认为产品运营的拉新、留存，留存比拉新更重要。
「99广场舞/99严选」
创始人 张宪坤
讨论：小程序的长尾效应及留存策略。
「单麦」小程序
创始人 蔡望勤
讨论：小程序如何获取更多流量？小程序如何留存用户？
「苹果盒子」
创始人 蔡信斌
小程序对我们生活、工作的改变肯定比PC互联网、移动互联网都大。以为用户、社会痛点，用小程序容易解决；但是价值就另外一回事了。PS：小程序路上，我们能为用户、社会创造哪些价值？
最后总结一下文章中体现的小程序名字的集合
「画画猜猜」「猜歌达人」「成语大师」
「猜图达人」「弹球王者」「红包助手」
「连咖啡」「拼多多」「今天想唱歌」
「全民有文画」「递名片」「LOOK」
「小打卡」「好衣库」「腾讯文档」
「京东」「trytry」「果酱音乐」
「步数宝」「抽奖助手」「小黑鱼」
「小红书」「轻芒」「快点阅读」
「糖豆爱生活」「一起玩ReadyGo」
「享物说」「加推」「途游」「我是谜」
「步步换」「礼物说」「阿拉丁」
「猜歌矩阵」「夜听」「挑战你的RT时间」
「苹果盒子」「单麦小程序」「手持弹幕」
「小木屋」「Fast4ward」「小工具集」
「2号人事部」「99广场舞」「给赞」
↘文中有些CEO也曾和见实深聊：
10人团队做出多款爆红小游戏，从冷启动到爆发，经验都在这儿了！
借抖音为小程序导流，1天5万个激活，这个奇葩案例揭示了什么机会？
这会是一门非常赚钱的生意？小木屋说二手租赁类小程序在飞速崛起
5人小团队拿下1250万元A轮融资！这个有500家同行的市场还能怎么玩？
我们现在用户1亿了！但你看到的团队管理和运营早变了（深度分享）
1个月新增用户超过去1年！“拼”的力量送拼多多上市后再陪连咖啡转型
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6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
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