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据 YouTube 数据显示，以《命轮之主》为代表的国产动态漫剧集表现亮眼：单集播放量普遍在10万-50万，热门集数可突破100万。此外，《超神宠兽店》、《我只想安静地打游戏》第一季全集播放量均超 80 万，海外传播热度持续攀升。
近日，DataEye 短剧观察对小五兄弟 CMO 黄家俊进行了专访。
从当前市场格局看，动态漫短剧出海参与者以网文公司为主，多数企业尚处探索阶段。产能上，精品动态漫短剧因后期工序复杂，单部制作周期约一个月，普通动态漫短剧依托标准化流程，单部制作周期可压缩至一周左右。地域需求方面，除日韩等传统动漫消费市场外，南美葡语、西语地区及东南亚的越南、印尼等地展现出强劲潜在消费需求。
黄家俊指出，在海外市场表现突出的动态漫短剧往往具备三大核心特征：内容需要具备足够的新鲜感以吸引观众；要在制作精良度与产能之间找到平衡；IP 元素要契合目标地域的偏好。
展望行业趋势，黄家俊指出，当前动态漫短剧出海的发展阶段类似于 2023 年真人短剧的起步期，整体仍处于市场教育与早期探索阶段，真正的爆发期可能在2026 年到来。
以下是采访实录整理：
DataEye短剧观察：当前动态漫短剧出海的现状如何？主要的参与者有哪些？
黄家俊：从国内动态漫短剧领域来看，主要参与者仍以网文公司为主。以中文在线为例，其一直通过网文 IP 衍生链路，将 IP 以小说、影视授权等多元格式进行分发发行，并推进影视出海。
在做社媒出海期间，我们遇到的也是这些公司。在 2024 年，通过杭州的动漫培训活动，我们结识了许多拥有动漫资源或脚本的企业，其中包括磨铁。这些企业对内容出海也都有着浓厚的兴趣。
DataEye短剧观察：从入局者数量来看，今年入局的玩家多吗？
黄家俊回应：当前多数入局者仍处于探索阶段。我们前两年接触的企业虽持有文字、小说、爽文或漫画资源，但在向视频转化时受技术瓶颈制约，产能无法稳定输出，成为运营创收的核心痛点。此前这类企业授权我们的漫画、动漫每年最多仅几套，加之 AI 技术不成熟难以衍生更多内容，导致海外社媒每季度仅能输出一部作品，产量根本无法支撑出海创收。
2025 年是行业突破性发展的一年。严格来说，2024 年已有 AI 将存量内容转化为动态漫的尝试，但因技术尚不成熟、效果不稳定，未能形成规模；直至 2025 年，与我们共同探索该赛道的企业才趋于成熟，2025 年 Q1 起我们因这些玩家具备持续稳定的产能而开始更多尝试。
DataEye短剧观察：目前的产能能达到一个月多少部？
黄家俊：AI 动态漫短剧的产能与质量分级挂钩，类似短剧的 S 级、A 级、B 级体系，不同质量的投入成本和制作精细度存在差异。
其中，精品动态漫短剧因后期工序复杂，单部制作周期约需一个月；若采用轻量化 AI 生成模式来维持产能输出，单部周期可缩短至一周左右。此前需要多人协作的流程，如今仅需 3 人分工负责各环节并整合资源，约 10 天即可完成一部 AI 动态漫短剧的制作。
DataEye短剧观察：现在有您看好但还没入局的玩家吗？
黄家俊：我们早期在杭州接触过超 10 家传统漫画或动漫企业，其内容出海仍依赖传统影视模式。例如曾授权的某部精品漫画，因品质出众吸引索尼影业等海外影视公司签约全球发行，但受传统产能限制 —— 如 2024 年推出第一季，下一季需等到 2025 年，第三季更要到 2026 年。
其实这类企业很多。他们手握大量已通过传统动漫在海外验证的优质IP，不仅与知名影业合作发行，自身出海也收获了可观的观看量与影响力。此前受限于高投资成本与产能瓶颈，难以持续稳定实现出海创收。而随着 AI 技术打通内容转化链路，这些存量 IP 有望通过动态漫等新形式重新激活，我认为他们才是行业真正的增量。
DataEye短剧观察：相较于真人短剧出海，动态漫短剧出海处于什么阶段？
黄家俊：以真人短剧出海为例，2023 年是早期尝鲜阶段，2024 年头部玩家开始发力，2025 年行业进入密集竞争期，尽管有入局者退出，但整体产值持续攀升。据我们与YouTube、Facebook 等平台的合作经验，真人短剧出海仍有 10 倍左右的增长空间，未来数年有望保持倍量级提升。而动态漫短剧出海目前的发展阶段，更接近 2023 年真人短剧的起步状态，尚处于市场教育和早期探索期，暂未形成规模化爆发，但已展现出类似真人短剧初期的增长潜力。
DataEye短剧观察：您如何预判动态漫短剧出海下半年及明年的市场？
黄家俊：今年动态漫短剧出海仍处于蓄力阶段，真正的爆发期可能出现在 2026 年。我们较早预判到这一风口，但行业从萌芽到规模化爆发仍需时间沉淀。
DataEye短剧观察：动态漫短剧在海外市场主流变现模式有哪些？
黄家俊：我们小五作为社媒出海团队，目前主要参与两种变现模式：
社媒广告分成：合作方授权内容后，我们通过运营 YouTube 频道，依托平台创作者分成计划，按观看量获取广告收益，这是我们最核心的传统变现路径。
订阅付费解锁：通过内容解锁机制引导用户订阅付费，合作方借此获取收益。今年初，我们与海外30 多个动漫 / 漫画付费订阅平台（覆盖日韩等地区，拥有固定受众）达成合作，将动态漫内容接入其平台，按订阅量和点击量分成。该模式我们已启动尝试，但仍处初期阶段。
此外，类似短剧通过自有 APP 构建私域闭环解锁的模式也在探索中，但国内企业尚未形成规模化自有平台，仍处于起步阶段。
DataEye短剧观察：您了解哪部动态漫出海收益特别好吗？
黄家俊：日本动态漫频道《Manga Rabbit HoméNoba》在YouTube 上单月广告分成最高可达 2-3 万美元，年收益数十万美元。但这类案例仍属个例，行业整体仍处于探索阶段，尚未形成规模化、体系化的运营模式。这一现象类似短剧发展早期 —— 当市场尚未大规模投入制作、产能未释放时，少数尝鲜者凭借稀缺性与精良内容，便能借流量红利抢占先机。
DataEye短剧观察：除日韩外，哪些地区对动态漫短剧的潜在需求比较旺盛？
黄家俊：其实动态漫短剧的需求地区与短剧存在相似性，越南、印尼等东南亚国家对中国内容接受度较高，动态漫在当地同样具备受众基础。
此外，南美地区的西班牙语和葡萄牙语国家对动漫类内容非常感兴趣，即便部分观众对中国传统文化内涵理解有限，但只要是动漫形式就会观看，这也反映出南美市场对漫画动漫的强烈偏好。
从平台实际数据来看，南美葡语、西语地区及东南亚的越南、印尼等地需求较为突出。
DataEye短剧观察：动态漫短剧出海主要面向哪些用户群体？
黄家俊：海外动态漫短剧的受众年龄层分布较广，我们在运营中发现，35 岁以上群体的观看量并不低。不过，若细分到付费订阅或氪金行为，年轻群体仍是主力，但社媒传播的动态漫内容因无需付费，覆盖的年龄层更广阔，从年轻人到中年人都有涉及。
从性别来看，由于动态漫多包含动作、对打或武侠等热血元素，男性受众占比相对更高。
DataEye短剧观察：国内动态漫短剧出海会做本地化改造吗？还是仅改配音？
黄家俊：目前主要以配音和添加字幕为主，暂未涉及针对特定国家的本土化剧本改编或定制化演绎。现阶段行业仍处于试水期，更倾向于用现成 IP 覆盖不同国家市场，避免过度复杂化。若过早投入本地化改造，可能耗费过多时间，且市场标准尚未明确，因此优先以本土原生 IP 的译制输出为主。
DataEye短剧观察：从大盘数据看，海外表现优异的动态漫短剧通常具备哪些条件？
黄家俊：从数据来看，在海外市场表现突出的动态漫短剧往往具备三大核心特征：一是内容需具备新鲜感，观众对未见过的情节或桥段接受度更高，这类非套路化内容是出海创收的优先选择；二是需平衡制作精良度与产能，过度追求电影级制作可能导致后续更新断层，反而是短平快、趣味性强的内容更易形成规模化优势；三是 IP 元素需契合地域偏好，例如含动物元素的 IP 在日韩等市场更具优势，而中国武侠、仙侠等传统文化题材因独特猎奇感，在发行与渠道合作中更具竞争力。
DataEye短剧观察：动态漫短剧相较真人短剧的优势在于可 IP 化，目前海外是否有做成 IP 系列的短剧案例？
黄家俊：去年 YouTube 上有少数海外个人工作室或小团队尝试打造 IP 系列短剧，部分作品制作精良且点播率较高，但这类案例仍属个例。核心问题在于产能不足 —— 即便内容受欢迎，多数团队仍停留在独立创作阶段，尚未形成规模化的产业运营模式。
DataEye短剧观察：杭州做动态漫的团队能赚到钱吗？
黄家俊：目前主要依靠政府支持维持运营，因业务与 AI 产业及动漫领域挂钩，可获得多渠道补贴，基本能实现盈亏平衡。但商业化盈利仍处于早期阶段。此外，相比短剧、影视、网文等成熟领域，平台尚未形成标准化的采买价格体系。只有当平台建立稳定的内容采购机制，市场才会吸引更多团队投入创作。
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