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作者 | 李大为（互联网品牌官主笔）
来源 | 互联网品牌官（ID：szwanba）
搜狐再次落水了。
8月5日至6日，搜狐的美股价格暴跌近30%至8.80美元/股，总市值缩水至3.45亿美元。
究其原因，有美股市场大盘暴跌的因素，更主要的是搜狐盘前发布的2019年二季报。根据财报，搜狐二季度营收4.75亿美元，同比下降2%，低于市场预期；净亏损为5000万美元，略高于去年同期的亏损额4900万美元。
根据21世纪经济报道，搜狐掌门人张朝阳作了回应：「搜狐财报撞上了全球资本市场恐慌，投资人在恐慌中有些过激反应，没有耐心看这个季度的表现。」
在他看来，二季度的亏损增加，是因为计入了旗下公司的减值，剔除这个因素，实际上亏损额有所收窄。
截止8月7日收盘，搜狐的股价反弹至9.87美元，不到巅峰股价的十分之一。
从曾经的互联网一哥，到如今市值只剩下零头，搜狐为什么会没落至此？
曾经的互联网时代弄潮儿，
被时代狠狠抛弃
搜狐创始人张朝阳毕业于美国麻省理工学院，1995年回国创建了爱特信信息技术公司，并于1998年改名成立搜狐网。在彼时的互联网泡沫中，搜狐于2000年在美国纳斯达克上市。
高速上升的搜狐，更是在2002年三季度，成为中国互联网行业首家实现全面盈利的公司。搜狐的飞奔一直持续到2011年，当年股价创下最高点109美元。
盛极而衰，此后搜狐进入了慢慢下坡路。
搜狐布局的社交、电商、游戏、搜索、视频、媒体等多个领域，无一做到头部。许多业务逐渐消停，剩下的业务中，仅有游戏和搜索盈利，视频、媒体仍在亏损。
雪上加霜的是，2011年张朝阳患上抑郁症，闭关了一年半，期间搜狐更是有些群龙无首。
张朝阳回归后，依然有振兴搜狐的雄心，于2016年底喊出豪言：「搜狐要用三年的时间重回互联网中心。」
三年之期将至，搜狐不但看不到重振雄风的迹象，股价还进一步暴跌，基本回到了16年前！
搜狐为什么衰败？
搜狐的陨落，离不开时代的背景。
互联网在中国从诞生到壮大，乃至于成为全球的领先者，仅仅用了大概30年。期间门户、通讯、视频、搜索、电商等等风口此起彼落，变幻迅速，一时的领先者很难做到一直领先。搜狐正是在时代的潮流中被抛下了。
然而撇开时代的因素，搜狐自身的问题才是决定性的。
其一，没有明确的「基因」。
一家公司从诞生起，就携带有某一种基因。这种基因和创始人相关，最后体现为主业，是公司发展的根基。比如，腾讯的基因是社交，阿里的基因是电商。
那么搜狐的基因是什么？
不明确。
这样导致的结果是，研发的产品不算落后，比如搜狐新闻、邮箱、微博、视频和搜狗输入法，但除了输入法，没有一样能够排进全国的头部位置。
反观当年「三剑客」里的另外两位。新浪从新浪网到博客，再到微博，一直守着自己的「媒体」定位；网易起家于163邮箱，再到网游，云音乐，乃至严选，一直坚持着做好「产品」的思路。
其二，战略方向不清晰。
在具体的业务拓展上，搜狐也存在着战略不明确的问题。
以游戏业务为例，搜狐做游戏并不比腾讯、网易晚，资源上也旗鼓相当，但依然没有壮大起来。
一位曾在搜狐旗下游戏公司「畅游」任职的员工曾提到：「畅游的产品研发实力其实很强，但整个公司的方向和决策有很大问题。」
这就导致了，畅游的游戏开放大多是在跟风，最后成效甚微，也错过了手游和出海的风口。如今畅游依然盈利，但也只是依靠吃老本，没有推出什么爆款新作。
其三，好人文化问题。
和多数人听说过的「狼性文化」不同，搜狐之前奉行的是「好人文化」。这源于张朝阳之前较为「佛性」的管理，使得他在员工面前一直保持「好人」的形象。
结果是，搜狐对员工犯错的宽容度非常大。在顺势的时候，这种文化不会有什么大的危害，但到了逆境之中，竞争极度激烈的时候，过分的宽容导致的战斗力缺失，就会成为失败的推手。
正所谓，对员工温柔，就是对企业残酷。
搜狐未来还能起死回生吗？
搜狐失败的原因，张朝阳早已经知道。
此前接受采访时，张朝阳说以前搜狐对细节的追求不够，管理上也缺乏经验，走了不少弯路。他同时也提到，「搜狐现在变化很大，我本人也变化很大。」
最主要的变化之一，就是搜狐正在摒弃「好人文化」。张朝阳的管理比以前严格，强调目标导向和执行力，没有实现目标的员工，会面临更为严厉的惩罚。
搜狐远离「好人文化」，自然是正确的。关键在于，在旧的企业文化消退之后，新文化能不能及时建设起来，成为企业运营的新动力，这一点仍然值得观察。
张朝阳也比以往更加勤奋了，管理的业务非常多。
「我管的部门太多了，所有部门我都在管，我必须得在第一线特别花时间。」据张朝阳说，网络剧、网络综艺、狐友的产品、搜狐视频、搜狐新闻、营销等等他都在管。
他认为，在第一线更能了解战况，自己的决策比以前更加准确、有质量。
在我看来，张朝阳什么都管，说明在管理上依然存在缺失。一个好的掌舵人，应该管好企业的核心，其他业务则请人来管理。张朝阳事事操心，显然不是一个长期合理的状态。
从具体的业务来看，搜狐目前的四大板块中游戏（畅游）和搜索（搜狗）还在盈利，视频和媒体（搜狐集团）则由于投入较大，处于亏损当中。
然而，即便搜狐能够扭亏为盈，也无法实现张朝阳的振兴理想。互联网发展到现在，已经具有很强的垄断效应，诸如腾讯、阿里等巨头的地位非常难以撼动。
成功一次容易，连续成功太难。对于张朝阳来说，他已经在过去辉煌过，未来再也不属于他了。
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