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字跳没有生态,只有字跳
2020-12-15 12:00:00

昨天在长沙和大佬们吃饭,其中有一个爸爸感慨说,


哎,还是觉得张小龙和张一鸣性格和模式完全不一样,微信生态啊,中间商吃很多东西,字节跳动,感觉吃掉了所有的利润,中间商只是惨兮兮地张口等喂一口汤,结果连汤都没有。


草。


半年前,我写 字节跳动正在吃掉一切。


字节跳动还是牛逼的,但是对于不同的人来说,可能感情会有非常复杂的变化:



第一,To 生态伙伴,字节跳动什么都要。


我不止 100 次的听到我们群响会员抱怨,


感觉字节跳动什么都想要,背信弃义特别快,而且看到什么生意就想要杀进来,让人和他们合作很没有安全感。


举几个例子。


原先需要内容的时候,鼓励 MCN 多多进场,疯狂鼓励,疯狂给流量,MCN 以为新的微博、新的微信又要出现了。


结果吭哧吭哧做着,然后用了 1 年,抖音短视频生态起来了,原来大家抱着共进退的想法,和官方爸爸一起分肉喝汤,但是结果发现:


我草抖音算法引擎让我要持续生产足够优质的内容,而且要持续和新入场的同学竞争,


而且我的 100 万粉丝、1000 万粉丝,因为这事儿,远远没有我的微博微信的粉丝值钱啊。


而且抖音越来越着重强调品效合一,第一要品牌,第二要最重要要特么的转化率,我哪来的转化率,


老子在微博在微信卖推送不香吗,为什么要淌抖音这个坑呢。


卧槽,淌都淌了,那不能可惜了我的 1000 万粉丝的账号啊,


而且外面的人都看着我们公司呢,我总不可能直接说我觉得我在抖音亏损,不干了。


那就只能转型了啊,转型做直播,转型带货,成为一个外界不知道自己亏死了,只知道老子战报很牛逼的 MCN 公司。


这就是抖音对外部合作合作伙伴的事实结果的一个心理展现,一点都没说假话。



第二,To 内部的铁子,这是一座难以逾越的心结与高山


字节跳动的同学,是全天下平均优越感最强的一群人了吧大概,大家不信可以搜搜脉脉的职言,是如何评论字节跳动的合作方和面试官们的。


不过这不是字节跳动的问题,这是中国互联网年轻精英的普遍问题(包括我),


一旦自己在一个很大的平台,或者做了一个稍微牛逼的事情,自我感觉非常良好。


可是大家要知道,你们生态内做事情的外部合作伙伴的 CEO,也许和你们差不多大啊,已经赚了很多钱了啊,


你们最优解不是躲在字节跳动的大山中,等着职场曲线的平缓不增长到骤减,


最佳的方案,是找到机会,然后出去做生意,挖掘自己的第一桶金。


是这样的,字节跳动的前 1000 号员工可能都可以稳定地在大船养老,然而不是这些人的中层、高管啊以及小弟,都没有意义,


从金钱的角度来讲,字节跳动能给的薪酬上限远远比不上抓住抖音某个切口去创业的同学赚的钱多。


我认识一个抖音出来的小二,很明确地切入的方向就是,


先做鲁班 COD,然后因为抖音内部关系提前知道了鲁班 COD 将死,小店将起来,迅速又让自己的供应链伙伴切入小店,


品类上选择一个非常窄,同品类的玩家还在非常 happy 做淘宝的赛道,然后疯狂用自己的认知点亮自己和供应链合伙人一起创办的垂直品类公司。


然后希望把这个垂直品类一直复制,就用这个打法。


我在想这特么不就是淘品牌当时很多人的打法吗,先用蓝海积累现金和认知,然后再试试更大的。


但是我知道,对于内部的同学来说,寻找一个方向是极其艰难的,


甚至寻找到一个比字节跳动还要好的公司,都是极其艰难的,放眼望去,只有拼多多了。


那么,寻找到一个更好的创业公司呢,我觉得字节跳动的候选人会觉得更难,


原因在于如果不是抖音电商这一块,其他字节跳动的人出去已经没有多少互联网产品研发的坑位能给的比字节跳动还要高了。


而要是铁子是字节跳动电商部门的同学,也不急着现在出去吧,


毕竟风起云涌的字节跳动电商百废待兴啊,还有很多值得去开拓探讨和积累资源的时刻啊。



第三,To 外部的 CEO 学习者


啊,对于我而言,我真的是字节跳动文化的忠实粉丝和学习者,


我热爱张一鸣作为 CEO 的魄力和勇气,以及热爱字节跳动这家公司在 lark 等产品上体现的简洁和精英。


OKR 这个方式对我受益匪浅,对我们公司的条分缕析也非常有帮助,可那就这样了。


CEO 不应该过早迷恋成为字节跳动,也不应该过早地觉得自己就是张一鸣,张一鸣的很多观点,在我看来,不适用于小公司。


大力出奇迹,小公司没有钱,没有大力;


延迟满足感,小公司的团队要是延迟满足感,人都没了;


招聘最好的人,小公司没有办法招聘最好的,最合适的,现在就要,现在就来;


保证人才冗余,小公司没有预算。


我觉得 CEO 大可不必听信和学习张一鸣和字节跳动在组织上的一些学问和认知,因为大部分的都还用不上,


我指的是还没有突破 5000 万的 CEO 哈哈哈,太大的我没见过,但是 5000 万年销售额的 CEO 爸爸们告诉我,这些都是扯犊子。


5000 万之前,自己干、自己学,然后再说。



第四,To 互联网世界格局


短视频和数据化,是两个时代级别的主题。


短视频是一种基础媒介形态,这是已经被验证的了,用快手和抖音的 DAU 和时长来验证的,也是用微信的视频号来验证的。


数据化也真的特别特别有魅力,


想象一下,我们以后所有的数据全部在云端的巨头手里,那我们几乎一丝不挂,无法掌控一切,反垄断和无序扩张的意义是有的。


字节跳动对于这两个主题,拿着至少 1.5 张船票,数据化,在交易层面的数据还欠缺。



我曾经说过一个笑话,留在这里:


要是一个人的财富和影响力都不能世袭传承,只供你今生自己和配偶享用。会怎样?


会不会不存在「王侯将相宁有种乎」的奋斗和呐喊。


我朋友说:那他妈不就是抖音生态吗?永远不让你躺着。


还真他妈是哈哈哈哈哈哈。

刘思毅
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刘思毅
刘思毅
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