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碧桂园裁员2000人!
2023-10-09 13:56:10

来源| HR新逻辑

国庆节前,碧桂园设计院突然投下一枚“炸弹”。

十一节前,有消息称,碧桂园旗下的博弈设计院,要求所有的员工在10月1日前就地解散离职,2000多名员工被一锅端了。

曾经,被誉为“宇宙第一房企”的碧桂园设计院节前裁员的信息此起彼伏,当真世事难料。

碧桂园裁员2000人!

近几年,各地产公司如坐针毡,首当其冲的恒大、万科、碧桂园都在不断的出状况。

碧桂园表示,自2021年以来,房地产行业步入了前所未有的困难时期,多重不利因素叠加,导致行业销售和公开市场融资面临严峻的困难和挑战。

碧桂园裁员

进入2023年后,房地产市场出现连续风暴,截至2022年年底,碧桂园的负债总额达到了1.43万亿元,窟窿仅次于破产的恒大。

虽然碧桂园尚未彻底崩盘,但也举步维艰。

在房地产行业低迷的大背景下,碧桂园采取过冬政策,其中有两项:保障公司现金流安全、最大限度削减支出。

大部分企业为节流,都会大刀阔斧的裁员,碧桂园也不例外。

碧桂园集团旗下多个子公司出现大规模裁员潮,特别是地产主业以外的分子公司,成为了裁员的重灾区。

裁员成了企业把控成本最简单的手段,但一直以“有良心”自居的碧桂园,在博弈设计院的裁员里却十分“暴力”:

1、原地解散:总部要求10月1日前解散博意建筑设计院,所有的员工就地解散离职,在双节前突然宣布解散,未免有些不近人情,让之前坚持留下来的员工心酸。

2、裁员补偿不明:碧桂园此次裁员并没有说明裁员补偿,坊间流传着“0补偿”的说法;目前博意建筑设计院给离职员工的条件:之前拖欠的薪酬和离职补偿都是分多个月支付,离职支付金额得打折。

3、裁员态度硬:碧桂园此次裁员过程中,人力态度非常强硬,前去与公司争取裁员补偿的员工代表,都无功而返。

有人感叹说:“此次裁员就是碧桂园下的一个死命令,毫无温度可言!”

碧桂园的裁员就像一场与时间的赛跑,目前,碧桂园的主要经营任务是保交楼保交付,跟这个核心任务相关的条线和员工,才有保留的必要。

裁员是企业最后的手段,留下来的都是能发挥最大价值的员工,才能让公司转危为安。

碧桂园“双享计划”

作为TOP1的“宇宙房企”,在行业整体低迷的态势下,碧桂园难以独善其身。

在困境面前,碧桂园只能断尾求生,适当的卸下担子,也是一种迂回的策略。

裁员不是终点,而是人才管理的转折点。

被称为“宇宙第一房企”的碧桂园也有高光时期:

从2012-2018年,碧桂园用7年时间,销售额涨了15倍,从一个普通家族企业一跃而成中国房地产企业前三强,上榜福布斯世界五百强企业。

在房地产行业赢得一席之地,跨越千亿阵营的快速发展背后,是碧桂园的人才激励计划。

碧桂园是一家非常善于做激励的企业,碧桂园一直用收入给团队“打鸡血”,老板愿意分钱,员工自然干劲满满。

1、2012年的“成就共享”计划

碧桂园在2012年推出的“成就共享”计划,通过高额的奖金激励极大激发员工的潜能。

“成就共享”计划下放更多的权利到区域公司,提高区域公司高管的自主性和效率,当区域公司高管团队达到目标的时候,会得到相应比例的区域利润奖励,进而与员工分享利润,激励员工实现更高业绩。

“成就共享”计划奖金分配方案如下图所示:

碧桂园裁员2000人!

2、2014年的“同心共享”计划

碧桂园2014年推出的“同心共享”计划是项目跟投的合伙人模式,该计划强制核心管理层跟投,级别越高强制跟投金额也越高,集团其他员工自愿跟投。

在该制度下,员工成为公司的合伙人,“同心共享”更强调企业与员工风险和责任共担,利益共享。

“同心共享”计划方案如下图所示:

碧桂园裁员2000人!

在人才激励上,碧桂园向来是论功行赏,鼓励有才能的员工入股“同心计划”,当优秀员工资金不足时,碧桂园也能提供借款渠道(借款利率5%~8%),牢牢把握住人才,激发人才的动力。

碧桂园上面的两项激励计划,让碧桂园在短短几年间打赢了一场又一场的翻身仗。

裁员潮下,如何自渡?

据悉,去年一整年碧桂园的员工总数将近少了3万人,这也意味着碧桂园一直在裁员。

都说裁员是两败俱伤,但伤的最多的还是劳动者。

人人自危的裁员潮下,如何自渡?

1、HR的自渡:理性与温度共行

很多时候,裁员是HR在公司里的最后一件事,HR不像其他员工那样可以暴乱,反而要压下自己被裁的情绪,去安抚被裁人员的情绪,站好在公司的最后一班岗。

裁员裁得好是好聚好散,裁得不好便是两败俱伤;所以裁员过程中,HR要能够理解员工的心情,做最坏的打算,想最全的方案。

裁员工作最能见证HR对人际关系问题的处理能力,在裁员交涉过程,HR不能高高在上,下死命令,用专业和温度来降低劳动用工争议的概率。

即使自己被裁,也能放下情绪去站好最后一班岗的HR,无论去哪个公司,都是被抢着要的。

2、职场人的自渡:夯实技能,再出发

(1)冷静处理,争取权益:当遇到不公平的裁员时,要敢于拿起法律的武器保护自己,在争取权益的过程中切忌盲目宣泄情绪,如聚众闹事、泼油漆、网络辱骂等违法行为。

(2)认真思索,寻找新平台:裁员已经是板上钉钉的事时,再多的忧愁都无济于事,不妨放下情绪,夯实技能,有一技之长,才能安家立命。

在低迷的职场环境下,自渡能力显得尤为重要,有取柴生火的能力,才能平安度过寒冬,迎来暖阳。

这是最坏的时代,也是最好的时代。

灯会一盏一盏亮起来,路会一点一点走平坦。

希望你能抵御寒气,在裁员潮下,一直都有工作!

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