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世界杯后BOSS直聘:营销一地鸡毛
2022-12-14 14:58:00

作者 | 若楠 禄存

这届世界杯如火如荼,boss直聘再度魔性“霸屏”惹争议;在疯狂世界杯效应后,魔性营销还是只留下“一地鸡毛”?

上一届俄罗斯世界杯,凭借“找工作和老板谈”的魔性广告,BOSS直聘在争议声中“出圈”;本届卡塔尔世界杯,BOSS直聘再次“霸屏”:它的露出方式更“魔性”,直接把LOGO贴在比赛计分栏的正下方,引发无数球迷声讨。

11月29日,BOSS直聘(NASDAQ:BZ)公布了2022年三季度财报。尽管BOSS直聘月活跃用户达到3240万,同比增长12.5%,但其营收和净利同比下滑。

截至美东时间12月12日美股收盘,BOSS直聘股价报收18.89美元/股,对应市值82.32亿美元(折合人民币574.59亿元);与世界杯开幕前一日收盘价15.49美元/股相比,上涨18.00%。

BOSS直聘是一家中国线上采用直聘模式的招聘平台,主要服务于来自不同地域和不同规模的招聘者。

据最新财报援引灼识咨询报告称,按2021年及2022年二季度平均月活跃用户和线上招聘收入计算,BOSS直聘在中国线上招聘平台排名第一。

「不二研究」据其最新财报发现:今年三季度,BOSS直聘营收11.79亿元,同比下降2.7%;同期,净利为2.12亿元,同比减少26%。

其中,来自企业客户的在线招聘服务收入为11.64亿元,当期营收占比高达98.9%。BOSS直聘的营收模式过于单一,在高度依赖的B端营收之外,它须得尽快找到较为平衡的“另一条腿”。

▲图源:BOSS直聘官微

尽管2019-2021年营收逐年增长,但仍无法覆盖高额的营销广告费用;而在今年前三季度,即使BOSS直聘的营收出现同比下滑,但营销费用依然同比增长。

以今年三季度为例,其销售费用是3.97亿元,当期营收占比33.68%;由于BOSS直聘的业务收入主要来自于B端用户,虽然高额营销费用换来了C端用户,但花钱营销的结果很难转化成实际营收。

去年9月的一篇旧文中,我们聚焦于BOSS直聘的爆款营销打法失灵,跳不出烧钱营销、但增收不增利的怪圈。时至今日,BOSS直聘依然面临营销困局:即使狂欢世界杯的营销效应,能够短暂拉升股价;但在魔性营销之后,一切依然会回归本质。

“找工作,我要跟老板谈”,这是BOSS直聘最有名的slogan。在不少人眼中,这句slogan虽然响亮,却自带Bug:HR究竟能不能算“老板”呢?

这只成立近八年的黑马,依靠“移动+智能匹配+直聊”模式,踩中移动互联网招聘的红利;但在互联网招聘下半场,其爆款营销打法逐渐失灵。

01.营收单腿蹦

BOSS直聘创始人赵鹏,曾是智联招聘CEO。2014年,移动客户端领域还未被传统门户招聘网站瓜分,赵鹏瞄准机会,创立BOSS直聘,率先推出更符合手机使用习惯的直聊模式,实现了互联网招聘模式历史性的跨越。

2018年世界杯时,BOSS直聘大举投放“找工作,我要跟老板谈”的广告语,靠着魔性洗脑顺利出圈,积累大量Z世代的应届生用户,在同行竞对中脱颖而出。

2021年6月11日,BOSS直聘登陆纳斯达克,上市当天股价大涨95.8%。

扩张的野望不息。去年5月,在致投资者信中,赵鹏感叹,国内4000多万企业中大多都是中小企业。BOSS直聘目前的服务对象仅是很小的一部分。

招聘平台的毛利率通常较高,BOSS直聘的毛利率更是稳居80%以上。据其财报显示,2019-2021年及2022年前三季度BOSS直聘毛利率分别为86.20%、87.60%、87.79%和84.79%,波动幅度较小。

据其最新招股书及财报显示,2019-2021年BOSS直聘净亏损分别为5.02亿、9.42亿、10.71亿。2022年前三季度,BOSS直聘净亏损2.12亿元,亏损扩大主要是由于一次性股权薪酬支出,经调整该部分后,净利润为3.77亿元。

据最新招股书显示,2021年,BOSS直聘来源于企业客户的在线招聘服务收入,在总营收占比高达99%;来自C端求职者的付费增值服务收入,总营收占比仅有约1%。

具体而言,其面向企业客户的在线招聘服务,分为自助式的小额短期服务,以及直销团队跟踪式的大额长期服务,即:按单付费或按年付费。

对比同业前程无忧、猎聘的营收构成,除了ToB招聘服务,以上两家还提供猎头、RPO(批量招聘中低端岗位)、校招、培训等外包服务创收。

2021年,猎聘通过个人用户创收3.4亿元,占全部营收的12.8%;2021年第四季度前程无忧在校招、培训和业务流程等外包服务上收入5.516亿元,占全部营收的41.00%。

在「不二研究」看来,当互联网招聘赛道进入下半场,BOSS直聘的直聊模式也被其它头部企业快速复制。

愈演愈烈的竞争红海中,BOSS直聘“单腿蹦”的营收结构并不利于未来竞争,在高度依赖的B端营收之外,它须得尽快找到较为平衡的“另一条腿”。

02.困在营销里

作为移动互联网时代的产物,BOSS直聘尽管完成产品创新,但却未能完全跑通商业逻辑自洽:目前的增长或是用高额营销费用换来的。

BOSS直聘在营销上投入大量资金,据最新招股书及财报显示,2019-2021年及2022年前三季度,其营销费用占总收入比重分别为91.8%、69.3%、45.6%、38.5%。

此外,「不二研究」认为,高昂的广告营销费用也摊薄了BOSS直聘的利润。

2019-2021年及2022年前三季度,BOSS直聘的营业收入为9.99亿、19.44亿、42.59亿及34.29亿,营销费用达到9.17亿、13.48亿、19.43亿及13.19亿,远高于猎聘,仅次行业龙头前程无忧。

尽管营收强力增长,2019-2020年其增幅达到了94.7%和179%,但仍无法覆盖高额的营销广告费用,拖累净利下行。

此外,「不二研究」发现,BOSS直聘广告支出的边际效应是递增的。2019年每一元广告支出带来1.85元收入,2020年上升到了2.39元。

BOSS直聘显然也意识到上述问题,其在2022年三季度将营销费用控制在3.97亿元,相对于一季度的5.22亿元大幅减少。但是,当季营销费用仍在总营收占比33.68%。

铺天盖地的推广带来可观的月活。根据Questmobile数据,截至2022年7月, Boss直聘的MAU(平均月活跃用户数)已经近前程无忧的2倍,猎聘的7倍。

具体来看,BOSS直聘2022年一季度的MUA达到2520万,同比增长1.20%;第二季度MAU为2650万,同比减少12.83%。第三季度MAU为3240万,环比净增590万。

若按MAU统计,BOSS直聘已经成为中国最大的在线招聘平台。

但是,MAU并不意味着用户留存。由于BOSS直聘的业务收入主要来自于B端用户,虽然烧钱换来了C端用户,但后者并不能产生直接的商业价值。

BOSS直聘在招股书中表示,上市后所融资金的近35%将用于下一个阶段的市场营销活动。这意味着BOSS直聘还将进行大规模的市场投放,以换取用户数据的高速增长。

营销的巨大投入,也在侵蚀BOSS直聘的净利率;互联网招聘下半场,如何跳出烧钱营销换增长的困局,BOSS直聘的路还很长。

03.想象力向下?

去年9月6日,国家市场监督管理总局公布的数据显示,我国的市场主体数量已从2012年的5500万户快速增加到1.46亿户。

其中,据国家统计局2020年1月公布数据显示,目前我国中小企业和非公有制企业的数量已经超过4200万户,占全国企业总数的99.8%。

「不二研究」认为,中小企业招聘是招聘行业的长尾市场。虽然单家企业招聘总人数不多,但加总起来将形成超越头部的规模。

▲图源:pexels

与许多长期聚焦头部企业的招聘软件不同,BOSS直聘一开始就锁定了中小企业。

其最新招股书显示,截至2022年6月30日,BOSS直聘认证企业端用户数达1720万,同比增长15.82%;累计认证企业数为890万,同比增长23.44%。

从企业类型来看,招股书数据显示,BOSS直聘服务的企业中,中小企业占65.7%。

付费企业客户数量也正在高速增长中。2019-2021年,BOSS直聘的付费企业客户数为124万、223万、400万。2022年三季度付费企业客户数为370万,环比流失 10 万家。

一位前互联网招聘从业者向「不二研究」表示,传统招聘网站依靠搜索模式,将流量更多分配给了大型企业和高级求职者,充实高级人才简历库。

其认为,BOSS直聘“移动+智能匹配+直聊”的模式虽然效率很高,但主动投递简历的方式天然排除了行业牛人;这部分用户恰是大公司愿意付高成本招聘的高端企业人才。

“与传统招聘巨头相比,BOSS直聘缺乏高端企业人才,这可能是它的招聘模式短板所在。”上述人士称。

尽管中小企业的付费意愿及付费能力,暂不及大型、中型企业客户,但BOSS直聘明显有向下深挖的意图。

在BOSS直聘继续下沉的路上,双向的智能匹配技术或是其核心竞争力。

为此,BOSS直聘也付出了高额成本,2019-2021年研发支出分别为3.26亿、5.13亿、8.22亿;2021年同比增加60.12%,占收入19.30%。

2022年前三季度的研发费用达8.89亿元,同比增长42.63%,增速与数额均创下历史新高,不但远远高于主流互联网招聘平台,也显著高于互联网行业的平均水平。

如何平衡研发投入与产出,也是BOSS直聘面临的一大考验。

互联网招聘下半场,产品趋于同质化,竞争更加无边界,且营销战、价格战等内卷。持续的竞争投入,将考验竞争者的造血盈利能力。

着眼于下沉市场的初衷虽好,但问题在于:BOSS直聘向下深挖中小企业付费能力的商业模式,能否逻辑自洽。在此之前,其亟需解决营销困局,打造核心护城河。

04.互联网招聘的路还很长

诞生于群雄逐鹿的移动互联网招聘时代,BOSS直聘虽然少了些门户网站的积淀,但也更适应互联网的新玩法。

在互联网招聘上半场,营销与流量广告或是其基础配置,BOSS直聘踩中移动互联网红利迅速崛起。

当移动互联网红利失效,在互联网招聘下半场,有关核心护城河的比拼才刚刚开始。

若仅以营销与流量取胜,市场很可能出现下一个BOSS直聘的“平替”——毕竟在下半场意味着新的开局,格局随时可能出现变化。

BOSS直聘能否跳出营销困局?留给它破局的时间已经不多了。

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